《车辆管理所四查四提升心得体会1》

车辆管理所四查四提升心得体会1

公安民警开展四查四提升心得体会

为深入推进公安机关作风建设，提高公安队伍执法素质和纪律作风水平，全国公安机关开展了“查思想、查执法、查纪律、查作风”为主题的教育整顿活动。笔者认为：应根据上级公安机关的统一部署，结合本地实际，部署开展“四查”活动。决不能做表面文章，搞花架子，应该面对现实，不遮丑护短，重点围绕执法规

范化建设，深入查找整治公安队伍在执法思想、执法行为、纪律作风等方面存在的突出问题。“四查”活动是公安机关建立队伍长效管理约束机制积极探索，促进公安工作，进一步构建和谐警民关系的必要举措，笔者认为：基层公安机关应从以下几个方面入手开展“四查”活动。

一、以基层党组支为战斗堡垒，充分发挥党员模范带头作用。各党组支要召开全体党员会议，传达开展“四查”活动的指示精神，号召党员民警务必要走在普通民警前面，带头落实教育整顿活动的各项措施，真正做给民警看，充分发挥党员的带头作用，为推进整个队伍的形象和水平贡献力量。

四、日剖析月总结，力争整改问题。要利用早点名的时间，由各单位领导和党员民警面向全体同志进行自我剖析，深入自己存在的问题，并围绕自身存在的问题进行整改。要在党员民警的带动下，每人按照“四查”教育整顿活动的相关要求积极开展自我剖析，查找自身不足及整改措施。查找出来的问题和整改措施，要张贴上墙，勉励民警。月底进行总结，单位领导及党员带头总结每个月的“四查”及整改情况，开展批评与自我批评，深入查摆存在的问题和不足，深刻剖析原因，并制定和落实整改措施，力争通过批评与自我批评形式，使民警及协管员为民服务的宗旨进一步强化，执法行为进一步规范，执法监督进一步健全，执法公信力进一步提高，队伍形象进一步改善，警民关系更加和谐。

五、细化各项制度，推行模块式管理。公安机关为民服务的手段就是规范执法，所以查执法是“四查”活动的主题，加强执法规范化建设，关键在于完善各项执法制度，执法制度是规范民警执法活动的有效措施和约束。完善执法制度，要从基层民警日常执法活动最急需的方面入手，针对交警纠正违章容易发生问题的执法活动、执法环节入手，抓紧健全完善相关程序规定和标准规范，规范执法环节，确保民警有有法可依、有章可循。要针对执法实践中可能遇到的各种问题，根据国家法律法规有关规定，制定具体明确、通俗易懂、便于操作的细则或具体操作程序。要针对容易发生执法问题的重点岗位和关键环节，制定完善考核标准。要始终坚持对违法违纪现象持“零容忍”的态度，重拳整治执法不规范问题，想方设法堵塞执法管理漏洞，强化薄弱环节，努力铲除滋生违法违纪和腐败问题的土壤。笔者所在的灵璧大队从执勤执法和队伍管理上下功夫，经过认真的研究，进一步细化整合了多项制度，制定了《灵璧县公安局交通管理大队执法执纪责任状》及《交通协管员日常管理和勤务考核规定》，罗列了交警和交通协管员考核细则，实行百分制，80分以下的为不达标单位和个人。灵璧交警大队工作人员一言一行，考核细则进行了明确，上述制度，为灵璧交警大队逐步实现标准化管理模式打下了基础。

六、加大教育整顿监督力度。要组织纪检、警务督察等部门人员深入各基层单位明查暗访，对教育整顿活动及“五条禁令”、警车管理使用情况进行现场督察。督察不能做表面文章，搞花架子，不但要检查教育整顿台帐，还要深入民警执法一线、为民服务一线，进行现场督察，发现问题不遮丑护短，要当场指出并要求整改，而且要通报问题单位及个人，并按相关规定处理相关责任人，并记入绩效考核，扣除责任人考核奖及岗位津贴。