《财政局局长述职报告》

财政局局长述职报告

述职报告

**县财政局局长（副县级）***

我于2002年1月担任**县财政局局长，2006年9月被明确为副县级。任职以来，能够团结和带领全县财政系统广大干部职工，紧紧围绕财政工作总体目标，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。2006年本人被评为江苏省财政系统先进工作者，连续两年被评为全市招商引资先进个人，局机关连续五年被评为目标考核全面先进单位、行风建设先进单位。现述职如下。

一、四项主要工作实绩

（一）生财聚财，狠抓招商引资。

一是强化征管，积聚财力。为提高财力保障水平，本人主动加强与税务部门的协作，按月牵头召开财税工作协调会，通报情况，分析问题，强化税收征管措施。在自征收入特别是契税征管工作中，适时组建了“**县契税征收管理所”，契税收入由2o02年的178万元攀升至2006年的3607万元，今年前8个月已入库4598万元，总额和增幅列全市各县区之首。在财税部门的共同努力下，到2006年，财政一般预算收入达到25108万元，比上年增长54%，增幅列全省第三，全市第一，被省政府授予“财政收入增收表彰单位”，今年1-8月份，全县完成财政一般预算收入28254万元，同比增长71.7%。

二是咬定目标，倾力招商。为落实“工业强县”战略，探索性地推出“三三三”工作制，集主要精力强攻招商引资。几年来，本人先后牵头引进12个工业项目落户县经济开发区，协议投资额达11亿元，其中唐人服饰、新鼎球、东佳木业等企业先后被评为优秀招商项目，并多次被列为市委工作会议观摩点。目前，首期投资4000万美元的香港大南制衣有限公司正在经济开发区东区开工建设。本人先后两次被评为全市招商引资工作先进个人，并于2006年6月参加全市招商引资模范事迹报告团，在全市巡回演讲。

（二）创新创优，深化财政改革。

几年来，带领全体干部职工在创新工作方法，创优工作机制方面进行了一系列的改革探索，并于2006年荣获全县制度创新工作先进单位。

一是在全市率先推行国库集中收付制度。2002年5月，组织实施国库集中收付，将财政预算内外所有资金全部纳入国库集中管理，2005年11月又专门设立了国库集中支付中心，从而确立了以计算机管理系统为平台、以政府集中采购为先导、以财政直接支付为手段的国库资金管理体系，实现了对所有资金集中调度和对财政性资金流向、流量的有效监控。

二是全面施行会计集中核算。2002年6月，组织成立县、乡（镇）会计集中核算中心，将123个行政事业单位、69所乡镇中小学以及23个乡镇的乡村财务纳入统一管理。五年来，县会计核算中心在做好服务工作的同时，拒付各种不合理开支近5000万元，有效实现了财政监督的关口前移。

三是部门预算改革全面落实。从2006年起，通过科学制定定额、整合预算内外资金，组织编制县直单位部门预算，提高了预算编制的科学性、完整性和规范性。

四是“乡财县管”有序运行。全面推行“乡财县管”改革，组织开展乡镇财务清理，加强县乡财政体制建设，推行乡镇财政收入分类奖励政策，进一步理顺了县乡财政管理关系，保证了乡镇政权的平稳运行。

五是着力推进政府采购。重点开展了治理商业贿赂专项工作，进一步拓展服务类、工程类项目纳入政府采购的范围，有效节约了财政资金。仅2006年一年即完成政府采购预算10073万元，实际采购金额8676万元，节支率达13.9%。

（三）心系群众，坚持求真务实。

五年来，在千方百计保证工资按时足额发放，及时兑现增补工资、第十三个月奖励工资，保证县乡机关正常运转的同时，全面推行涉农补贴“一折通”，认真贯彻落实各项惠农政策；通过支持农村道路桥梁建设、村庄河塘整治、康居示范村建设，实施新型农村合作医疗、农村公共卫生服务，实施农村改厕和“一池三改”等系列工程，极大改善了农村居住环境和生活质量；通过支持实施农村义务教育“六有工程”、文化下乡工程，落实“两免一补”政策，开展农村就业培训，有效提高了农民群众的教育水平和致富能力；通过建立并不断完善城乡低保，实施“关爱工程”，落实下岗再就业各项优惠政策以及构建城乡一体化的医疗保险体系，保障了弱势群体的正常生产生活。

（四）着眼长远，夯实基础工作。

一是立足发展，培植财源。为解决中小企业融资难的问题，组织建立并不断拓展中小企业担保体系，每年为企业提供贷款信用担保7000万元以上。2005年，带领有关人员六赴省厅，争取将**列入省财源建设试点县并喜获成功。为推进工业化、城市化，近三年来，先后组织筹资8亿多元，支持县经济开发区建设，组织10多亿元投入城市拆迁、开发及基础工程，极大地提升了城市品位和项目承载能力。2006年初，县经济开发区被顺利批准为省级重点经济开发区。

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