《水利水电工程建设管理问题及对策》

水利水电工程建设管理问题及对策

伴随着水利水电工程越来越多的出现在人们视线中，日益增长的关注度，也给水利水电工程建设管理敲响了警钟，尽管工程种类多、任务重、要求也各不相同，在施工管理中难免出现各式各样的问题，但为了更好地推进水利水电工程的发展，提高工程推进的速度，降低建设管理过程中的问题出现率，应将水利水电工程切切实实地建设到位。

一、水利水电工程建设管理中存在的问题

（一）前期准备中的问题。对于水利水电工程本身而言，其就是种类多、涉及面广的大工程，因此，在建设过程中，出于对地势、山体、水流、天气、温度等环境以及工程项目的因素的差异，在完成工程目标的过程中也时有不同。对此，在前期的设计环节，设计单位必须要针对当地的实际情况进行充分的信息收集和实地考察，针对项目的可行性研究要充分论证，才能确保后期施工过程中最大程度上减少误差。但是有些设计单位为了追求工程进展速度，不顾当地的实际情况，只是按照理想状态去设计，导致在建设施工过程中，存在工程建设判断失准的现象，对当地环境产生了不可逆的破坏的同时，还极大程度上影响了当地居民，大大增加了后期建设的难度。

（二）建设管理中的问题。在建设管理过程中，容易出现三大问题。第一，工程管理力度小。在实际的水利水电工程建设过程中，资金的来源大多是当地政府拨款，但是如今很多政府机构对资金监管不严，一方面，受制于建设项目多，易造成资金走向混乱；另一方面，受制于整体发展的目标侧重点不一，导致资金往往先走向重点项目。因此，就会出现所谓的“豆腐渣”工程[1]。第二，施工安全不规范。在很多水利水电工程的建设中，由于工程都是采用招投标的形式，承包给相应的建设公司，而这些公司为了获取更高的收益，往往在工程施工过程中不会按照相应的安全准则来执行，例如，施工人员没有佩戴相应的安全头盔、手套、衣服等，施工场地也没有相应的防火灭火装置。第三，工程监理力度小。对于水利水电工程来说，施工质量必须严格把关，毕竟涉及到周边很大范围的居民生命财产安全。为此，在建设施工过程中，监理的作用就是至关重要的，而如今许多水利水电工程的建设过程中，过于追求工程进度快、成本低，在监理环节上，往往聘请一些素质不高，费用相对较低的监理人员，再加之现在出场次数少，无法有效监督指导工程施工，容易造成水利水电工程质量不够硬。

（三）人员队伍的问题。对于一个大型的水利水电工程来说，人员配置是非常庞大，不仅仅涉及到一线的施工人员，还有管理人员也非常多。但是，受制于工程建设的成本控制以及管理人员综合素质，无法做到每个水利水电工程在建设管理过程中，人员都配备很完整，这就导致了在出现一些相关问题时，不能得到及时有效解决，容易为工程埋下隐患，造成工程建设的质量不够高。长此以往，容易形成不良的循环效应，对于水利水电工程建设产生极大的影响。

二、水利水电工程建设管理中问题的应对对策

参考文献：

[1]马立嵩.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[a].科技创新与应用，2017（9）.

[2]唐小程.水利水电工程建设合同管理存在的问题及解决对策[j].工程技术：全文版，2017（3）：00200.