《电力充沛 蓄势待发范文》

电力充沛 蓄势待发范文

净水器排名之质量为王泉露2014品质提升、蓄势待发

2014对于泉露净水器来说，是非常重要且关键的一年。年初，公司就针对发展做了总体规划，其中提升产品品质作为全年重中之重，蓄势待发，誓将泉露打造成净水器行业消费者、代理商最信任的品牌。这将会是泉露品牌定位下重要的组成部分，“品质”将成为泉露净水器发展最坚实的基础。泉露以品质为核心的战略，必将加快净水器行业新的洗牌，并带来业内新的思考。

（泉露净水器“华芯”技术）

泉露扎根“珠三角”净水器生产基地多年，企业历经风雨、不断创新，始终把品质作为核心竞争力，业内有口皆碑。2013年，泉露推出了一系列产品服务提升的举措，得到了客户和市场的广泛认可。整个公司在竞争不断加剧的环境下实现百分之六十的增长，取得了骄人的业绩。但居安思危、未雨绸缪，泉露张总能清醒的意识到国内净水器品牌琳琅满目，竞争十分激烈，恶性竞争的局面也在不断加剧。五花八门的营销手段充斥着市场，往往并不如人所愿。究其原因，泉露始终认为，在竞争面前束手无策的时候，先做好产品的品质无疑是明智的选择。对消费者而言最实惠的还是性价比，消费者购买产品时考虑的因素也无非是以品质为重，这就使得中国净水器市场从区位竞争，价格竞争以后，迎来了全新的品质竞争的时代。

（泉露净水器员工聚会）

为了有效落实今年的品质工作。泉露目前正在进行管理改革和部门细化，建立品质问责制的平台和监督窗口，公示责任制落实情况，展示品质提升的成果。同时还将利用服务热线，结合一整套服务满意即时评价系统，对产品、客服、售后等进行全面监督和测评。

同时还将严格落实“责任到人”管理原则，落实责任制，根据综合评价结果进行考核，问责机制将自上而下与每个人的绩效奖金挂钩，发挥每一位员工的主动工作精神，授权与责任结合，清晰流程，提高工作效率和工作质量。将全面推行工作标准与品质挂钩、品质与责任挂钩、责任与权力挂钩”的品质“问责制”。

为了保证工作真正的落到实处，泉露负责人表示。“从我们管理者自身做起，提高品质意识，对品质问题不放过，对品质责任不回避，为客户提供放心满意的产品和服务是我们始终的目标。