小型农田水利工程建设管理中存在的问题与有效对策[合集]

摘要。我国是一个水资源分布极不均衡的国家,也是一个水资源极度匮乏的国家,治水一直是国家管理和社会生产与人们生活的重要事务。小型农田水利工程是农村经济社会发展的重要基础设施,做好小型农田水利工程建设和管理工作,确保其安全运行,发挥其应有效益,是节约水资源的一个重要的组成部分,对社会主义新农村建设具有重要的保障作用。本文通过对响水县小型农田水利工程建设的调查,指出响水县在农田水利建设和管理方面存在的一些问题,针对这些问题具体提出了一些有关加强水利工程前期规划和建设管理的意见及建议,并提出了针对工程项目的后期维护、管理的一些具体措施。

关键词:小型农田水利;工程建设;工程管理

引言

分析江苏省响水县小型农田水利工程建设与管理的现状,针对小型水利工程多头投资,管理主体缺位、管护责任不明、缺乏统筹规划、建设资金缺位、农民筹资筹劳减少和建设组织形式不完善等问题,提出要打破部门局限,统筹编制农田水利建设规划、严格执行规划,通过规划整合项目,通过项目整合资金;通过整合资金,提高项目效益,政府要加大农田水利建设投入,进一步完善一事一议制度,建立先建后补、以奖代补的农田水利建设激励机制,完善项目社会公示、监督、质量监督和技术服务保障的农田水利建设质量保证体系,以积极推进管理制度改革、强化建后管护等措施来推进全省小型农田水利建设的健康有序发展。

一、目前响水县小型农田水利工程建设存在的问题

小型农田水利工程是指为解决耕地灌溉和农村人畜饮水而修建的田间灌排工程、小型灌区、灌区抗旱水源工程、小型水库、塘坝、蓄水池、水窖、水井、引水工程和中小型泵站等。响水县是淮河流域的沿海平原地区,淡水资源主要依靠雨水和过境水,为防止海水倒灌,控制地下水的开采,地下水已基本不用于农业,因此重点指田间灌排工程、小型灌区、灌区抗旱水源工程和引水工程和中小型泵站工程。目前响水县小型农田水利工程建设存在的主要问题有:

1、工程建设存在多头投资,小型水利工程缺乏系统的统筹规划。目前,国家把农业增效,农民增收的三农工作当做基础性的工作放在及其重要的地位,水利、农业、开发、财政、国土、农办、扶贫、交通等部门都通过相应渠道加大对三农的投入,从而形成了多头投资的格局,各相关部门都制定了规划,但各自为战,未形成系统的小型水利统筹规划。

2.工程建设存在很大的盲目性、随意性,导致在工程技术、合理开发和社会经济效益等诸多方面不能互相兼顾。由于缺乏统筹小型水利工程建设统筹规划,各部门根据各自的规划进行工程建设投资,对因而总体上存在很大投资的盲目性、随意性,常发生工程布局、效益、技术缺乏系统性,导致在工程技术、合理开发和社会经济效益等诸多方面不能互相兼顾,资金的社会效益得不到充分发挥。

3.工程重复建设多、工程界面多,工程建设责任主体缺位。由于多头规划,多头实施,缺乏统筹,造成规划无序、.工程重复建设多、工程界面多,形成管理无度、工程重复建设及界面增加,管理的责任主体严重缺位。尤其体现在工程的建后管护,同时导致项目科技含量比较低,甚至部分工程还存在很多隐患。

4、小型水利工程规划存在重形象、轻效益,重政绩、轻需求现象。在项目的规划、选项阶段,小型水利工程建设往往存在注重路边工程、形象工程、政绩工程而轻视项目建设本身的必要性和工程效益,规划随领导的意图转,从而缺乏规划的科学性,经济性和实用性,许多需要实施的地区由于交通不便,领导的政绩不易凸显而得不到实施,形成水利基础设施的两极分化。

5、重建轻管现象比较严重。由于政绩观念作怪,部分领导注重工程实施所带来的政绩,而忽视工程的建后管护,自然乃至人为破坏的现象比较严重,工程的使用寿命大大缩短,影响到工程效益的充分发挥。同时管理粗放,前几年响水县双港镇的部分水利设施建成后管理粗放,甚至都未投入使用,便过早地失去其使用价值,同时也造成国有资产的严重流失。

6、工程建设的实施难度进一步加大。由于小型水利工程以田间工程为主,实施要占用土地,影响农民收入,而小型农田水利工程的项目实施经费中,青苗补偿等费用由地方自筹资金解决,在响水县这样的相对贫穷地区,自筹资金的筹集到位难度很大,从而导致在项目的实施过程中,矛盾较多。

7.新建工程建设进度缓慢,原有工程年久失修。工程建设监督管理机制不健全,地方矛盾较多,导致建设进度缓慢甚至长期拖延,对农业生产和日常生活都造成了不良的影响,如某乡(镇)兴建的小型泵站工程,由于施工队伍不规范,监理制度不健全,施工前期存在着质量问题,致使建设进度缓慢,质量较差,群众意见很大;造成这些问题的原因是多方面的,了解我们在农田水利建设和管理存在的问题,将促使我们进一步去思考如何在工程建设和管理中加强监管、健全体制去解决这些问题,让我们的水利建设变成真正的阳光工程、便民工程。

二、全面加强小型农田水利工程的规划统筹力度

规划是项目的龙头,一个好的规划,决定项目的成败,是搞好工程建设、合理利用资源,使工程发挥更大效益的基础依据。国家加大对三农工作的投入,多部门投资,但地方政府是项目的实施者、承担者,项目的基层实施单位,尤其是市(县)级地方人民政府,应加强项目规划的统筹工作:

1、建立综合的小型农田水利工程管理机构

县级人民政府应建立综合的小型农田水利工程管理机构,由县(市)人民政府负责农业的分管副县长任组长,县水利、农业、开发、财政、国土、农办、扶贫、交通等涉农、涉水部门为成员单位,分管副局长为成员的领导小组,全面统筹负责全县的各部门投资的小型农田水利工程建设规划。

2、建立小型水利农田工程规划的县级审查审批制度

全县小型农田水利工程的规划必须经过小型水利农田工程领导小组的审查审批,将全县小型农田水利工程扎口,将全县规划统筹,解决多头投资、规划无序、责任主体缺位等问题。对各部门建设的小型水利工程,首先申报,对工程地点、规模、投工、投资计划等,由建设单位上报审批。

3、建立小型农田水利工程规划的档案管理制度

由县小型农田水利工程领导小组建立小型农田水利工程规划的档案管理制度,规范全县小型农田水利工程规划管理,为全县的小型农田水利工程规划进行统筹安排建立档案基础,解决多头投资、规划杂乱、责任主体缺乏的问题。

4、建立小型农田水利工程的规划审计力度

统筹系统的小型农田水利工程规划必须得到贯切,才能保证规划的严肃性、规范性、县小型农田水利工程建设领导小组负责经审查审批的小型水利工程规划的贯切执行,同时应建立小型农田水利工程的规划审计制度,对项目的实施进行全过程跟踪审计,加大对规划执行的审计力度。

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水利工程建设是效益长期的工程,因此建设规划必须具有发展的眼光。地方水利部门可以采取“派出去,请进来”、实行短期培训等方法,抓好管理人员的业务培训,提高管理人员的业务水平;同时要抓好工程建设中的新技术的推广应用工作,让农田水利建设与日益发展的农业生产和人民生活相适应,使已有的、在建的和规划中的水利项目都能充分发挥其自身的效益,服务于民。

五、结束语

综上所述,小型农村水利建设的根本是质量问题,要确保建设优质的工程就必须有一套健全合理的建设监督管理体制、规范的项目建设管理程序,使施工过程合理、项目管理严格、经费使用透明,防止面子工程和豆腐渣工程,保证其成为为农业生产和人民生活服务的优质工程;同时要加强工程项目的后期管理,做到不出纰漏、不出事故,使工程项目能够充分长效地发挥其效益,确保农业生产的顺利进行和人民的正常生活。