下沙高教园(三期)Ⅰ标段工程市标化工地验收汇报材料1范文

乐清市人民医院医技楼扩建工程创建安全文明标化工地总结

乐清市人民医院医技楼扩建工程创建市安全标化工地

总结汇报

一、工程概况

乐清市人民医院医技楼扩建工程,位于乐清市人民医院院内,西面、南面与正在使用中的医技楼、急诊楼相衔接,东面距清远路60米,北面紧邻医院综合楼。本工程总建筑面积4023㎡,共四层。建筑高度为18.575米,建筑物使用年限为50年,结构类型为框架结构,抗震设防烈度为6度。本工程由乐清市人民医院建设,温州华申工程咨询监理有限公司监理,浙江求新建筑设计有限公司设计,浙江大东吴建设有限公司施工。工程质量由乐清市建设工程质量监督站监督,安全生产,文明施工由乐清市建设工程安全监督站监督。开工日期为2009年3月13日。

二、搞好安全生产,文明施工组织体系建设,形成职责明确,齐抓共管的局面

1、本工程开工伊始,集团公司就确立了创建市建筑安全(文明)标化工地的目标,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以及“立足大东吴,管理创一流”的理念。努力创建一个安全生产,文明施工的标准化工地。

2、项目部为确保创建市安全生产、文明施工标准化工地的成功,成立了以项目经理为组长,以“安全生产、文明施工”标准化创优领导小组。小组对施工现场的临时用电用水,防护设施,办公设施,生活设施,施工机械设备,消防安全,图解标识,“三包四口”,人员形象,分项工程实施管理并责任到人。

浙江大东吴集团乐清市人民医院医技楼扩建工程

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3、安全生产,文明施工领导小组成员组长:张赟建

副组长:徐建章,陈志龙

组员:黄兴国,肖贤锋,魏国军,王勇,金方胜,何巧芳

4、创标各科室安全生产责任

﹝1﹞项目经理室安全生产责任。认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理制度,严格执行安全考核指标和安全生产奖综合办法。确保安全生产费用的有效使用,严格执行安全措施审批和施工安全技术措施交底制度。组织定期和不定期的安全生产检查,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施,当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须及时、如实地按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。

﹝2﹞安全科安全生产责任。负责工程项目部安全生产责任制的监督考核,参加施工组织设计和安全技术措施的编制,落实项目部安全生产宣传教育并负责“民工学校”的组织实施,落实日常安全检查并参加定期安全检查,负责事故隐患的整改监督和负责,负责项目常规安全管理的信息沟通做好安全档案,台帐的归档和建档工作,负责日常安全技术交底和职工安全操作行为的控制。

﹝3﹞技术科安全生产责任:参加施工组织设计和专项施工方案的编制,并从技术角度提出安全措施,负责分部分项工程施工前的安全技术准备,并做好日常检查负责安全防护设施的技术规划,确保安全防护设施符合标准规范要求,参加专项验收,参加生产安全事故调查,并做好技术分浙江大东吴集团乐清市人民医院医技楼扩建工程

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析,协助做好技术总结并提出持续改进措施。

﹝4﹞后勤保障科安全生产责任,负责新工人进场的手续办理,负责职工工资的经济发放,负责生活区的环境卫生工资,负责职工生活饮食卫生,负责职工亲属的探访接待工作,负责项目部硬件设施的配置,负责后勤设施的维护和修缮及其他各项后勤保障工作。

﹝5﹞保障科安全生产责任。负责访客的登记核实工作,负责施工相处的治安管理及消防保卫工作,负责组织安全事故应急救援预案的演练,参加突发工作的及安全事故的应急救援,参加治安事件的调查处理。

5、分工明确,责任到人

张赟建。从安全生产,文明施工标准化总体要求出发,规划整个项目“安全生产,文明施工”标准化工作,制定23日安全生产,文明施工标准化工作目标,督促项目“安全生产,文明施工”标准化的实施与落实。

徐建章。负责现场施工总平面图的设计,对临时设施及施工现场大型起重机械设备及施工几句的购买、租赁、装拆验收,检查,维修及防护过程的监督管理与落实。

陈志龙:全面负责临边防护,三宝四口等防护的检查工作。黄国兴:全面负责支模架搭拆的知道,检查,验收工作。

肖贤锋。全面负责脚手架工程的指导,检查,验收工作。负责日常检查职工遵章守纪。按规程操作,文明施工的巡视工作。

魏国军。全面负责临时用电,用水设施的架设。检查及维修保养工作;负责消防设施的设置检查,维修保养工作。

王勇。负责员工属蛇,食堂,餐厅,厕所落实。晒衣区,停车棚的设浙江大东吴集团乐清市人民医院医技楼扩建工程

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置与管理。负责办公区、施工区、生活区的环境卫生工作。负责卫生教育。

金方胜。负责职员场内外,室内外的图解制作和现场生活区,员工学校,茶水厅,吸烟室等合理布置,负责现场绿化和环境美化现场文明施工的全面管理。

何巧芳。负责“安全生产,文明施工”标准化工作的文学和声像资料的手机和整理,以及安全资料的制作整理和收档工作。

6、加强项目部安全管理网络建设,使之体现出项目部安全管理的层级关系和信息传递顺序,能真正体会“安全生产,层层有责,人人有责”的理念,形成各司其职,各负其责,齐抓共管的良好局面

三、抓紧安全生产过程管理不放松

1、为了确保工程质量,工期进度,安全生产文明施工的有效管理,树立企业的良好形象,提交经济效益和社会效益,浙江大东吴集团建设有限公司制定了一系列切实有效的制度和规定,如《安全生产管理制度》《安全生产教育制度》《安全生产检查制度》《安全目标管理制度和奖惩考核制度》《安全技术措施计划执行制度》《安全技术交底制度》《文明施工管理制度》《项目部施工不扰民措施》《事故报告制度》等制度和规定,让每位管理人员有章可循,同时也促进了广大职工遵章守纪,按规操作的自觉性。项目部的集团公司的指导下推行现场施工标准化管理,确保目标的实现。

2、建立项目各职能部门,各班组及人员的安全生产责任制层层签订安全生产责任书及目标管理证书,层层分解落实,明确各方的安全生产指标,责任和权利以及奖罚措施。并定期对管理人员进行安全生产考核和安全管理目标的考核,对达标超标者进行奖励,对不达标者坚决进行处罚,责任浙江大东吴集团乐清市人民医院医技楼扩建工程

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浙江大东吴集团建设有限公司

2009年9月

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