山东省加强城市污水处理工作的主要做法[★]

明确主体完善体制走出城市管理新路子

——XX县加强城市管理的主要做法

城市管理是一项系统工程。城市化进程的深入推进,对城市管理工作提出了越来越高的要求。XX县抓住设立四川省第四届旅发大会分会场的契机,以建设休闲旅游城市为目标,进一步明确管理主体、创新管理机制,走出了一条城市管理工作的新路子。目前,XX县城市面貌焕然一新,城市管理秩序井然,街面干净整洁,群众生活闲适,一座休闲旅游城市正在悄然兴起。XX的主要做法是:

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二、完善体制机制,健全城市管理网络体系在城市管理过程中,XX积极深化城市管理体制,理顺县政府—职能部门—社区之间的关系,特别是依托社区成立了城市管理工作站,负责城市的日常管理工作,将城市管理职能延伸进社区。城市管理工作站责任人为社区支部书记,站内人员由社区干部、爱卫办(城管)人员、工商、驻社区民警、卫生执法人员、社区宣传员、环卫工人等组成。工作站的城监队员、驻社区民警实行派驻社区工作制,交警、环卫工人按所辖区域划归社区,工商、卫监所抽派人员随时听从工作站调遣。工作站全面负责社区的爱卫宣传、市容市貌、环境卫生的常规管理以及督查督办工作。工作站的建立,达到了城市管理人员、制度、责任、管理、考核“五合一”,有效解决了原来城市管理基础弱、效果差、管理混乱的问题,使城市建设与城市管理同步进行,逐步形成城市管理高效化、广覆盖的管理新格局。同时,XX积极探索建设城市管理长效机制,实行了县级机关包社区、包区域、社区居民包门前的三包制度,并定标准、定责任、定时间,由县爱卫部门定期不定期开展卫生抽查,对所包社区、区域卫生不达标的单位进行通报,对三包责任不到位的住户进行批评教育。

三、突出管理重点,加强巡查执法管理针对当前城市管理工作面宽量大、服务对象构成复杂的特点,XX把巡查执法作为当前城市管理工作的重点,组建了两支精干有力的城市巡逻队,加强巡逻检查,将各种违规行为处理在萌芽状态一是在城管、工商、公安中抽调人员组成爱卫、城管巡逻队,主要负责县城卫生、城市管理的巡查执法和检查督促工作。巡逻队实行队长负责制,爱卫(城管)办人员为专职队员,每日巡查;工商、公安抽派人员需联合执法时随时到位。二是由县政府出资,从警校毕业生、退伍军人中精选出身高一米七以上、身体素质好的30名人员组成保安巡逻队,由三名正式民警带队,实行24小时定岗、定人、定责全天候巡逻,全方位防控街面犯罪。白天将城区中心地带、人流集中时段、集中地点为巡逻重点,部分警力向城郊结合部延伸;夜间则将警力投向各娱乐场所、饮食摊点、居民小区、企事业单位等易发案地带。保安巡逻队自开始启动以来,共抓获违法犯罪人员18人,现场调解纠纷10起。在加强巡逻队管理上,实行了领导带班制、片区时段责任制、重点时段弹性安排制、月工资浮动制(对每个成员实行每月量化考核,考核分低于80分,每月工资下浮10%,且不再补发,年度考核不得评优,年终综合奖折半)等制度,最大限度保证屯警街面。

四、推进市场运作,转变思路促保洁针对过去清扫保洁方式只管线(道路)不管片(小区),造成大卫生过得去、小卫生不仔细、整体卫生质量差的现状,XX调整了现行保洁方式,把点、线结合的保洁方式变为块状保洁方式,逐步推进城市保洁市场化运作。市场化运作首先在河东片区开展,由保洁公司划片承包,落实责任合同,以区域内民意测验及社区干部满意度兑现承包金,实现经费与责任挂钩。实行市场化运作的保洁方式后,体现政府出钱买服务而不是政府出钱养人员的城管理念,有效解决了诸多棘手的问题,如保洁人员的调配、保洁责任的分工以及“三险”、公伤、事故责任等,同时达到提高效能、节约经费的目的。