《事业单位工作人员岗位类别变动的薪级工资确定问题和对策》

事业单位工作人员岗位类别变动的薪级工资确定问题和对策

事业单位工作人员岗位类别变动的薪级工资确定

问题和对策

由于历史原因，高校管理人员多数执行专业技术岗位系列的工资，根据本次岗位设臵和聘用的精神，已执行专业技术岗位的工资的管理人员，可保留原岗位等级工资待遇，待其晋升的职员职级的岗位工资高于原专业技术岗位工资时，执行相应的职员职级岗位工资。工作人员在工勤岗位和专技、管理岗位之间变动的，尚没有明确是否可以参照上述政策。

一、存在的问题

由于历史的原因，高校职员职级的正常晋升制度尚未健全，原具有一定专业技术等级的管理人员，一般不参加评聘相应的职员职级，导致很大一部分管理人员没有上一级行政职务。如果其晋升了更高一级管理岗位等级，其薪级工资的套改没有完全一致的同类人员可比照，存在诸多人为因素和不确定性（据了解，2006工改至本次设岗前，工作人员在不同岗位系列之间变动的薪级工资套改，各单位做法不一）。工勤岗位和管理、专技岗位之间变动人员，除上述情况外，还存在相应管理（专技）职级的任职年限的确定问题。以下两类为典型的例子：

1.工作人员由专技系列工资过渡到管理系列工资时，薪级工资如按照最低一级行政职务（科员或办事员）进行套改，套改出的薪级工资无论是与该教职工原有专业技术岗位的薪级相比，还是与同类型管理岗位人员（即理论上完全按照行政职级晋升的人员）的薪级相比，都存在一定的差距，尤其是那些专业技术职务任职年限较长的人员。该问题涉及教职工切身利益，不少职工质疑这样的政策，而人事部门也没有相应的政策可参照，已成为分配制度改革的一个不平稳因素。

2.工作人员从工勤岗位转到管理或专技岗位的，如其薪级按照办事员的最低年限套改，则薪级工资必定要大幅降低，尤其是工人技术等级任职时间较长的工勤人员，将来如果存在从管理或专技岗位转到工勤岗位的，矛盾将更加突出。如果按其实际到管理岗位工作的时间起计算任职年限，

则存在如下问题。一是历史岗位性质和任职时间难以确定，没有科学的界定方法；二是和单位原有的政策不一致，会导致政策前后不平衡的问题。

（二）办法二。专技岗位和管理岗位（无上一级职务）之间变动的，按照新聘岗位的最低等级套改；工勤岗位（或工人身份）变动到管理或专技岗位的，按照员级最低任职年限重新套改管理或专技薪级。

优点。人事部门在操作上具有依据，没有错。

缺点。对于原有职级（职务、职称、工人技术等级）任职较长的人员，在转岗后，薪级工资和自身相比或是和同类型的人员相比，必然会大幅降低，引起新的不和谐。