《区交通运输局干部能力提升年活动实施方案》

区交通运输局干部能力提升年活动实施方案

为进一步提升干部能力素质，促进干部迅速转变角色、快速健康成长，努力打造一支敢想、敢做、敢拼、敢于担当的xx交通干部队伍，决定2023年在xx交通系统开展“干部能力提升年”活动，现制定实施方案如下：

一、提升目标

根据干部政治素质和履职能力提升需求实际，以打造xx“交通铁军”为目标，开展“交通领航”能力提升方案，即：通过推进“思想铸魂、专业赋能、真抓实干、晾晒比拼”等“四大引领行动”，全面营造干部积极奋进氛围，不断锤炼广大党员干部队伍引领首位发展能力。实现交通运输系统“三个明显提升、一个圆满完成”。即执行力度更加有力，工作能力明显提升；运转流程更加高效，工作效率明显提升；工作作风更加务实，工作质量明显提升；圆满完成全年交通各项目标任务。

二、提升对象

局机关、局属事业单位正股及以下人员，以及所有编外人员，根据人事变动情况适时调整补充。

三、措施载体

四、保障要素

1.成立方案实施领导小组。局党工委成立以局主要领导为组长的干部能力提升年活动领导小组。领导小组下设办公室和工作小组，分组制定专门实施方案，精心组织，确保取得实效。各局属单位党组织要切实加强对本单位干部能力提升年活动的组织领导，精心组织，确保取得实效。各局属单位（科室）主要负责人是开展干部能力提升年活动的第一责任人，要切实履行职责，坚持做到踏石留印、抓铁有痕。真正把“能力提升年”活动抓出成果、抓出实效。

2.建立科学的考核机制。根据目标责任制，确定各项分值，将考核结果作为衡量工作的重要标尺，多渠道奖优罚劣，树立鲜明导向。