《工地管理规定》

工地管理规定

为加强施工现场管理，确保工程按期、保质顺利交工，特制订如下管理规定：

1、每周五下午2。30召开工地例会，施工单位项目经理、技术总工、主管生产经理、质检员、安全员等参加；每周例会前一天下午上报上周计划完成情况及下周工作计划，无故不参加会议人员罚款200元，迟到者罚款100元，迟到超过10分钟按不参加会议处罚。

2、进场材料成品、半成品及各工序检验批次，不经甲方、监理验收，私自用于工程或进行下一道工序施工的，一次罚款1000-2000元。

3、施工过程中出现的质量缺陷及质量问题，施工单位不得隐瞒处理，一经发现一次罚款1000-2000元。

4、施工人员进入现场不正确使用安全防护用品的，每人每次罚款50元；在工地抽烟的每人每次罚款50元；在工地出现随意大小便，每一处罚款200元。

5、夜间值班人员脱岗、离岗，对各自单位罚款500元。

6、施工现场安全文明施工管理，须参照河北省省级文明工地的标准，要严格按照标准执行；经整改仍达不到要求的，每一条罚款200-1000元不等。

7、根据工程进度情况，不定期组织关于质量、安全、进度、资料的检查与评比，对综合评比最后一名的楼号，根据情况轻重程度，对其进行警告或撤换管理人员或更换班组，并处以1000-5000元的罚款；

对质量安全、工期方面表现突出的给予1000—5000元奖励。

8、甲方、监理针对“质量、安全、进度、资料”等，下发的监理通知，施工单位不接收、不回复、不整改的，发生一次罚款500—1000元。

9、施工单位加强自检，每个检验批次在完成自检的基础上再申请（上报）监理、甲方验收，不允许拿监理、甲方人员当自己的“质检员”，如施工单位不认真自检，致使监理、甲方第二次验收仍不合格的，罚款500—1000元。

10、因工期紧张，需甲方、监理人员加班验收的，施工单位必须提前4小时书面（文字）申请，监理及时批复，不配合者罚款500元。

11、监理在巡视过程中，发现问题要及时通知施工单位并及时整改，不留质量隐患；如果监理故意不及时通知施工单位，而待正式验收时“算总账”故意刁难施工单位造成损失、工期延误的，一经查实，清退出场并罚款1000元。

12、以上规定从2014年4月1日起执行。

罚款不是目的，提交优质工程是各方奋斗的目标，希望各参建单位积极配合为顺利交工贡献力量。

河北德诚工程项目管理有限公司

凌透花园二期项目部2014年4月

第二篇：工地仓库管理规定工地仓库管理规定

1.目的

为使本公司的工地仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

2.适用范围

本规定适用于本公司所有施工的工地仓库。

3.仓库的管理责任人

3.1项目经理是工地库房管理第一责任人、项目部要确定一名专职库房保管员，负责项目部工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。

3.2项目经理部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求。

4.仓库管理职责

4.1仓库保管管理职责

4.1.1做好物资出入库工作。

4.1.2做好实物账数量的收发存登记工作。

4.1.3做好物资的保管工作。

4.1.4做好仓库的定期、不定期盘点工作。每月盘点一次，对于重要关键物资要做到每日盘点。

4.1.5做好各种防患工作，确保物资的安全保管及账物一致。

4.2

各项目部统计员管理职责

4.2.1负责核算工地仓库的材料收发存的金额，及时、准确登记库存物资价值量。

4.2.2负责定期、不定期协同仓库保管对库存进行盘点。对于存货盘点出现盈亏的，应协同仓库保管分析并查找原因，并书面报告主管领导和财务部进行处理。

4.2.3负责每月编制发出材料汇总表并报财务部和项目经理。

5.仓库物资的入库

5.1购入的货物由仓库保管根据对方送货单及实物填制入库单一式三联，注明送货单位、材料名称、计量单位、规格、数量，单价、金额，并在“制票人”处签字或盖章。

入库单一式三联的用途：第一联：存根（仓库存，登记材料明细账，统计签收交财务）；第二联：财会（由采购员随发票、送货单履行签字报账手续后交财务记账）；第三联：交货单位（采购存）。

5.2质检员对入库单所列品种，根据质量标准进行检验，检验不合格的，有权拒绝在入库单上签字或者加盖本人印章。经质检员签字或者盖章的入库单，仓库保管才能验收入库。

5.3仓库保管应认真核对物资的名称、数量、规格、品种是否与货单和入库单相符，相符的办理入库手续，并在入库单上签字或者盖章。对于实物与货单、入库单内容不符的，有权拒绝办理入库手续。无质检员签字或者盖章的入库单，不得办理实物入库手续。

5.4仓库保管办理入库手续后，将入库单第一联存根记账（项目部统计签收交财务部），第二联和第三联交采购部门。

5.5各项目部统计员负责每周签收一次存货账，将价值量记录清楚，并结出当日余额。

5.6违规办理的实物入库，出现问题将根据具体情况追究相关经办人员的责任。

6.仓库物资的出库

6.1仓库保管一律凭经项目经理批准领料的领料单发料，未经批准的出库单不得发料。

6.2工地需要领料时，由各班组填制领料单一式四联，注明领料班组、领料名称、单位、规格、请领数量。

6.3班组的领料单经过项目经理审核签字批准后，保管人员填写实际发料数量据以发料并

签字确认。发料时须遵循先进先出的原则，即先入库的物资先发出。

领料单一式四联的用途：第一联：存根（统计人员存）；第二联：仓库（仓库据以记账）；第三联：提货单位（领料单位存）；第四联：交会计（会计登记存货账）。

6.4仓库保管发料后，根据领料单分品种规格于当日登记存货分类账的发出方数量，并结出当日实物数量余额。

6.5统计员每周签账，在料单上填写单价，金额，并同时登记存货分类账的金额数字，反映库存物资的价值量。月末出具材料成本报表。存货计价方法采用先进先出法，即先入库的物资先发出。

6.6违规办理的实物出库，出现损失将根据具体情况追究相关经办人员的责任。

7.仓库物资的退库

7.1班组领用物资在施工后有剩余的，应当办理退库手续。

7.2班组通知统计员填制退库单即“红字”的领料单一式四联，仓库保管根据“红字”的领料单清点需要退库的未使用过的物资，一致的，予以办理退库手续。不一致的，要求更正后办理退库手续。不合格的，不办理退库手续。

7.3退库手续办理完毕，仓库保管凭第二联用红字登记存货实物账的发出方数量，增加库存物资，结出余额。

7.4统计员签收“红字”领料单，填写价格，并登记存货分类账。8

仓库货物的保管

8.1仓库保管员要及时登记各类存货实物明细帐，做到日清月结，账物相符、账卡相符。

8.2每月月底之前，保管人员和统计员要对当月各种存货予以汇总，并编制报表上报部门主管人员和财务部。财务部据以核实。统计员每周将料单转移到财务部记账，月底与财务部核对收发存数字，做到账账相符。

8.3保管人员对库存货物要每月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员和财务部。

8.4做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

8.5根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

22.施工现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火；

23.施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志；

24.禁止高空抛物。