公司“清廉水务”示范点建设表态发言
各位领导,
同志们:
此处内容需要权限查看
会员免费查看二、防风险,补短板,打造风险防控的“天罗地网”。始终紧盯公司的廉政风险点,织密织牢廉政风险点防控网。一是严密防控融资业务风险。完善公司《投融资风险控制管理办法》,常态化开展投融资业务风险研判分析活动,对公司投融资业务方面的廉政风险点再开展一次梳排,形成廉政风险点防控清单。建立防控工作销号机制,由公司班子成员一对一进行领衔销号,并切实建立长效机制。二是全力防控租赁经营类资产廉政风险。建立租赁经营类资产廉政风险预警机制,开展一次全面排查,制定专项风险防控“清零”方案,落实领导责任,强化分工办理,切实织牢防控网。三是全面防控制度机制风险。坚持把党的领导和完善公司治理深度融合,全面厘清党组织与董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责边界,积极推动依法治企。全面把握章程作为企业治理总纲领的地位,健全议事规则,建立完善决策监督机制,始终把制度和规矩挺在前面。严格落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序要求,有效防止公司改革发展和经营过程中违规违纪违法行为发生。
三、盯实效,强引领,彰显助推发展的“整体效应”。将“清廉水务”示范点建设与公司其他中心工作相结合,加大力度推进清廉建设。一是廉政文化“进一线”。积极组织动员,开展专题研究,全面推进清廉公司建设,把清廉文化建设贯穿始终,迅速掀起“清廉水务”示范点创建热潮。二是综合宣讲“上日程”。充分挖掘清廉文化元素,积极参加集团组织的“清廉”为主题的书法、绘画、摄影等作品创作竞赛活动、“读书思廉”征文活动、“清廉国企”演讲竞赛、知识抢答赛等活动。开展“清廉家书”“清廉家规家训”“清廉家教”等主题评选活动。三是清廉有为“全面抓”。大力弘扬劳模、劳动、工匠精神和孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,培养、挖掘典型人物,按政策落实先进典型人物的奖励制度,在公司形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。组织开展廉政家访、召开家属廉政座谈会,筑牢反腐倡廉家庭防线。
一分部署,九分落实。立说立行是最好的表态。我公司将在集团党委的正确领导下,积极总结提炼经验做法,持续推进党风廉政建设,为集团“清廉水务”建设提供参考样本,为实施“三高四新”战略、助力“三城一区”建设、推动国企做优做强做大,加快实现现代化新怀化宏伟目标贡献水务力量。