《环保重点企业建档要求5篇范文》

环保重点企业建档要求5篇范文

创建文明单位资料建档要求

根据《文明单位标准》拟定如下六类60条建档资料：

1、组织领导与创建工作类

①创建文明单位领小组及下设办公室；②创建文明单位申报表；

③创建文明单位三年一届的规划、每年度工作计划及办实事等创建活动安排表（每年一次）；

④创建文明单位《动态管理卡》（每季一报）、半年工作小结、年终总结（每年各一次）；

⑤领导干部挂包名册与成效，深入基层访贫问苦、生产调研情况；⑥领导班子专题研究文明创建工作会议次数和记录；⑦党政领导班子民主生活会议制度及记录；

⑧党风廉政制度和政务公开制度，主要领导有否违法违纪受处分问题；

⑨单位与村（居）结对、职工与贫困户结对帮扶、对社会捐款、献血名册和成效；⑩资金投入票据、总额。

2、思想教育与道德风尚类

①重要文件的组织学习情况（学习笔记、心得、小结及验收情况），党建工作资料；②《公民道德建设实施纲要》、《三明市民教育读本》；创建文明单位、创城知识与宣传资料；③开展以《公民道德建设实施纲要》为内容（如“三爱教育”、“三德教育”、“诚信教育”、“荣辱观”、“礼仪知识”、学英模、法律、安全、计生、勤俭节约、爱护环境、爱三明等教育）的讲座、演讲、文艺演出、书画摄影作品展等的活动的原始记载、照片，信息报道；

④有立固定宣传牌，设有宣传栏并定期更新原稿和实照；

⑤“职工教育学校”或“干部职工教育实施意见”，达到“六有”标准，做到办班有教材、有教学计划、上课记录、签到表、试卷和照片（每年3课以上）；⑥《职业道德行为规范》、干部、职工文明岗位职责；

⑦开展讲文明树典型、评先评优评模的事迹材料，文明建设调研；

⑧开展争创“文明科室”、“文明岗位”、“文明服务示范窗口”、“文明楼院”“五好文明家庭”的管理制度、活动和评比情况资料；

⑨遵守“九不规范”、文明用语、“二十字公民基本道德规范”记得住、说得出，其知晓率达95%以上；各种志愿者名册及开展活动记录、照片。

⑩年终绩效考核情况，单位、干部职工获奖情况（填入“动态记分管理卡”）。

3、学习风气与文体卫生类

①干部、职工文化知识、业务技术再教育培训的名册；②鼓励干部、职工再学习的管理制度、报销凭证；

③开设图书阅览室、藏书1000册以上、订阅报刊杂志10种以上；④开展“六提倡六反对”活动情况；

⑤卫生防疫制度和措施、创建卫生城工作；

⑥开展“九进社区”、社区共建、灭“四害”、环境整治等活动的记载、照片；⑦计划生育工作管理制度、责任状、工作台帐，有无违反计生有关规定；⑧开展文体活动的规章制度、计划、名册及活动的记录、照片；

⑨有开展的开放性文体活动的场所、用具器具、安全措施、资金投入等实地与资料；⑩干部、职工卫生保健、福利保障与体检情况；

4、民主管理与遵纪守法类

①民主管理制度、工青妇民兵组织的活动资料；②单位职工代表大会、民主会议记录；③政务公开等公开办事制度与原始资料；

④职工或社会群众反映问题、意见和建议的记录与落实反馈；

⑤社会治安综合治理方案、责任状，消防设施、器具，人员名册、值班（勤）安排表和记录，年度总结，有无违反社会治安有关规定；

⑥安全生产、工作制度，检查评比情况，安全生产场所、人员安全设施器具配备的资料；

⑦民主与法制教育、遵纪守法、廉洁奉公、依法行政、执法为民的教育，办班教材、测试卷与成绩；

⑧开展“平安梅列”、创建“平安社区”、参与“社区志愿者”活动、“110联动服务”活动的工作意见与宣传、整治活动记录、总结；⑨对重大安全事件的应急措施和成效；

⑩对未成年人开展安全教育、提供活动场所、办好事实事的记录，年度计划、总结、经验。

5、内外环境与环保工作类

①单位院内外卫生管理制度、卫生管理与保洁人员名册；②单位绿化管理制度、绿化管理与植养人员名册；

面对新形势，全体员工的思想却始终保持稳定，工作干劲与日俱增。建立起了一整套新型的育人、用人机制，注重了人才的培养和教育。本着事业留人、感情留人、待遇留人的原则，注重了对知识分子的选拔、培养和使用，多次召开知识分子座谈会和事迹报告会，沟通思想发现人才，一大批青年知识分子走上管理岗位，为“能人贤士”提供了施展才华的空间。并为“21世纪优秀人才”落实了较优厚的物质待遇。还大力强化全员培训，积极创建“学习型企业”，采用送出去，请进来的方式开展业务轮训，文化娱乐是沟通职工感情的桥梁，密切干群关系的纽带，传播精神文明的载体。活跃文化生活能使职工在参与中增加凝聚力，在欢笑中受到教育和启迪。开展了“诗、文、书、画、展、唱、演、会”活动，以积极向上的方式提高员工的思想觉悟和组织观念，增强了向心力，促进了两个文明建设的协调、健康发展。

6，管理从严

管理是根本，要想健康发展就必须从严格管理做起。健全和细化了包括《党政领导干部重大问题民主决策制度》、《实行企务公开、民主管理制度》、《党风廉政建设责任制实施细则》和《科级干部廉政档案试行办法》等多项规章制度。并把落实各项规章制度，强化监督机制作为管理工作的重中之重。一是通过认真落实领导班子民主生活会制度，在班子成员之间认真开展批评与自我批评，真正起到了班子内部相互监督的作用。二是领导成员合理分权，严格自律，强调干部用权时要“三思”即：思党性、思公平、思责任，“一把手”不直接参与工程项目和设备购置的洽谈，只负责监督审核，大额度资金使用由领导班子集体决定，置用权于监督之中。三是把党员干部廉政表现纳入规范管理，为所有副科级以上干部建立起了廉政档案。在干部问题上做到了严格把关。对干部的任用实行全程监督考核，先由人事部门会同纪检监察部门进行考察，在广泛听取群众意见和民主推荐的基础上，再由领导班子集体研究，民主决策，把好干部的入口关，避免了选人用人的失误，以保证用人的公正、公平、公开。