《灌云县免疫规划质量管理年汇报材料》

灌云县免疫规划质量管理年汇报材料

灌云县图河乡土地整理项目迎接省稽查工作汇报

根据江苏省国土资源厅《江苏省土地开发整理项目实施管理暂行办法》（苏国土资发[2006]320号）和相关规定，我县图河乡土地整理工作在省、市、县国土资源和财政部门的关心和支持下，灌云县土地整理中心与图河乡乡政府的共同努力，目前已完成了规划设计的96%以上的工程量，比预期提前完成了任务。土地整治示范项目刚结束前期招标工作，现已开始施工。现将我县两个项目实施情况汇报如下：

一、图河乡土地整理项目

1、项目基本情况

灌云县图河乡土地整理项目的项目区涉及义民村、七道村、九段村等三个行政村，项目实施建设规模为925.15公顷（13877.2亩），新增耕地面积为46.90公顷，净增耕地率为5.07%，预算投资为2148.1659万元，工期为2010年10月至2012年10月。

2、工程进度情况

图河乡土地整理项目省厅直接下达项目承担单位资金2094.00万元：其中工程施工费1728.00万元、设备费35.00万元、其它费用289.00万元、不可预见费42.00万元。

目前工程进展情况。变更后规划设计的工程量已完成了96%，工程施工费已达1417.03万元。

土地平整工程预算371.00万元，完成了276.00万元，占规划数的74.39%。

农田水利工程预算759.32万元，完成了1042.81万元，占规划数的

137.33%。

分项如下。泵站11座，新建6座、改建5座，完成投资73.9330万元；规划新建桥梁3座、完成桥梁3座，完成投资11.6548万元;规划新建中沟闸4座、完成中沟闸4座，完成投资12.4250万元；规划新建涵洞648座、完成753座，完成投资120.1181万元；规划新建斗农渠节制闸61座、完成47座，完成投资11.4124万元；规划新建斗农渠节制闸61座、完成47座，完成投资11.4124万元。（具体见附表）

田间道路预算575.89万元，完成了374.22万元，占规划数的52.56%。其它工程（防护林）预算20.00万元，因气候因素待2012年3月实施。

严格的土地整治示范项目建设管理制度。一是要加强对现场监理是工程建设管理的重要环节，监理工作的好坏直接影响到项目工程的质量、进度和安全。因此，我们依照监理合同和监理制度对现场监理进行严格的督查，对监理工作不到位的及时提出整改意见，及时有效地控制了工程质量和资金。二是要加强对施工过程的管理。在项目施工的过程中，整理中心的全体工作人员，每两天必须有一次吃住在工地，奔波在现场，对施工过程中每一道工序进行巡视和检查，对出现质量缺陷立即采取整改措施。三是要加强工程进度的管理。及时检查工程进度并督促施工单位对不合理的施工计划进行调整，有效地推进了项目建设的进程。四是要加强工程计量和工程款支付签证管理，凡超过设计图纸的工程量、因自身原因返工的工程量、质量不合格的工程量、监理工程师未确认的工程量均不计量，做多少付多少，保证不漏付、不欠付，严格控制工程变更。五是将不断加强安全教育。建立健全安全责任制度。各施工班组配备专职安全员，规范安全操作程序，及时消除安全事故隐患，确保项目实施过程中不发生一起安全责任事故。

规范有序的项目管理机制。土地整治工作中，我们将努力在实施中求实效，在管理上下功夫，做到规范有序，职责分明。一是严把资金使用管理关。实行单独建帐、专款专用，县财政、审计等部门共同把关，定期检查。资金下拨使用时，由现场监理、项目承担单位现场负责人对已实施的工程量进行初审签证，经土地整理中心和国土局审核后，报县财政部门审批，按进度下拨工程款，这样就形成了良好的资金运作方式和风险防范体系。二是落实项目责任制。土地开发整理涉及面广，事关群众的切身利益，必须充分调动各方面的积极性。三是建立土地整治项目档案。建立土地开发整治档案是土地整治中一项不可忽视的工作，它能够完整地反映土地整治的全过程，使项目经得起历史的检验。

二〇一一年十一月十一日