《区人社局2023年度选人用人报告》

区人社局2023年度选人用人报告

2023年以来，区人社局党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对人才工作、干部教育的重要指示精神，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》、《中国共产党机构编制工作条例》、《区级机关科级干部管理暂行办法》等相关文件精神，以党建为引领，紧抓干部队伍教育管理，强化选人用人工作规范，搭建干部锻炼成长平台，注重培养优秀年轻干部，为人社工作高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。现将工作情况报告如下：

一、基本情况

2023年通过规范的程序，共晋升一级主任科员*名，选拔任用副科级以上干部*名，以上人员提拔程序均依法依规，规范有序、公开公正。

二、主要做法

区人社局找准关键抓手，把牢发展方向，着力在人岗相适、能力提升、激励关爱等方面上重点突破，解决人员借调情况严重、争先进位意识不足问题。

（一）在分析研判上从“实”。局党委扎实做好选贤任能树人“前半篇文章”，以“促就业保民生”和推动人社高质量工作为前提，定期就如何优化队伍结构、提高干部素质、提升干事能力、增强队伍活力等方面进行分析研究，把握政治方向，发扬民主原则。注重平时考核和《推进领导干部能上能下实施细则》，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，聚焦干部在解难题、克难关、惠民生上的综合表现，掌握一批德才兼备、能力突出、作风扎实的优秀干部，做好干部提拔任用的短期、长期规划，为精准选人用人打牢基础，推动全区人社工作更高效、队伍结构更优良。

（二）在选任标准上从“适”。“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专”，局党委努力做到用人之长、量才适用，坚持事业至上，出于公心选拔优秀干部，把工作需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面积极性有机结合起来，更多地考虑“该用谁”而不是“谁该用”，做到依事择人、人岗相适、人事相宜，切实做到干部选得准、用得好。始终把严的标准和措施贯穿干部选任的全过程，突出“政治标准”，充分发挥把关、择优功能，不讲论资排辈、先来后到，既看平时工作也看关键表现，既看“显绩”也看“潜绩”，既看组织评价也看群众公论，起到“用好一个、激励一片、带动一群”的效果，着力提高选人用人质量。

（二）在选人用人导向树立上明重点。坚持把政治标准放在首位、把清正廉洁作为底线，注重选拔魄力敢担当、有本领能担当、有智慧会担当的“狮子型”干部和有定力能吃苦、有口碑能奉献、有韧劲能负重的“老黄牛型”干部，择优选用。围绕省、市、区委重大决策部署，坚持在重点任务、重要工作、重大项目中发现、识别、考察干部，做到用实绩说话、以实绩论英雄。在“研”中判，每半年开展一次全覆盖研判，适时开展重大任务专项研判、关键岗位点穴式研判，既看工作进度、质量、结果、亮点，更注重掌握干部在完成任务中的作用发挥情况。在“比”中察，不定期开展岗位练兵比武，推动干部同台竞技、比学赶超，察实干部担当底色。在“考”中评，充分发挥考核“推动落实、识别干部”作用，在考核管理上实行月调度、季研判、中期考、年底评，在考核过程中坚持考事考人相结合，精准评价干部实绩。

（三）在干部队伍教育管理上重实效。坚持把干部的行为管理和思想管理统一起来，持续巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，谨记“四个走在前”“四个新”的重大要求，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿于干部成长的全过程，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。通过走访调研、组织培训、外派锻炼等形式，拓宽眼界、扎实作风。严格落实谈心谈话制度，深化运用“四种形态”，尤其是“第一种形态”，全面提升干部管理监督的针对性、覆盖面，加强中层干部的教育管理，提升其学习工作的主动性、系统性和创造性，坚持发挥党员干部以上率下、榜样带头作用。

“育材造士，为国之本”，培养人才是功在当代、利在千秋的大事要事，局党委将坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，充分调动干部的积极性，促进形成“干部想着事业、组织想着干部”的常态。坚持修德、提能并重发力，牢固树立重实干重实绩导向，旗帜鲜明鼓励担当作为、宽容干事失误、鞭策停滞不前，让担当成为干部的追求、规矩、主流，推动人社工作高质量发展，在中国式现代化建设中展现更强的人社担当。