《提高事业单位经济管理的对策》

提高事业单位经济管理的对策

经济管理是在市场经济发展过程中，对市场目标预期值的限定分析。在市场经济管理下，对市场•生产的各个管理机构进行生产经营活动分析，确保其经济发展的组织合理、计划标准和谐、具有良好的监督力和指挥力度，实现事业单位的综合监管。事业单位的经济管理是我国重要的经济管理内容，提高市场经济的体制管理，确立事业单位的市场经济地位，提高我国事业单位经济管理理念，保证我国事业单位在市场经济管理发展中不偏离轨道，合理的完成资金分配管理、风险评估判断等问题。

一、事业单位的经济管理问题

1.资金不合理、分配失调

事业单位的资金是上级部门统一划拨下来的，经领导审核批准实现进行资金管理和使用分配。事业单位的领导每一届都会开展新项目课题，一上任就会花费巨大的资金，利用资金支持建设新项目，提高自身在事业单位的功绩。这样的个人主义行为会造成事业单位的资金分配不合理，出现严重的偏差，影响事业单位资金的正常分配，不利于事业单位长期问题的持续发展。为了追求最高功绩和最大利益，不从实际情况出发，盲目的攀比，购置大量固定资产，造成自身需求和整体配置编制出现严重的问题，导致资金闲置，活动资金不足，影响事业单位的正常稳定发展。

2.经济管理制度不健全

我国的事业单位经济管理制度不合理，经济财务管理人员技术不足。财务管理人员因事业单位乜有良好的经济管理制度，无法可依，不能对事业单位的经济进行具体分析。这主要是因为事业单位没有科学的经济管理体制，财务管理人员无法在合理的经济管理下进行财务经济搞得管理。我国的事业单位缺乏良好的降级监管制度，造成事业单位领导的个人意见直接决策各种经济发展建议。我国的财务经济监督管理制度不健全，各种违法乱纪的行为层出不穷，影响事业•单位的长期稳定发展。

3.事业单位财务风险管理意识不足

随着市场经济的快速发展，事业单位面临着巨大的财务风险压力，很多事业单位无法保证市场的基本需求，造成事业单位的财务风险问题。事业单位的资金使用不合理、资金配比不平衡，造成事业单位的自身经济资产发展不足，但靠国家财政拨款维持基本经济运作。长期发展，事业单位的经济管理将没有自身的变化，出现严重的经济漏洞。

二、事业单位的经济管理对策

1.加强事业单位的经济管理

事业单位职工的收支分配需要依据公平公正的原则，合理的对员工进行绩效考核分析。人才是企业发展管理的主要动力源泉，良好的事业单位财务分配可以有效地带动市场经济的发展管理，培养优秀的市场经济管理人才，提高人才的工作能力，完成对工资薪资的调整和考核，从而激发员工的职业工作热情。

三、结语

综上所述，事业单位作为特殊的政治群体，是需要我国社会经济体制合理发展配合，解决市场经济发展过程中的各项问题，解决各种资金使用管理不合理的问题，及时调整资金配比，降低财务风险，提高经济管理体制。保证事业单位在正常的经济管理制度下，实现对各种问题的处理和解决，从而提高事业单位的整体经济制度管理，建立良好的、健康的发展氛围，促进我国事业单位的经济稳步提升。