煤矿钻探队安全先进申报材料

强化现场管理真抓实干确保安全生产—松树滩煤矿钻探队“安全先进集体”申

报材料

松树滩煤矿钻探队队现有职工19人,其中团员10人,队干3人,大专以上文化程度5人,占26%,中专以上文化程度10人,占52%,高中以上文化程度4人,,占职工总数的22%。自2011年3月组建以来,这个队领导班子一直十分重视安全生产工作。他们牢固树立“安全第一”的思想,狠抓现场管理,狠抓安全责任制的落实,狠抓质量标准化工作,近一年来实现了安全生产。该队认真贯彻落实集团公司、矿党政会议、文件精神,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,深化认识抓责任,强化管理抓现场,全年累计施工长距离钻孔4749米,职工持证率达100%,全年消灭了无轻伤人身事故,实现了安全生产一周年的好成绩。

一年来,该队在安全生产的成功做法主要有以下几点。深化认识抓责任2011年,该队把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做一件大事来抓。要求各级各类人员切实负起各自的安全生产责任,把安全生产当作队管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管,在生产中严格执行安全生产一票否决制。根据各作业工种性质该队制定了各工种安全生产责任制度21个,主管矿长一直延伸到井下生产作业者。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来,加大考核力度,促责任落实到位。通过深化思想认识,使大家都明白自己所肩负的安全生产责任,真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。强化管理抓现场2011年,该队队干一班人,坚持安全重在现场,管理重在现场的思想。全队上下,劲往下使,眼往下盯,根往下扎,狠抓现场管理,认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论队长、跟班副队长还是技术员,至少保证每班有人下井检查安全生产工作。他们加强了了工作面的现场管理,从轨迹设计到钻机稳固、开孔实钻,严格执行班组长跟班制度,杜绝现场违章作业,确保安全生产。一年来,该队顺利安全完成钻机搬家收尾和新钻场开孔工作。硬化标准抓质量该队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓,认真落实工程质量是“生命工程”的思想,大力开展“质量标准化,安全创水平”活动,在工程质量上坚持一把手抓到底,一把尺子量到底。队每月坚持召开两次工程质量会议,对钻孔施工质量上存在的问题及时整改。跟班队长对每班的工程质量进行检查验收,及时把信息反馈给主管队长或值班领导。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作,工程质量不过关,不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决,解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来,该队共施工了8个长距离钻孔,其中在西安煤科院的带领下施工了3个钻孔,单孔最长长度702米,单孔总孔深1023米,由该队自主施工了5个钻孔,其中最长孔深达到750米,总孔深1230米突破了煤科院专业施工单位的施工成绩。

2011年,该队开展了一系列的安全活动,用以提高职工的综合素质,传达企业安全生产管理理念。5月份,按矿要求开展了“安全班组建设”制订了16

条相关制度,加大了班前班后会的召开力度,坚持通过“安全技术每日一题”,提高职工素质,坚持班前落实责任、班后总结经验。在施工现场实施“危险源辨识及风险预控”将生产事故降到零。该队坚持每月组织一次员工安全学习,每月召开安全会议两次,每季度进行一次各岗位“应知应会”考试,使安全生产的思想意识在职工心中根深蒂固。极大的调动了广大职工的安全技术素质,为该队的安全生产、提高正规循环率、节支降耗等各项工作起到了极大的作用。同时在队里开展了员工展风采活动,进行了以书法、漫画的形式来宣传安全生产理念,组织员工建立个人、班组、区队三级自保、互保、联保制,实行经济联责、处罚连动、安全联保制,量化指标,钢化考核,以此促安全管理到位。从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核、兑现。加大班组长现场查隐患、反“三违”加大对“三违”人员的查处力度,坚持“三违”人员过“六关”制度,使“三违”者既丢票子又丢面子,有效地遏止了“三违”现象的发生,使安全生产工作健康有序地发展。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。安全生产工作是没有尽头的,更来不得些许的侥幸和大意,面对新的安全生产奋斗目标,该队广大干部职工决心在矿党政的正确领导下,精诚团结,继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,在以后的工作中,力争让各项工作跨上一个新台阶。

松树滩煤矿钻探队“安全先进集体”申报材料

2011年12月20日

第二篇:煤矿先进区队申报善打硬仗的煤矿机电队

———记123煤矿机电队

在123能源集团有限公司基建煤矿,有这样一支队伍,他们作为该矿的唯一一支基层区队,他们克服了人员少、战线长、工作面广的困难,全队上下团结一心、众志成城,他们特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,紧紧围绕矿井35kv变电所安装、地面供水、排水、供暖、消防管网、矿区绿化、锅炉房下煤漏斗安装、变电所地砖铺设项目等工程,抢进度,抓工期,加班加点、任劳任怨,为我矿又好又快发展做出了巨大的贡献,它就是123煤矿机电队。

一、坚持安全生产原则不动摇

安全是机电队的立队之基,生存之本,无论在任何时期,在任何艰苦条件下,他们都始终如一的贯彻落实“安全责任重于泰山”的安全方针,他们不光是喊口号而是体现在了施工现场中:

1.实行安全“自保、互保、联保”制度。2012年9月机电队接到锅炉房供暖管道的安装任务,第一时间就制定了《锅炉房供暖管道安装操作规程》,组织全体员工认真学习,每名队干、班组长、职工都签订了《安全作业保证协议书》,积极准备材料和所需要的设备与工具,各项工作有条不乱、紧凑有序。在施工过程中出现由于供货不及时,工期一再拖延,为了按计划完成施工任务,队领导与供货商积极联系,全体职工加班加点,于11月30日前完成锅炉房供暖管道安装,确保了我矿冬季顺利供暖。

2.实行领导干部带班,现场监督管理制度。2012年5月我队仅用了1个月时间顺利完成了矿区外绿化管道的敷设工程。接到该工程后,带队领导严把现场安全质量关,正确指挥,保证质量,不惧日晒,加班加点,积极带头,全队上下一条心,大家拧成一股绳,1个月内共敷设绿化管路千余米,最终顺利完成了绿化管道的安装。工程竣工后每一位职工都变黑了、变瘦了、变脏了,但是大家没有一句怨言,看着一排排汩汩冒水的绿化管,大家都露出了开心的笑容。

3.实行“奖安全、罚三违”激励制度。严格执行“个人无违章,班组无轻伤,区队无重伤,矿上无死亡”的规定,狠抓现场,落实制度,把“三违”消灭在现场施工中。对每月度安全文明班组进行绩效奖评,并授予“安全文明班组”称号,按照安全、进度、工程量、完成质量等方面,对照评比条件进行考评,对不安全施工的班组进行严重处罚。各项安全激励约束制度的建立和完善,大大地调动了全队干部职工的安全积极性,规范了作业行为,强化了安全意识,更强而有力的促进了全队安全质量生产,使员工在安全中受益,使区队在安全中发展。

二、坚持区队建设工作不放松

俗话说的好。“工人干不干,全看带头雁;队伍好不好,关键在领导”。在123煤矿机电队有一条不成为的规定,那就是困难面前,班组长必须冲在前,危险面前工段长必须抢在前,改革面前区队干部要做到前,要求职工做到的,干部必须首先做到,以自身的实际行动去带动职工,使全队上下劲往一处使,活在一起干,合成一股绳,树

好一面旗。

2012年11月,机电队接到办公楼给、排水及供暖管道的安装工作,为保证管道的顺利安装,机电队充分发挥领导带头作用。队长、副队长默契配合,准确指挥,突出安全重点,抓好施工质量,在工作中不怕脏不怕累,斗严冬,战低温,顶寒风,始终坚守在工作现场。善打硬仗的机电队全体职工没有被恶劣的环境所吓倒,而是迎难而上,大家你追我赶,勇往直前,矫勇善战,硬是在规定时间内完成了管道安装任务,为2013年办公楼的顺利投入使用奠定了基础。

三、坚持师带徒人才培养不落后

123煤矿是一个正在建设中的矿井,各项规章制度还不完善,员工素质参差不齐,职工年龄普遍年轻,生产技术还未完全掌握。基于这种原因,机电队首先提出建设一支“作风过硬,技术过硬,能打善战”的高素质职工队伍,坚决树立“百分之一的失误等于百分之百的错误,一个人的违章就是全队的事故”的安全理念,认真贯彻落实集团公司“传、帮、带”师带徒人才培养政策,从每一个员工抓起,致力于提高全队职工的安全技能操作水平。

1.“传”。传精神,传承机电队吃苦耐劳,敢于奉献的精神。

2.“帮”。帮技术,让入职的新员工与思想觉悟高、技术素质好、安全意识强的老员工签订师带徒协议,促进新员工的技术提高。

3.“带”。带作风,少说空话,多干实事,努力奉献是机电队长期以来形成的优良作风。

随着基建施工的深入,建设过程中设计与实际生产的矛盾逐渐暴

露出来,机电队的老领导、老行家、老技术们带领新员工在改造供暖系统工程中大胆创新,开拓思维,采用新思路、新方法、新技能,既节约了资金的投入,又节约了人力,做到了增收节支、节能增效,减少了生产的浪费,实现了人与环境的和谐发展。

我们又先后完成了:

1.2012年5月矿区外绿化管道的敷设工程

2.2012年6月矿区给、排水、消防管网的铺设工程

3.2012年7月矿35kv变电所围墙、地砖的修砌工作

4.2012年8月顺利完成矿用炸药库的施工

5.2012年9月矿区供暖管道的敷设

6.2012年9月锅炉房供暖管道的安装任务

7.2012年10月消防泵房设备的安装,

8.2012年11月锅炉房架空管路、动力电缆的敷设

9.2012年11月锅炉房上煤漏斗的设计加工安装

类似这样的安全质量工程比比皆是,每一次机电队接到任务后,总是能又好又快的完成,也因此得到了矿领导的一致肯定和高度赞扬。

123煤矿机电队就是这样一支团结有力的队伍,就是这样一支善打硬仗的队伍,就是这样一支勇于创新的队伍。坚持“区队靠人,人靠区队”的思想,坚持“以人为本”的管理理念,坚持“吃苦耐劳,善打硬仗”的精神,从学习中工作,从工作中学习,在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩,为使123能源123煤矿成为黄河沿岸一颗

煤矿机电队年123月123日璀璨的明珠而努力奋斗。123123

第三篇:煤矿先进区队申报材料先进区队申报材料

xx集团xx单位

xx年xx月xx日

申报材料

进入xxxx年以来,在xxx的正确领导下,认真贯彻落实集团和xx工作会议精神,围绕矿提出的xxxx年工作目标,坚持以党的十七届六中、七中全会和十八大会议精神为指导,以创“xxxx”矿井为契机,外树形象,内强素质。切实加强企业文化建设、党的建设和队伍作风建设,卓有成效开展创先争优活动和形势任务教育活动,凝聚人心,鼓舞士气,战危机,保增长,增效益,促稳定,团结带领职工开展质量标准化工作,狠抓具体工作落实。并以制度作保证,建立完善安全管理机制,开创了实现安全运转的新局面,圆满完成了矿党委交给的各项工作任务。

一、加强班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用和政治核心作用

党支部以“先进区队”创建为载体,卓有成效开展创先争优和党员安全责任区创建活动,实现了党建工作与安全生产相融共强。把区队建成锐意进取、真抓实干,只有一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的班子集体,切实把思想政治工作融入安全生产全过程,入班组到人头,尤其是在2012年6-8月份期间,面对经济受金融危机影响,效益下行,职工思想不稳定,xxxx把形势任务教育与提高整体素质相结合,增强思想工作的实效性,稳定了职工队伍,风正气顺,干劲足,培育出一支特别能吃苦,能战斗,思想过硬,作风过硬的职工队伍,筑牢构建平安区队基础,全力投入到先进区队创建工作上来。

二、企业文化建设引领队伍作风彻底转变

积极创建学习型企业文化,用愿景激励人,用理念引导人,用学习提高人。层次化管理,明确目标,细化责任落实。干部盯班盯岗,深入运输前沿,解决生产中各种问题,做到与职工同上下,同劳动,以实际行动影响带动职工上标准岗,干标准活。切实加强“三个一”学习,强力推行“双述”,落实现场交接班制度,干群心往一处想,劲往一处使,队伍作风彻底转变,夯实了安全运转基础。

三、狠抓现场安全管理,落实安全生产责任

以开展“安全生产月”和阶段性的“反三违,反事故”活动为载体,落实党政工团安全生产责任,形成齐抓共管的良好局面。重点筑牢党员安全责任区这条防线,切实加强党员安全责任区创建,加大隐患排查整改力度,坚持上岗检查和开展反三违反事故活动。切实加强班组建设,强力推行“三基三抓一追究”的安全管理理念。尤其在四季度,咬定“三零”目标,卓有成效的开展“决战一百天,实现安全年”活动,重新定位安全工作,做到“三不轻言”,认真把各项安全管理制度、措施落实到位。塑造了本质安全人,打造了本质安全岗,班组建设成效显著,各项工作稳步推进,实现了全年安全上零工伤和杜绝了二级以上非伤亡事故,安全运转工作再创辉煌。

四、加强机电管理

xxxx以开展“创先争优”活动为契机,在机电管理上创新管理模式,积极探索有效的方法和途径。切实做到有计划地检修,落实责任量化到人。并加大隐患排查和整改力度,实行跟踪复查,把隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。对出现失修漏检者,严格责任追究,按劳动竟赛考核奖惩制度,落实兑现;促进职工人人遵章守纪的自觉性和调动了工作积极性,履行岗位职责,为保运转创造了条件。

五、开展质量达标活动,质量标准化水平再上新台阶

皮带一队在质量达标方面高标准,严要求,规划一处,达标一处,对机巷设备硐室环境美化,机身文明生产区域以及设备统一制作责任牌,挂牌管理。各类制度牌板,安全警示标语牌清晰醒目、整齐,机电设备及照明整齐摆放.

六、扩宽民主管理渠道,职工积极参政议政

队里建立健全民主管理机制,每月召开民管会,就职工关心热点、焦点问题协商。在操作上,大力推行队务公开,增加工资分配透明度,接受职工监督。在方法上,采纳合理化建议,不搞一言堂,凡队里的重大事项都通过职代会审议,通过后方可实施。职工都主动地参政议政,密切了干群关系,干部廉洁从政,职工对队里开展工作理解支持。奠定了各项指标完成基础。职工收入明显提高,区队团结稳定,无上访、信访、无刑事案件,综治工作成绩显著,计划生育达到要求指标。

先进区队创建工作为该队各项工作开展注入了生机活力,干群团结,心往一处想,劲往一处使,牢牢把握了安全生产主动权,围绕改革创新,实现安全发展目标,把科学发展作为克难攻坚行动的指南,转化为区队建设的正确思路,为矿实现安全发展,完成2012年各项工作目标做出了突出贡献。

xxxx20xx年x月xx日

第四篇:xx煤矿钻探队管理规定xx煤矿钻探队管理规定

为保证我矿井下瓦斯抽采钻孔施工质量和工程量符合设计要求,加强钻孔验收管理,明确钻孔验收标准,完善钻孔验收程序,保证钻孔验收工作的顺利进行,确保钻孔施工质量,特制定本规定。

一、钻孔合格标准

1、钻孔位置、间距、方位、角度、孔深(穿层钻孔必须分别填写煤岩深度)符合设计

2、钻孔原始记录上日期、孔号、角度、孔深、打钻异常现象记录齐全,安瓦人员及现场跟班矿长现场签字

3、终孔原始记录必须填写单根钻杆长度、个数、孔径、设计参数及施工钻孔的现关参数

二、有下列特殊情况之一者,为合格钻孔

1、地质条件发生变化,钻孔见岩达不到设计深度

2、地质条件发生变化,钻孔角度调整,不能按设计角度施工

3、因钻场支护,棚距、设备等影响,钻孔不能按规定间距和位置施工(如无特殊情况,应先汇报调度室,经调度室或生产技术科许可方可施工)

4、因钻孔加密、重新编号,孔号与原始孔编号不一致

5、掉钻杆钻孔,以退钻杆数量计算孔深

6、施工过程中掉钻杆追究相关责任人,相应照价处罚

三、钻孔不合格标准

1、无第二条规定特殊情况者,钻孔位置、间距、方位、角度、深度不符合设计要求

2、钻孔原始记录填写不全,孔号不明或重号

3、升井后原始记录送交时间超过24小时

三、钻孔施工单位打钻前,现场必须满足下列要求:

1、各类牌板齐全(包括钻孔设计参数牌板和钻孔施工记录牌板),吊挂整齐,内容全面清晰

2、配备与钻杆配套的钻具,以及圈尺、坡度规、罗盘、线绳等量具

3、配备防火设施

4、施工单位技术人员必须在施工地点按设计图纸放线,并用红漆圈定开孔位置,标明孔号

四、钻孔施工

(一)钻孔施工期间钻机的安设必须符合以下要求:

1、钻机必须使用压车柱(柱子必须有防倒绳),生根牢固,安全退路畅通

2、每台钻机下部垫两块大板,大板长度以钻场宽度为准,确保钻机稳定

3、每台钻机必须配底座

4、钻孔开孔时必须轻压慢钻,确保钻孔成型完好。在钻进过程中,若钻机有松动,必须重新稳钻,且施工单位必须重新校核钻孔施工参数。

(二)施工单位施工时,若无异常情况,钻孔深度必须施工到位

(三)煤巷掘进工作面现场施工负责人可根据煤层变化情况,对部分钻孔参数进行试调整(方位角或倾角进行调整),但必须经技术科验收人员确认,且调整后的的钻孔必须满足设计要求见止煤深度,并向调度室和总工汇报

经两次调整仍达不到设计要求的,施工单位技术人员必须及时汇报总工,由总工安排地测及通防相关技术人员现场监控,提供参数。

(四)遇打钻过程中有喷孔,吸钻,顶钻等现象,孔内岩性变化异常,见顶(底)板,见断层构造而与设计孔深误差较大等情况,打钻人员及验收人员都必须及时向调度室汇报,由调度室通知相关单位和领导

(五)施工单位施工钻孔时,必须认真填写钻孔施工原始记录表。钻进过程中,每加一次钻杆,要记录一次孔内钻杆数,长度及孔内煤岩情况,遇到孔内煤、岩性变化时须及时记录。

(六)钻孔施工原始记录表不得缺项及随意涂改,严禁钻孔施工过程中弄虚作假行为,一旦发现,按规定严肃处理

(七)钻孔施工完毕,原始记录表由钻孔施工单位第一时间送技术科,以便技术科进行地质分晰和完成钻孔竣工台账。未见原始记录表的,现场不予检验,并追查相关单位责任。

(八)钻孔施工期间必须符合以下质量标准化要求:

1、施工现场材料、工具堆放整齐,周围杂物要清理干净

2、钻孔内流出的水,必须挖水沟引至挖好的水排走,避免巷道漫水

3、钻孔施工时,必须保持现场环境卫生,打钻排出的钻屑及时用纺织袋装净,码放整齐,统一运走,或上皮带运走

4、钻孔施工完毕必须进行清理工作,按原提交的现场交付采掘施工队

五、钻孔施工期间的安全管理

(一)打钻喷孔的地点,必须使用防喷装置,并保证足够的风量

(二)钻孔施工采用风力排碴及退钻杆时,必须规范操作,开启压风时,应缓慢开启,防止瓦斯瞬间压出造成瓦斯事故

(三)掘进工作面施工钻孔时,原则上距迎头10m内不得从事与打钻无关的作业活动

(四)顺层钻孔施工时,若钻杆在孔内无法打捞,现场必须作好标志,并在地面建立台帐,移交相关单位,特别是给采煤队提供详细的断钻杆资料,以防煤机割煤时,产生危害

(五)顺层钻孔施工,必须使用孔口喷雾和孔内除尘装置,施工地点下风侧20m范围内必须安设两道能覆盖巷道全断面的防尘喷雾,并确保雾化效果

(六)钻孔施工时必须正常使用风水联动装置,打钻过程中出现喷孔、冒烟、着火或瓦斯异常现象,必须及时采取措施进行处理并向矿调度室汇报,出现喷孔时可停钻卸压,钻孔冒烟、着火时立即停止钻进和停止供风,并利用钻杆向钻孔内注水

六、钻孔封孔规定:

(一)钻孔施工完毕,及时封孔,并挂上孔号牌,孔号牌注明钻孔类别,孔号,方位角,倾角,孔深等参数,以便现场考察钻孔抽采情况

(二)瓦斯抽采钻孔顺层煤孔必须封孔要严密不漏气,封孔深度煤孔不小于8m,岩孔不小于5m

(三)施工完毕的抽采钻孔,具备抽采条件的,必须及时合理抽采

七、钻孔验收管理

(一)验收人员的规定

1、钻孔验收由现场安瓦员进行验收,内容包括钻孔施工技术参数

2、承担验收任务的技术人员及安瓦员,必须熟知钻孔施工参数和有关规定、标准、掌握钻孔参数测量、操作技术、钻孔施工负责人要积极配合验收工作、提前作好各项准备

3、验收人员要对照钻孔设计参数验收,由施钻队班组长认真做好验收记录,对达不到要求的钻孔要描述清楚或注明原因

4、钻孔验收时,验收人员和施工负责人在现场共同签字确认

5、掘进工作面和石门揭煤地点的验收人员必须在打钻地点现场交接清楚

6、抽采装置由防突队进行验收,内容包括放水器、联管安设要求,封孔质量

(二)验收标准

1、钻孔施工时必须严格执行“三定”(定孔位、定孔深、定角度),钻孔孔位、倾角、方位角、孔深必须符合设计要求

2、开孔孔位允许误差±50mm,方位角、倾角允许误差±1,按设计要求开孔,实际验收参数以煤孔进尺5m后实测数据为准

3、抽采钻孔开孔间距,煤孔开孔不得小于100mm,岩孔开孔不得小于50mm,在岩性不完整的区域,开孔间隙可适当增大

隐藏内容

此处内容需要权限查看

  • 普通用户特权:8.8积分
  • 会员用户特权:免费
  • 网站代理用户特权:免费推荐
会员免费查看

8、钻机上的电缆、油管应布置整齐,不能泡在水中

9、井下各点要保持卫生、物品摆放有序,损坏的东西及时更换

9