《20**年上半年工作总结和下半年工作打算的报告 (市城管执法)》

20**年上半年工作总结和下半年工作打算的报告 (市城管执法)

自20**年以来，我局紧紧围绕市委、市政府xx发展战略部署，务实推进“城市管理精细化”各项工作，全力打造宜居、宜业城市环境，取得了一些成效。现将上半年工作总结和下半年打算报告如下：

一、上半年特色亮点工作

（一）党建工作大引领，全面提升党建工作质量

把准政治方向，逐级压实基层党建工作责任。年初制发了《20**年市城管执法系统党建工作要点》《市城管执法系统20**年党建重点工作任务清单》等文件，建立局机关党委、机关纪委每季度指导督促各基层党组织落实党建主体责任机制，今年上半年对各基层党组织、党员领导干部落实党建工作责任制、党建重点工作和重要制度情况进行督查x次。同时，坚持思想建党和理论强党同步推进，把意识形态工作纳入重要议事日程，纳入党建工作统筹安排，纳入党的纪律监督检查内容，纳入领导班子、领导干部目标管理，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

强化政治担当，落实疫情防控重大政治任务。坚持统筹推进疫情防控，广泛动员各级党组织和广大党员干部做到“令行禁止、有呼必应”，组建党员先锋队x支，下沉疫情防控一线党员志愿者x余人，发动x名党员捐款x元，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

突出政治功能，持续激发系统基层党建活力。深入贯彻落实新修订的《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，按照“增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部”的思路，抓两头带中间，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进。每季度举办“党支部书记大讲堂”，在青年党员干部中开展“学用新思想建功新时代”主题活动，充分运用“学习强国”平台加强理论学习，制定《20**年党组中心组理论学习计划》，今年已开展党组理论中心组集体讨论x次，中心组成员自学x次。目前，正积极开展城管系统“五好支部”“书香支部”“悦读之星”等评选活动。

强化网络阵地，把握意识形态工作主动权。以“垃圾分类进社区”、“城管进小区”、“感动x”、疫情防控工作“身边好人”、文明城市我代言等活动为载体，激发社会正能量。x日报、x在线、x日报等媒体广泛向社会各界宣传城管工作实绩x余篇。积极稳妥处置网络舆情，及时引导网民客观评价相关热点问题，及时处置网民留言，截至目前，共妥善处置各类舆情x余件。

（二）坚持城市管理精细化，彰显宜居宜业活力

以“双创”工作为契机，以“门前三包”和“城管进小区”为切入点，坚持精细化管理城市，让市民“美丽抬头可见、幸福触手可及”。

扎实推进城市管理精细化。市容秩序方面：以全面落实“门前三包”、“街长制”为抓手，强化占道经营管理，取缔马路市场x个；持续开展一城三区（老城区、城南新区、城东新区）户外广告清理、整治，拆除乱牵挂x处，清除乱贴乱涂x处；坚持店招设置初审制度，督促新设置店招规范设置，新批设置户外广告店招x处。扬尘污染治理方面：扎实推进中央、省级环保督察反馈问题整改，建立专业渣土运输公司信息库，运输公司实行备案管理，渣土运输车辆实现规范运输，渣土运输审查x个；餐饮油烟污染治理方面：开展餐饮油烟治理，打好环境保护攻坚战，将全城区x余家餐饮单位安装油烟净化器，并全部纳入“雁见智慧环保云平台”在线监测。基本取缔露天烧烤，城区空气质量大幅提升。强化xx治理工作，加大巡查力度，对乱倾乱倒乱排乱弃的违法违规行为进行从严处理，以务实的整改成效迎接中央第二轮生态环保督察，守护好x蓝天碧水净土。非机动车停放秩序方面：以“城管＋部门+企业”模式，引导企业规范投放、规范管理，积极与相关部门，强化共享单车等非机动车管理。坚决禁止非机动车在人行道乱停乱放行为，多次约谈青桔、哈罗等共享单车公司负责人，签订共同治理责任书，截至6月底共规范非机动车乱停放x余辆。违法建筑拆除方面：扎实推动五年拆违行动计划，从地面到建筑附作物到楼顶，立体式推进全城区范围内违法建筑拆除工作，累计拆除违建x处、x余平米。

扎实推进执法工作精细化。强执法，建设工地安全文明。加大对市政项目工地专项检查力度，累计处罚x件，罚款金额x余万元。抓巡查，房产行业规范有序。强化违规装饰装修、房产预售许可等行为的监督执法累计开展工地检查x余次，发出《责令（限期）改正通知书》x份。重整改，未批先建查办迅速。我局负责处理的项目共x个，相关案件正有序推进中。

积极推进“城管进小区”。x主城区“两镇五处”有小区x个，其中有物业管理的小区x个，无物业管理的老旧小区x个。目前，已通过设立城管工作站、城管工作室、城管服务点等方式，安排城管队员进入小区，直面居民诉求，已实现“城管进小区”覆盖x个，下沉小区城管队员x人，不断提高城市精细化管理和公共服务水平。

（三）聚焦项目大突破，推进环境卫生提质。

“双百双增”和“保姆式”服务行动扎实开展。x城市生活垃圾处理厂扩容建设（污泥处置）项目已全部完成。截止20**年4月11日，x市建设项目（污泥处置）项目污泥处置完成总处置量x吨，5月15日该项目竣工验收。x市生活垃圾环保发电、配套建设餐厨无害化处置项目加快推进。在做好疫情防控的同时，按照倒排施工进度表，优化作业时间，加快推进项目建设，目前项目已完成工程量x%，力争项目如期竣工并投入使用。环卫基础设施建设已完成前期工作。城区xx个垃圾中转站项目的初步设计、预算已完成，待概算审查、施工图审查备案和财政评审后，对外公开招投标，力争7月动工建设。x座城区公厕升级改造项目于4月已取得规划审查意见，目前正开展施工图审查备案和财政评审。大千片区民福路环卫工人休息室建设项目正在开展施工图审查和施工图预算编制。

环卫作业精细化扎实推进。持续坚持做好垃圾收运设施的清洗和消杀，4-6月共清理死角卫生x余处，清理暴露垃圾x余吨，大件垃圾x余车，反复清洗街面及突发油污x余处，治理牛皮癣x余处，累计无害化处理城区生活垃圾x吨，机械化作业率达x%。对x座直管公厕、x座非直管公厕、x个农贸市场进行考核和业务指导，督促业主及相关单位整改存在的问题，加强辖区内临时便民市场、农贸市场周边环境卫生的清扫保洁。

垃圾分类工作稳步实施。对中心城区的所有垃圾库、点、箱进行摸底建立台账，配合各社区建立的大件垃圾临时堆放点，为生活垃圾分类基础设施的投放做准备。开展预宣传、现场注册推广、现场回收、积分兑换、驻点宣传、上门回收、上门回访等在内的各种宣传活动x余场。截止目前垃圾分类试点以已覆盖x个居民小区、x个机关单位（包括新增军分区办公区、市电力局办公区），规模x户垃圾分类居民，共计投放分类设施x个，分类设施覆盖率x%，居民知晓率x%，投放参与率成稳步上升，可回收物分类投放正确率达x%以上。

机械作业“三位一体”持续深化。全力做好“一城三区”x万平方米道路的机械化作业。采取从高空到立面再到地面，三位一体的滚动作业方式，合理利用洒水车、高压机械清扫车、高压喷雾车、炮车、隔离护栏清洗专用清扫车等机械化作业车辆，切实做好冲洗洒水、道路清扫、喷雾降尘、城市设施清洗等工作，截止目前，共出动x余车次冲洗洒水，洒水近x万车，用水x余万吨；出动近x车次机械洗扫，洗扫作业时间超x万小时，用水x万余吨；喷雾降尘x余车次，作业时间超x万小时，机械化作业率达x%。

（四）拓展平台大数据，推动智慧治理中心建设

区（县）二级平台建设工作有序推进。推进市县两级平台对接工作，共享市级数字城管平台。积极协调x公司为x、x管运行进行技术调试和账号配置，督促两县保障好平台运行所需机制、人员、经费等基本要素，为平台顺畅运行做好准备。

园林、环卫信息系统如期建成投入使用。环卫运行监管信息化平台于20**年5月25日完成终验，公厕安装（人体流量感应装置x台、臭味感应装置x台、厕所管理终端x套等），垃圾中转站安装（中转站管理终端x台、臭味感应装置x台、自动喷香x台等），垃圾分类亭大小设备共计x台，作业车辆x台车载摄像头和射频芯片x套。园林绿化信息系统于20**年4月完成系统初验，目前进入6个月的试运行。通过整合信息汇集，高度信息共享，打破传统管理信息调度壁垒问题。

市民热线投诉办理规范有序。通过市民投诉、巡查上报、视频抓拍、巡检发现等渠道受理各类城市管理问题x件，办结x件，办结率为x%。其中：市民投诉受理x件，办结x件，办结率为x%；巡查上报案件x件，办结x件，办结率为x%；视频抓拍及巡检发现案件x件，办结x件，办结率为x%。

加强与智慧治理中心对接。积极推进智慧城管暨城市综合管理服务平台建设，实现与省级、国家平台互联互通、数据同步、业务协同，提升城市综合管理服务智能化水平。推进市政公用、市容环卫、园林绿化、城市管理等行业执法应用系统建设和数据整合，推动城市治理体系和治理能力现代化。

（五）城乡一体化大格局，推进城乡环境综合治理工作

4.推进专项执法“规范”行动。一是持续规范建筑业、房地产业市场，本着查处与引导、处罚与教育的原则，对初次违反的工地责任单位进行约谈并发案前告知函，要求其立即整改，并督促其整改到位，确保项目工程质量安全提升，房地产市场平稳有序。二是以服务促管理，深化“城管进小区”。以城区物业管理规范提升三年行动计划为切入点，解决城市管理中市民关心、政府关注的热点、难点问题入手，使城市管理融入小区、根植小区、服务小区，当好城市管家。

5.推进城市治理“创新”行动。一是创新监管手段。依托数字城管系统平台执法，积极探索建立“城市管理治未病”机制，主动查找潜藏的矛盾、深层的问题，积极改进与完善容易引发社会纠纷的重点领域的管理办法。二是创新管理模式。以“城管进小区”为切入点，按照“区域共治、城管综治、居民自治、精准施治”四治融合管理模式，发挥居民自治“内生动力”，推动居民事“自己议、自己管、自己办”，激活城市治理“神经末梢”。三是创新管理制度。充分发挥部门联动优势，联合商务、文广旅、市场监管、住建等部门合理解决餐饮、文化娱乐业态布局、选址不合理等问题。

6.推进数字城管“提升”行动。一是对现有数字城管“9+14”系统升级、整合，纵向对接国家平台、省级平台，联通（市、区）平台，横向整合或共享城市管理相关部门数据资源，统筹协调、指挥调度、监督考核、综合评价全市城市综合管理服务工作，形成党委政府领导下的“大城管”工作格局。建设业务指导系统、指挥协调系统、行业应用系统、公众服务系统、数据汇聚系统和数据交换系统、城管大脑系统等在内的综合管理服务平台。二是与市政务服务和大数据管理局对接，确定智慧城管建设方向、内容，计划今年7月开展可研初设相关工作。力争12月完成招投标，并开工建设。三是与市级智慧治理中心对接，共享、获取全市信息数据资料进行大数据分析，从而更好的为处置部门执法和领导决策提供依据。