网络时代事业单位财务风险控制探究

摘要。随着信息技术的发展和网络时代的到来,事业单位也在不断发生变化,但是,风险不可避免。因此,要立足新的市场环境,针对事业单位的财务管理和风险,进行有效的识别和控制,这也是事业单位实现可持续发展的关键。本文立足网络时代事业单位的财务风险角度,分析了当前其财务管理和风险控制现状,有针对性地提出了应对的策略。

关键词:网络时代;事业单位;财务风险;控制策略

对于事业单位而言,其财务管理以及风险控制水平直接关乎资源使用效率,事关国家经济发展的命脉。随着网络时代的道路,事业单位的财务管理和风险控制面临挑战,同时,信息技术又为财务管理和控制提供了大量的专业化人才和信息技术。在当前的事业单位中,财务管理和风险控制方面,效率不高,人员能力不强,财务风险管理观念较弱,不利于事业单位的有效运行。为此,在网络时代背景下,要重视对事业单位财务管理进行不断创新,增强自身风险控制水平。

一、全面分析事业单位财务风险的范畴

1.对事业单位财务预算方面风险的介绍。对于财务管理而言,预算是保障,能够对材料管理产生直接的影响。对于事业单位,预算编制一旦出现片面性的情况,将直接影响预算执行力度,不利于其作用的有效实现,影响财务数据的精准性,不利于资金利用效率的提升,财务风险增大。对于当前的事业单位而言,财务风险主要来源于两个方面,首先是财务预算科学性不高,缺乏专门的监督机构,监督人员不专业,使得整个预算过程缺乏延津县与科学性,资金闲置情况时有发生,没有集中发挥自身的优势。同时,流动资金没有采取合理的模式,执行力度不强,资金使用率不高。另外,资金预算缺乏严谨的规范。在事业单位,预算资源管理随意性较大,客观性不强,主观性突出,缺乏有效和有针对性的标准,导致其预算资金在分配上呈现不科学性,基础不牢固,不均衡现象十分突出。

2.事业单位内部控制存在风险。在事业单位内部,存在严重的公款不正当使用的情况,究其原因,是内部控制管理不到位引发的,管理漏洞是根本原因。为此,事业单位自身内部控制不容忽视。一方面,内部管理机制不完善,为不法行为创造了条件。另外,内部控制制度在执行力上比较薄弱,落实不到位,因此,为以权谋私埋下隐患,没有全面发挥内部控制机制的效能。

3.对收支风险的分析。事业单位的收支风险主要体现在两个方面,一个是收支方面的问题,主要源于财务管理制度的松散性。对于事业单位而言,其自身的制度也不够完善和健全,严谨性不强,很难在根本上保证资源的专项使用,对支持的性质无法准确定位,资金浪费现象十分严重。另外,经营方面也存在风险。事业单位的特点是对外投资额不大,但是设施等方面的投入较大,财务风险不言而喻。一旦不进行信息的有效分析和辨别,就会产生较大范围的问题。

二、网络时代事业单位如何进行财务风险的有效控制

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