地区招商探讨会议汇报材料
2010年市招商引资的工作会议汇报材料
一、2010年工作开展及完成情况
2010年,区招商引资局,围绕区委、区政府的中心工作,在深入贯彻落实科学发展观的同时,不断创新招商引资思路,改进招商引资方式,拓宽招商引资领域,与市招商办及各级各部门一道,不断改善和优化投资环境,为外来投资企业和个人提供优质高效的服务,全区招商引资工作取得了新的成效。
为完成好2010区政府工作报告中提到的:“全年策划、包装高质量项目不少于30个,引进项目不少于20个,力争引进资金8亿元”的目标任务,在项目
的推进和建设上,我们主要朝着三个方向在努力。一是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,促进已签约项目尽快完善手续和程序,尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目,加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目,是我局工作一直努力的目标和方向。2010年,我们加强了项目库的建立和对外宣传力度,将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选,重点策划和包装后,制作成dvd光碟,与市及各县一道,把它带到广州、深圳、杭州、温州等地,广泛开展推介活动。在丽江本地,我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言,丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方,较其它地方更有优势,有很多的企业家会主动到丽江来,或来旅游、或来打高尔夫,我们除了通过网站进行对外宣传外,也会通过商会、企
业家协会等组织,对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介,并且我们认为这也不失为一种很好的方式,因为外出招商不仅需要花钱,有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会,应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下,外来资金投入力度较去年明显减弱。2010年,辖区内实施的外来投资项目共有22个,分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资亿元。占全年目标任务数8亿的61%。……
《会议汇报材料范文》《2010年最新工作范文》
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一、2010年工作开展及完成情况
2010年,区招商引资局,围绕区委、区政府的中心工作,在深入贯彻落实科学发展观的同时,不断创新招商引资思路,改进招商引资方式,拓宽招商引资领域,与市招商办及各级各部门一道,不断改善和优化投资环境,为外来投资企业和个人提供优质高效的服务,全区招商引资工作取得了新的成效。
为完成好2010区政府工作报告中提到的:“全年策划、包装高质量项目不少于30个,引进项目不少于20个,力争引进资金8亿元”的目标任务,在项目的推进和建设上,我们主要朝着三个方向在努力:一是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,促进已签约项目尽快完善手续和程序,
尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目,加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目,是我局工作一直努力的目标和方向。2010年,我们加强了项目库的建立和对外宣传力度,将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选,重点策划和包装后,制作成dvd光碟,与市及各县一道,把它带到广州、深圳、杭州、温州等地,广泛开展推介活动。在丽江本地,我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言,丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方,较其它地方更有优势,有很多的企业家会主动到丽江来,或来旅游、或来打高尔夫,我们除了通过网站进行对外宣传外,也会通过商会、企业家协会等组织,对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介,并且我们认为这也不失为一种很好的方式,因为外出招商不仅需要花钱,有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会,应该说在宣
传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下,外来资金投入力度较去年明显减弱。2010年,辖区内实施的外来投资项目共有22个,分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资亿元。占全年目标任务数8亿的61%。
2010年辖区内新签约的招商引资项目有:2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议;3月丽江阿曼酒店签署合作经营协议,4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议;5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议;11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高
科技软件研发基地项目协议。
二、2010年工作计划
一要确立重点招商项目,加大招商力度加强项目储备,筛选一批关系全区经济发展的重大项目,特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度,特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作,并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上,使最好的资源与最有实力的企业相结合,力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。
二要加大招商引资工作的后续服务力度,围绕区委、区政府确定的经济发展战略,进一步完善招商引资目标责任管理体系,抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。那一世
三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式,真正形成
全方位招商引资新格局,努力完成招商引资工作任务。
三、汇报2010年具体项目计划:
鼎业目前工程建设项目有。束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。
一、束河名人酒吧街工程
1、开工日期:4月份
、计划总投资:1万元
、自开工至今累计投资:9400万元
、2010年计划于3月竣工,并将完成总投资计划1万元。
二、束河十院建设工程
、开工日期:2010年4月份
、计划总投资:5000万元
、自开工至今累计投资:300万元
、2010年计划6月30
第二篇:招商会议总结会议总结(郑州)
一、市场概况:
整个郑州市市区大大小小的名烟名酒店大概4万多家,经过两个月的努力,不论是人员配置,还是产品知识的讲解,我们一直结合厂家和公司制定的现有方案在井然有序的推进工作。我们的招商人员共计排查终端店数量1200家、其中意向店30家、招商会邀请28家、参会19家,共计到场24人。由于厂家和我们在招商会之前没有进行政策上的深入有效沟通,以及郑州市白酒区域市场的终端建设不够完善,导致我们前期我们的准备工作不够充分,以至于招商会议过程当中略显仓促。
二、关于会议
2012年11月10号在厂家和公司的共同努力下,我们在正弘商务酒店举行招商会,招商的结果不甚理想,针对招商会议过程中出现的问题做以下梳理。
1.招商过程当中过于强调产品,而忽视了低端黄金酒和百龄窖黄金酒的品牌差异化问题。终端客户内心仍深处无法泯灭低端黄金酒的品牌形象和百龄窖黄金酒高端产品形象相匹配的问题。
2.终端客户对新品的关注点主要看厂家在全国市场的整体布局,而目前百龄窖黄金酒从全国市场来看,既
无样板市场,又无核心媒体宣传拉动,只是在靠当地经销商的自身实力和人脉驱动市场,为此终端店对产品未来的发展持观望态度。
3.郑州区域市场战略核心定位不明确,无法给终端店一个厂商共投、荣辱与共的市场布局。所看到的只是兆利商贸的自身努力,而不明确厂家的决心和定位。
4.招商部在具体市场开拓过程中的方向性不明确,缺乏与客户之间对产品、市场、政策的有效沟通。
三、会议相关费用
1.策划及演出:18000元
2.场地及餐费:8000元
3.中华香烟:1800元
4.酒水:典藏蓝21瓶
5.赠酒:典藏蓝40瓶
四、会议总结
郑州白酒区域市场终端建设不完善,终端客户对百龄窖黄金酒的了解和认知尚需要时间和过程。为此下一步,无论从团购公关还是二批分销的角度来看,核心终端的构建都将是郑州开拓百龄窖黄金酒的关键所在。
综述:郑州市场占据河南白酒市场的绝对份额,对于百龄窖黄金酒的运营我们将牢牢抓好团购渠道,加强核心终端建设,深入挖掘二批分销网络;紧密结合厂家
全国市场布局思路,快速高效深入的展开郑州市场的整体销售,巧妙把握精细化传播和事件营销对整体市场的引领和带动作用。
会议的结果是我们始料未及的,但同时也让我们更加清醒和全面的认知郑州市场,从这一点来说会议所起到的积极作用还是很大的。希望厂方领导能多来郑州指导工作,同时也希望领导给予郑州市场更大的支持和帮助,以减轻兆利市场开拓中的困难和阻力。
郑州兆利商贸有限公司市场部
百龄窖黄金酒河南运营中心
2012年11月15日
第三篇:招商会议策划成功领先的餐饮形态独树一帜的行业气质
**市***路步行街餐饮项目
招商
活
动
策
划
书
2012年5月
***
一、活动背景
随着人们对生活质量的要求不断提高,单一的中式餐厅已经不能满足人们的需求.人们不只满足于吃饱,而且开始更讲究食品的环保和营养。此时,西餐等餐点便出现在人们的菜单里了。
通过对**市前期的市场调查和分析,我们发现潜江市以西餐为主的消费场所很少,没有形成一个以西餐为主的餐饮消费环境,而以肯德基派乐士为主的西餐厅则主打西式快餐,无法体现西餐极重视各类营养成分的搭配组合,充分考虑人体对各种营养(糖类、脂肪、蛋白质、维生素)需求,选料精细,用料广泛讲究调味,注重色泽工艺严谨,器皿讲究等特点。
虽然西餐也已经步入中国好多年了,但是目前内地发展现状还不是很成熟,西餐业还存在着较多的不足。首先,费者群体相对集中于大城市的市中心等一些商业区;其次,消费者主要还是以外宾和高级白领为主,仍是为少数人服务;再次,西餐的价格普遍较高。西餐虽然早已被当代中国人所认知,只是由于其较高的价格,让很多人对其望而怯步。
据此,为提升**市餐饮形象,展现**餐饮多元化的一面,我们提出了“高端但不高傲兼容但不平凡”的思路,我们希望通过此次洽谈研讨活动将西餐高端品味,高端气质通过有意向的客户合作,以亲和的姿态将西餐送上**人民的餐桌,着力为**市民打造一个餐饮消费新环境。
二、活动目的
1.传达政府在此项目上的政策导向、行业发展等多方面信息,且扩大***路步行街在市民中影响力,从而奠定步行街餐饮市场在**市的基础。
2.通过媒体的宣传,扩大品牌影响力,打造***路餐饮行业的标杆。
3.宣传**文化传播有限公司实力,树立良好的企业形象,重点把握此次洽谈会参与媒体,并通过传播带动新的客户群;
4.为后续新颖、独特、隆重的活动开展充分造势,营造超越其他任何类似餐饮区域的庞大气势。
三、举办时间
2012年10月1日国庆节
四、活动地点
**市潜江宾馆会议厅
五、活动形式
以**市政府有关领导及***路招商办工作人员与有意向在***路步行街区域内开设餐饮(厅)店面的的客户为主,武汉市**文化传播有限公司为铺,开展一系列的关于***路主题餐厅或西餐厅开设的主题研讨与洽谈。
六、组织结构
主办单位:**市***路招商办
承办单位:武汉市**文化传播公司
媒体支持:**日报**电视台
七、参与人员
(一)参会嘉宾
为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,制造新闻效应,邀请市政府有关领导、**街道办主要负责人8人,**文化传播公司主管及项目负责人2名,**市餐饮行业协会会长,潜在意向客户名,***路步行街餐饮招商项目组人员5人
(二)活动小组人员及职责:
组长:1名(**文化传播有限公司活动负责人)
(1)全面负责,统一指挥,检查督促,工作总结。
(2)衔接、协调各方面工作。
副组长:3名
副组长甲
(1)具体负责会议工作,人、财、物准备工作。
(2)检查工作进度,完美情况,提出整改意见,并督促实施。
(3)负责宣传资料、培训资料的内容安排、设计及制作并运送到现场,组织发放。
(4)负责礼品的准备并运送到现场,组织发放。
(5)负责影像资料的准备,指定专人安放,调试。
(6)负责新闻记者的邀请、联系、接待。
(6)负责安排活动进程中的辅助工作和协调工作。
副组长乙
(1)协调解决活动进程中和之后的车辆,搬运。
(2)帮助、协调活动进程中涉及的行政事务问题。
(3)负责领导的邀请和联系、接待。
(4)负责请柬、嘉宾胸花等物料的准备。
(5)负责迎宾小姐培训及现场安排。
副组长丙
(1)具体分管会议流程,会议现场指挥,控制现场局面。
(2)负责安排、指挥活动期间本部人员及公关人员的工作,统一调派。
(3)负责客户的邀请、联系和接待。
(4)负责现场现场桌椅、签到台、讲台布置及场外布置。
(5)负责处理有关突发性事件。
其他人员(配合各组长工作)
(1)保安负责人1名,(处理突发事件场面调度)
(2)设备调试技术人员2名(调试各种设备)
(3)保安5人(提供安保服务)
(4)咨询人员2人(提供咨询解答服务)
迎宾小姐6名
(1)负责接待来宾指引至会场等礼仪性工作
(2)签到及纪念品的发放
(3)礼品、红包的发放
(4)ppt播放
(5)现场摄制的跟进
(6)现场酒水的供给
八、会议程序安排
(一)、前期准备阶段
(1)2012年8月,武汉市**文化传播公司将本项目策划草案送***路步行街招商办审阅,就本方案做出实际性的修改意见。双方就此次活动签订《合作合同书》(**招商办为甲方,**文化传播有限公司为乙方)。《合作合同书》应对本次活动中双方的责任及权益进行说明,同时应说明的有本次活动的规模、举办地点等要素。以便着手安排工作。
(2)甲乙双方应就此次活动成立联合工作小组,联合工作小组应当于当天召开第一次联席工作会。联席会应对近期工作做出明确安排。
(3)8月15日,甲乙双方召开第二次联席工作会议,对本次活动的规模大小、项目设置做出决定,并做出详细的设计方案。
(4)9月前,按照项目实施方案的要求开始广告宣传工作运转,第一批的软性广告宣传应见报,电视台播放关于本会议的新闻。
(二)、制作、实施阶段工作安排
(1)9月15日,联合工作小组招商办方应拟定好邀请嘉宾名单,书学请柬后向相关方发送请柬,收取回执,并在三日内完成回执的回收工作。
(2)9月18日,各种活动用品(印刷品、礼品等)应完成制作、采购工作并入库指定专人进行保管。
(3)9月20日,邀请媒体记者并通知活动开始时间(事先与媒体朋友进行沟通,避免现场问到不适合的问题)。
(4)9月25日,**文化传播公司方应完成活动所需物品的前期制作工作,至此**文化传播公司与***路招商办确定的前期准备工作应全部完成。
(三)、现场布置阶段工作安排
(1)9月26日,**文化传播公司开始现场的布置工作,应完成所有条幅、挂旗的安装工作。(**招商办派两名工作人员配合,确认准确位置)
(2)9月27日,开始现场的布置工作,需要完成个个场地搭建及背景牌安装、主会场签到处、指示牌、嘉宾座椅、音响的摆设布置,并协同**招商办有关人员检查已布置完成的物品。
(3)9月28日完成充气拱门、空飘气球的布置工作。
(4)9月29日前完成花篮、pop牌、胸花、胸牌的制作工作。
(5)9月30日上午,**文化传播公司应完成花篮、花牌、盆花的布置。下午,**文化传播公司与**招商办联合工作组对全部环境布置进行全面检查、验收。
至此全部准备工作完毕。
(四)活动实施阶段工作安排
(1)10月1日,上午7。00**文化传播公司工作人员和**街道办工作人员到达现场做准备工作,保安人员正式对现场进行安全保卫。
8。00礼仪小姐、乐队准备完毕。
8。30主持人、摄影师、音响师准备完毕。
9。00活动正式开始。乐队奏迎宾曲,礼仪小姐迎宾、为嘉宾配戴胸花胸牌
并协助签到。领导、媒体签到凭请柬条形码,以机读方式电子签到,悦耳女生报嘉宾到,同时以同步投影将嘉宾人像或相片投到大屏幕上。(媒体记者签到投影其所代表媒体)
(五)、会议流程
10月1日上午9。00活动正式开始。
8。30播放迎宾典,乐队演奏迎宾曲;礼仪小姐迎宾,帮助来宾签到,为来宾佩戴胸花、胸牌、并派发礼品。
此处内容需要权限查看
会员免费查看1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。
2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面,要做好如下几个工作:(1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但就单独个体来说心态较为复杂,目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。
3.签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:(1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示企业组织、控制管理、企业基本素质的活动,关系着企业整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。