《城管系统清廉机关建设工作汇报》

城管系统清廉机关建设工作汇报

***紧紧围绕“政治生态好、用人导向正、干部作风实、发展环境优”的清廉机关建设总体目标，按照“反腐败、促发展、保民生、树新风”总体思路，以“清廉**情联百姓”为主题，创新机制，打出组合拳，织密防护网，全力打造“清廉机关”。

二、打造过硬队伍，健立两张清单。全力打造一支纪律严明、风清气正的**铁军干部队伍，建立微权力清单、微服务清单，加强执法监督管理，优化政务服务效能，全过程织密“防护网”。一是执法工作领导有力，规范化建设取得实效。加强执法工作的领导，将执法规范化建设作为单位工作重点，全面提升执法管理水平，努力提高单位干部行政执法能力，打造一支行政执法铁军队伍。年初制订了法制工作思路，成立执法工作领导小组，切实加强执法工作的领导、监督和协调。加强法制队伍建设，开展法制宣讲，提高干部履职和监督能力；健全执法工作制度。牢固树立“执法质量就是生命线”的理念，完善制定并落实***，明确了行政执法流程，了进一步规范行政执法行为，明确了***事项、***，并进行了公示，接受***监督，为**正确采用**手段和措施，实行***提供了法律依据，营造了良好的法制氛围。二是充分发挥监管作用，让权力在阳光下运行。在单位**事项清单的基础上，全面梳理微**清单，涉及*****等，进一步明确明确权力边界，将权力事项用制度的形式固定下来，工作人员在进行权力事项检查时主动出示“微***清单”，使权力运行进一步公开透明。例如：***，对于不按清单工作的人员，明确举报投诉电话，一经查实严肃处理。三是切实增强服务效能，助力优化营商环境。为进一步提升服务水平，结合***工作要求，我们对照全部**服务事项逐条分析，建立微**清单，涉及***，进一步完善***办事服务一次性告知单，积极践行“主动服务、靠前服务”等工作举措，有效提升服务效率和服务质量，助力优化营商环境。特别是****。

三、突出关键少数，建全两项机制。抓好关键干部这个少数，健全**工作和**工作监督机制，拉起“高压线”。一是抓住关键少数。我单位将**干部这个关键少数的管理摆在“清廉机关”建设的突出位置，用关键少数管好绝大多数，抓好“关键少数，才有有关键作为。我单位采取定期工作汇报、督办等制度，对落实微**清单、微**清单以及重点工作，开展定期的检查，督促**干部按规要求落实职能职责，管好自己的事、管牢自己的人，通过系列举措将**干部这个“关键少数”的思想牢牢抓在手中，将他们的管理紧紧握在手中，全面夯实**工作基石。二是健全考评机制。强化责任意识，坚守责任担当，确保评议工作取得实效。一是制定工作方案，建立健全机制。结合**工作的实际，***。二是主动引导群众评价，提高服务评价参与度。我单位积极引导服务对象参加**，增加群众参与度，营造人人知晓，人人参与的良好氛围。三是优化**服务，改进工作作风。在评议活动中，始终把服务好、维护好、实现好群众的根本利益及优化营商环境放在突出位置，不断提高依法工作水平，切实维护好群众的合法权益。工作专班建立督导检查机制，通过加强日常监督、组织自查自评、定期调度研判等多项措施，扎实推进工作，用制度倒逼作风转变。三是健全**机制。我单位坚持把**工作作为党风廉政建设的重要抓手，用**办理工作推动单位工作上新台阶。一是健全制度。我单位把**工作纳入重要议事日程，确保**工作有位置，工作上有安排，经费上有保障，研究制定《*****管理工作制度》，进一步明确了**处置流程、责任划分、考核标准，同时进一步充实**工作人员力量，各部门设立**专岗人员，负责本部门**处理工作，促进**工作任务的落实到位，做到了“制度管人，规范管事”。二是优化流程。进一步优化**工作流程，研究制作***，再派发，做到了件件可查询、可跟进、可督办。三是从严督办。建立**日报、周报制度，定期向单位负责人通报满意率排名情况；建立月调度制度，每月组织部门负责人召开**工作调度会；建立季度考核机制，对排名后的部门负责人进行谈话，通过这一系列举措促，我单位主动服务、靠前服务的意识更强。