在抓党建促乡村振兴工作会议上的交流发言:抓实“四个关键环节” 破解乡村振兴“人才薄弱”问题

各位领导、

同志们:

大家下午好。按照会议安排,现将我县破解乡村振兴“人才薄弱”问题的工作经验交流如下:

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二、以爱为引、多措并举,健全培养“全链条”一是定期交流座谈。定期召开见面会、座谈会等45场(次),全面了解、掌握到村工作选调生、职业村支书的思想、学习、生活和工作情况,帮助解决其面临的困难和问题368件,为他们的健康成才提供条件。二是实行导师帮带。采取老带新、师带徒的方式,明确乡镇班子成员和经验丰富的村党组织书记、主任为到村工作选调生、职业村支书的帮带责任人,按照“1对1”或“1对n”模式,结成31对帮带对子,从思想、工作、业务等方面进行帮助指导。三是抓实三级管理。建立“县镇村”三级监督管理体系,印发县级管理部门、派出单位、乡镇、到村任职4张“责任清单”,推行“村级每月召开1次例会,乡镇每季度开展1次讲评,县级每年度进行1次考核,派出单位每年至少到村开展1次调研”管理机制,推动到村任职选调生、职业村支书岗位、工作、责任“三在村”。

三、以用为导、多维推进,释放创业“强动能”一是优先重点培养。印发《我县干部培养“四美共建、五大提能”行动实施方案》,将优秀选调生纳入优秀年轻干部“蓄水池”进行重点跟踪培养,按照“一人一岗”方式,有计划、分批次地选拔到匹配岗位锻炼,做到人岗相适、人尽其才。目前,已有5名期满的选调生调整至县委工作机关、政府工作部门。二是优先考虑任用。树牢重实干重实绩的鲜明导向,结合全县干部队伍建设实际,根据人岗相适原则,优先提拔使用素质高、能力强、作风硬的优秀选调生。20**年以来,全县共有3名选调生提拔到领导岗位,让选调生“有为”更“有位”。三是优先完成转聘。将任期已满5年且期满考核为合格及以上的职业村支书转聘为乡镇管理岗事业干部,截至目前,全县符合条件的7名职业村支书均已完成转聘,引导激励职业村支书敢于担当、积极作为。

下一步,我们将进一步坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和指示批示精神,全面落实本次会议精神,高质量推进乡村人才工作,着力打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍,善于把人才放到更适合的岗位,更好地将人才优势转化为发展优势,为推进乡村全面振兴提供坚实的人才保障和智力支撑。