23节能管理制度
节能管理制度
第一章总则
第一条为了加强公司节能管理工作,在满足生产、生活的基础上,努力降低能源消耗,提高能源利用效率,降低生产成本,提高经济效益,特制定本制度。
第二条本制度所称能源是指煤炭、电力、汽油、柴油等。本制度所称节能是指通过加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理的措施,在能源购进、储存、使用各个环节降低消耗、减少损失和污染物排放,有效合理地利用能源。
第三条本制度适用本公司。
第二章机构与职责
第四条公司成立节能减排领导小组,设立相应的节能减排管理部门和专(兼)职管理人员。公司节能减排领导小组是公司节能减排工作的决策机构,负责全面指导公司节能减排工作,落实国家、地方和集团公司的方针政策,研究、审议节能减排工作的重大事项,协调解决节能减排工作中的重大问题,完善节能减排规章制度,强化节能减排计划措施的执行,加强节能减排工作的监督与考核。
第五条公司机动部为公司节能工作主管部门,其主要职责是:
1、贯彻执行国家节能法律、法规和标准,制定和修订公司节能管理规定、制度;
2、将公司下达的节能减排考核管理目标分解到所属各部门,并负责节能减排管理目标的考核评价工作;
3、负责公司能源消耗的统计、计量与监测工作,按要求向集团公司及有关政府部门报送统计报表;
4、负责对所属各部门节能减排工作的监督检查;
5、组织进行能源审计和能源监测。
第六条公司所属各部门节能工作管理部门的职责是:
1、负责落实公司及地方政府有关节能管理的方针、政策、管理制度,制定和修订本单位的节能管理办法和实施细则;
2、分解落实集团公司及地方政府下达的节能减排考核管理目标,并负责本单位节
能减排管理目标的考核评价工作;
3、负责本单位能源消耗的统计、计量与监测工作,按要求向集团公司及有关政府部门报送统计报表;
4、负责节能技术改造项目的申报和组织实施;
5、负责节能减排的宣传教育活动。
第三章能源计量
第七条公司及所属各部门应设置能源计量人员,并严格按照国家计量法律法规和标准的要求,在生产经营的全部过程中配备满足生产经营需要的能源计量器具,并做好能源计量器具的使用、维护、保养工作。
第八条在用能源计量器具必须按照国家有关规定进行周期检定,以保证量值传递和计量的准确性、可靠性。禁止使用超过检定周期未检或检定不合格的计量器具。
第九条公司及所属各部门应建立能源计量器具台帐,并保证技术资料齐全。
第十条对能源计量数据的采集、处理、使用进行有效管理,充分发挥能源计量数据在生产经营、成本核算、能源平衡和能源利用状况统计分析工作中的作用,用科学、准确的计量数据指导生产、改进工艺,合理使用能源。
第四章能源统计与分析
第十一条公司及所属各部门应建立能源消耗统计体系,全面系统地收集整理能源消耗资料,准确填写能耗原始记录,建立能源消耗原始台帐、统计台帐和主要用能设备能耗台帐。
第十二条公司对能源的购入、库存进行严格管理,准确掌握购入的数量和质量,能源管理部门应收集汇总本单位能源消耗各种原始单据或复印件,能源购入费用发票、检验报告等,建立和完善能源购入、消耗和库存的系统管理。
第十三条公司每季度进行一次能源利用状况分析,通过分析确定用能水平、查找节能潜力、明确节能方向,为改进能源管理,进行节能技术改造,提高能源利用效率提供科学依据。
第五章能源监督监测
第十四条公司机动部对集团公司所属各部门每半年进行一次节能减排工作检查,检查的主要内容是:
1、节能减排工作的开展情况;
2、生产现场能源利用状况;
3、节能减排管理目标完成情况。
第六章合理利用能源
第十五条要合理安排生产工艺过程,对各工序,特别是主要耗能工序,要优选工艺参数,加强监测调控,降低能源消耗。
第十六条加强能源分配传输的管理,合理调度,优化分配,适时调整,减少传输损耗。
第十七条要对供配电线路、供水、供风、供汽、供热管道进行定期巡查,测定其损耗,根据运行状况,制定计划,合理安排检修。
第十八条重点耗能设备、运输车辆要实行计划用能、定额管理,建立耗能记录,按单机(车)考核。
第十九条要积极推广使用适合现场条件、经济效益明显的节能型照明灯具、太阳能技术、变频节电技术、无功补偿装置等先进节能技术和产品。
第七章新建和节能技术改造
第二十条新建、改建、扩建工程项目,应采用节能技术、工艺、设备和材料,项目的可行性研究和初步设计,必须有充分、合理的用能论证,同时考虑节能设施的投资,节能管理部门的人员应参与会审。
第二十一条选择生产设备,应充分考虑节能减排和提高综合经济效益,选用节能型设备。禁止使用国家明令淘汰的用能设备和生产工艺,禁止转让使用国家明令淘汰的用能设备。
第二十二条公司鼓励所属各部门根据工艺、设备、环节的变化情况,不断开展节能技术改造,推广使用节能新技术、新工艺、新产品、新设备,可优先纳入技术改
造计划。节能技术改造项目由生产设备部审核,节能措施立项和节能技术改造资金,在公司维简计划中统筹考虑、优先安排。
第二十三条节能技术改造项目完成后,应进行节能效果评估及分析总结,写出节能报告,并将全部技改资料整理归档。
第八章节能工作考核
第二十四条公司根据节能工作考核管理办法对所属各部门进行年度节能减排工作考核评价。对在节能减排统计中弄虚作假,出现数据瞒报、误报和漏报的,公司将严格追究相关人员的责任。
第二十五条对于在节能工作中做出显著成绩的单位和个人,公司将给予表彰和奖励。
第九章附则
第二十六条本制度与上级有关规定不符的,执行上级有关规定。
第二十七条本制度由公司机动部负责解释。
第二十八条本制度自发布之日起执行。
第二篇:节能管理制度企业节能管理机构职责
一、节能领导小组的主要职责
1、企业节能领导小组在主管能源厂长(或总工程师)组织下,领导企业的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。
2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。
3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。
4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。
6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。
7、检查企业的各项节能工作。
8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。
二、节能主管部门(或科室)的主要职责
节能主管部门(或科室)为企业节能领导小组的日常办事机构,是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门,在企业节能领导小组、主管能源厂长(或总工程师)领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促、检查企业的各项节能工作,主要职责如下:
1、贯彻企业节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。
2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。
3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。
4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。
5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。
6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。
7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。
8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析,编写节能简报,节能工作总结和各种能源报表,建立节能管理技术档案。
9、根据企业节能奖惩制度,审核厂内各单位节能奖惩的依据,提出节能奖惩方案,报节能领导小组后实施。
10、协助企业宣教部门,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理和技术素质。
三、分厂、车间节能小组的主要职责
1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。
2、监督检查本厂(车间)能源使用情况,对浪费能源,违反能源管理制度的现象,要进行制止,并追查责任。
3、密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务,制订合理用能的工作标准,技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工艺中的能源利用率。
4、按照规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节能工作纳入班组经济核算范围。
5、对分厂(车间)的耗能设备加强管理,以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行,堵塞跑、冒、滴、漏。
6、广泛开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验。
四、班组节能员的主要职责。
1、组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表,发现异常情况及时反映到机动或计量部门,尽快消除隐患或故障。
2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。
3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象,要及时制止,登记或向上级反映。
4、协助分厂(车间)进行节能教育,开展节能合理化建议活动,总结交流、推广应用节能经验。
企业职能部门节能管理职责
一、计划与生产调度部门的职责
1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门,节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分,在编制企业生产发展规划和年度计划时,应把节能规划和计划列为主要内容,应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。
2、编制、检查、总结生产计划时,负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)。
3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针,综合平衡,安排好节能技措所需资金,结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能技术改造条件。
4、按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行,提高生产和全厂用能的均衡性,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率。
5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况,对浪费能源的现象,督促各单位进行整改。
6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达到设计能耗指标要求,做好调度衔接和协调工作。
7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验,并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。
二、设备动力部门的职责
1、按照企业年度节能技术改造规划或计划,编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施。
2、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和散热损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高余热、余压、余冷的回收率,提高企业的能源利用率。
3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及时淘汰落后设备。
4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理,及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片,搞好经济运行。
5、加强工业锅炉、工业窑炉、风机、水泵、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率。
6、加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效率,搞好节约用水。
7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网,及时发现并消除浪费能源的现象。
8、加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,总结交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用。
三、计量部门职责
1、负责企业能源的计量管理,贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规,努力完成企业能源计量的各项任务
2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要,按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求,负责编制并实施能源计量器具配备规划。
3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。
4、负责能源计量的监督检查,会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目,建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。
5、积极推广应用计量新技术、新器具,努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。
6、仲裁能源计量测试中出现的争议。
7、参加企业能量平衡的测试工作,负责解决测试中的计量问题。
四、能源供应、贮运部门职责。
1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作,监督其合理使用和防止耗损。
2、负责能源的进、销、存和发放统计工作,办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。
3、负责对购入能源的质量检验工作。
4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具,做到按计量表计数核算。
5、对企业运输机具进行全面管理,制订加强油耗定额管理和节油改造措施。
6、总结交流能源科学管理经验,不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。
五、教育部门的职责
1、负责企业职工的节能教育,提高全体职工的节能意识、节能技术和节能管理水平。
2、制订普及节能教育规划和年度计划并组织实施。
3、组织节能专业技术培训,能源管理短期培训、结合企业能源利用的节能技术报告会和交流研讨会。
4、会同企业节能主管部门进行企业重点耗能设备操作岗位专业培训,并实施上岗操作考核、发证工作。
企业燃料管理制度
企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求,对燃料实行新型管理模式,即围绕管理目标,对燃料管理的几个环节,计划、采购、结算、储存、运行,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析,为此特制定企业燃料管理制度如下:
1、企业生产所需要的一切燃料,其技术标准由企业运行部门提出,会同企业节能主管部门共同编制,并经企业节能领导小组主管总工程师批准后执行。
2、企业燃料的经营部门(供应部门)必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购,通过燃料市场的信息调研,制定燃料采购计划,并做好燃料计划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。
3、企业燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理,落实燃料验收制度,进厂的每车(船)燃料都要过秤检斤,抽样化验,做好格式化记录,并及时对照计划、合同,核对数量、品种和质量。
4、企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档,作为运行与结算的依据。
5、企业燃料的运行部门应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理,同时还要做好入炉煤的检斤、检质。
6、做好燃料的贮存管理,按照进厂燃料的种类、规格、分区存放,标明燃料特点,并设专人管理油库和煤场,保持煤场设施完善与完好。
7、企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情况,经常研究,配煤掺烧管理,在企业当前负荷情况下,将多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。
8、做好库存管理,定期进行库存盘点,建立原煤库存盘点台帐,做到帐、物相符,同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。
9、执行好燃料分析化验制度,定期将燃料取样,进行化验分析,建立燃料技术档案。
10、燃料使用必须经过计量,使用燃料的设备,都要严格执行计量制度,配备必要的计量器具。每个班组、每台设备都要分别计量,按时记录,按班组、机台核标。
11、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度,积极采用优化燃料的新技术,新设备,对已实施的优化燃烧装置,必须保证其正常运行,操作人员必须按规定进行节燃操作,不得以手动代替自动,设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。
12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉和工业窑炉的空气系数,排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。
13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额,按机台或班组实施考核,并与个人经济挂钩,落实奖惩。
14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析,对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析,寻找问题,挖掘节燃潜力,提出进一步节燃的技术措施。同时还要进行燃料合同兑现分析,合同价格与燃料成本分析。
企业合理用电、节约用电管理制度
能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展,必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广,消耗量大的能源,它占企业总能源消耗的比例较大。因而,合理有效用电,节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位,为此特制定企业节约用电管理制度如下:
1、企业节能管理部门(办公室或科室)全面负责企业的节电管理工作,根据国家有关节电的法律法规,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理的措施,减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费,更有效、合理地利用电力资源。
2、企业电力供应部门(变电所、站)与企业各分厂、车间的电气运行主管负责人,负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。
3、企业在进行新厂建设,扩建或工程改造时,工程技术主管部门,应严格把关,对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查,确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求,把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。
4、企业工程建设主管部门在管理工程设计时,严格掌握,设计必须采用节电新工艺、新设备、新材料,正确进行企业电力负荷计算,堵绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工,调试结束时,所有节电措施的设备要同时投入运行。
5、企业设备采购部门在采购关健性电气设备或元器件时,除按设计要求之外,还需得到节能主管部门的共同论证,确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。
6、企业生产计划部门应加强用电负荷管理,合理安排生产工艺、生产班次,做到计划生产、平衡调度,合理调整企业用电设备的工作状态,合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。
7、企业节能主管部门每年都要开展企业电平衡测试,摸清企业节电潜力和存在问题,有针对性地采取切实可行的措施,降低电耗,减少损失,提高电能利用率。
8、企业推进电耗目标管理,节能主管部门组织会同有关部门制定企业各种产品的电耗定额指标,并实施单耗考核,电耗定额指标考核落实到车间、工段、班组。
9、企业教育部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训,并经考核合格后发证上岗。
10.变电所(站)运行人员必须经常关注力率补偿装置的工作情况,确保企业电力系统的功率因数在0.9以上,力争接近0.95,电气专业主管工程师应研究企业大型电动机的无功就地补偿问题,对具有较大冲击性负荷的情况下,研究无功动态补偿的问题,以使企业电力系统功率因数补偿处于最佳状态。
11、变电所(站)的运行人员和车间电气维修人员对全厂供电线路应经常进行巡回检查,及时发现不合理的供电线路,上报有关主管部门适时进行改造,以保证供电线路的电力损耗降至最低。
12、车间生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。
13、严格企业照明用电管理,节约照明用电,车间照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯,替代钠灯,公共区域照明安装自动控制开关,车间和办公室照明尽量利用自然光,在照度满足的前题下,减少用灯数量,随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表,定时开关,夏天、冬天分别规定开停时间。
此处内容需要权限查看
会员免费查看四、严格按税务机关的规定和会计制度,准确核算销项、税额、进项税额和应纳税额。
五、严格执行专用发票的开具时限和范围,由防伪税控系统专职操作人员负责增值税专用发票的开具工作。正确使用金税卡,在规定时限内抄报纳税信息及时向税务机关申报,缴纳税款。
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