《在城乡建设管理暨棚户区改造动员大会主持词范文》

在城乡建设管理暨棚户区改造动员大会主持词范文

在城乡建设管理暨棚户区改造动员大会主持词

同志们：

现在开会。今天，区委、区政府召开全区2019年城乡建设管理暨☆区棚户区改造动员大会，主要任务是传达贯彻全国、全省住房城乡建设工作会议精神、全市城乡建设管理暨☆区项目建设动员大会精神，回顾总结2018年城乡建设管理各项工作，表彰奖励☆区精细化管理先进个人，签订《2019年城市管理工作目标责任书》，安排部署今年各项工作，动员动员全区上下积极行动起来，以高度的思想行动自觉和强烈的责任担当意识，凝心聚力、真抓实干，为建设宜居宜业宜游美丽新☆奠定坚实的基础。

参加今天会议的有。区委☆书记、区政协☆主席···，以及受到表彰奖励的先进个人，共计☆多人。

今天的会议共有六项议程，下面逐项进行：

第一项，请区委常委、区政府常务副区长、政法委书记☆同志宣读《☆市☆区2019年城乡建设工作实施方案》。

…………

第二项，请区政府副区长☆同志宣读《☆☆区2019年城市精细化管理突破提升年活动实施方案》。

…………

第三项，表彰奖励。

首先，请区政府副区长☆同志宣读《关于表彰2018年城市精细化管理工作先进个人的决定》。

…………

下面，进行颁奖：

请☆名先进个人上台领奖；

…………

让我们再次以热烈的掌声，向受到表彰的先进个人表示祝贺。

三、创新思路，攻坚克难，多元多策抓落实。☆市建设任务重、压力大，面临的困难问题很多，需要各相关部门广纳贤言、广聚才智，更需要运用创新的思路、市场的办法共同研究破解。一要狠抓项目报批。各项目建设责任单位一定要重视项目前期工作，树立超前理念，及早谋划规划、及时申报审批、积极对接跟进，认真细致的把各个环节的工作做扎实、做到位，最大限度压缩项目审批时限，对达不到规范要求的要主动汇报衔接、想方协调解决，打通项目落地建设的最先一公里，确保各类城建项目早日开工建设，决不能被动等待、贻误时机。二要狠抓资金筹措。各级各部门要不断建立完善多元化、市场化筹融资机制，坚持上争外引、内聚广筹一起上，多渠道破解项目建设资金短缺难题。要认真研究国家和省市支持城镇化发展和棚户区改造方面的政策，积极向上申报争取，最大限度地争取国省资金支持。要通过制定优惠政策、合理设置规划条件、扩大招商引资和入股参股等形式，大力推行ppp、bt等项目运作模式，鼓励引导社会资金和民间资本参与☆市建设。要加强与国开行、农发行等金融机构及市惠民公司等融资平台的沟通衔接，认真做好项目融资基础性工作，积极争取信贷资金支持。三要狠抓用地保障。区自然资源分局要对☆区重点项目建设用地统筹考虑，主动加强与省市国土部门的汇报衔接，全力向上争取用地指标，确保项目开工建设不受影响。要适应国省对项目用地管控趋紧趋严的趋势，对一些投资体量小的项目要通过打包整合、捆绑合并的方式进行申报争取，有效解决项目用地难题。要联合市上规划、国土等部门，加强对已供土地的监督管理，坚决杜绝批而不建、圈地囤房等问题，切实盘活现有土地存量、提高使用效益。四要狠抓城市经营。各级各部门要牢固树立大运筹、大开发、大经营的理念，把优质的城市经营性资产作为资本运作的要素，整合分散运营的公园、广告、公交、停车场等城市有形资产和城市品牌、经营权、冠名权等无形资产进入融资平台，探索经营医疗、教育、养老等社会资源的新模式，努力推进城市发展由依赖财政投入向经营城市和社会多元投入转变。

四、强化担当，转变作风，从严从实抓落实。今年的城乡建设管理任务，无论是土地房屋征收，还是项目建设，以及城市管理，任务都非常繁重，既是硬仗、也是苦仗。各级各部门要聚焦主责主业，出实力、下实功、求实效，确保每一项工程、每一个工作都能够保质保量、高效快速完成。一要压紧压实责任。各责任单位要珍视舞台、演绎精彩，切实把城乡建设管理工作纳入重要议事日程，主要领导要亲自过问、亲自谋划、亲自调度；分管领导要主动担责，亲历亲为，跟踪落实进度。要坚持全区一盘棋、上下一条心，对职责范围内的事，全力做好；对需要配合的事，全力支持；对需要共同参与的事，全力协作，努力形成上下联动、左右配合、齐心协力抓推进的强大合力。二是坚持依法办事。各级各部门既要认真学习、悉心研究、敏锐把握政策机遇，又要牢固树立法律红线不可逾越、法无授权不可为的思想，切实把依法办事、依规干事贯穿于工作的全过程，规范项目管理程序，严格落实项目经理制、法人责任制、招标投标制、工程监理制、质量终身制和安全问责制，特别是在征地拆迁、规划执行、综合执法、工程建设等重点环节，一定要做到依法依规，有据可查，确保项目工程建设管理规范达标、不出问题。三是严格督查考核。区住建局、区发改局要建立完善工作目标责任制，制定项目推进计划，建立项目预警制度，监控项目进展动态，在每个重要时间节点到达之前进行提前预警；要加大对重点工程、重点工作的督促检查力度，采取定期听取项目汇报、现场督查调度等形式，实行旬督查、月调度、季通报制度，真正做到项目到人、责任到人、考核到人、奖惩到人。四是强化风险防控。城乡建设行业项目多、资金大、风险高，各级各部门一定要认真落实两个责任，严格执行各项规定，正确行使手中的权力，用好每一笔建设资金，干好每一件工作，确保每一项工程干干净净，每一笔资金不出纰漏。要强化纪律约束，严禁在城镇规划、土地出让、工程招标和建设规费减免上批条子、打招呼，直接间接或变相插手工程建设。要把廉政教育、警示教育贯穿到规划建设管理的各个环节，体现在具体岗位、具体工作中，教育引导广大干部职工严格执行廉洁自律各项规定，始终做到能干事、会干事、干成事、不出事。

今天的会议到此结束，散会。