《市工商统计工作经验交流材料[五篇材料]》

市工商统计工作经验交流材料[五篇材料]

第一篇：市工商统计工作经验交流材料创新思路强化规范——推进统计工作再上新水平

ＸＸ市工商行政管理局

（2006年6月5日）

近几年来，ＸＸ市局在省局办公室的指导帮助下，认真贯彻执行省局《统计工作管理方法》和《考评办法》，立足实际，积极创新，强化规范，统计工作整体水平有了新的提高。自2003年以来，连续3年被评为全省工商系统统计工作先进单位。

一、明确责任，在齐抓共管上下功夫

统计工作是一项基础性工作，在当前工商机关监管执法任务十分繁重的情况下，很容易被弱化甚至忽视。统计工作又是一项综合性的工作，没有全系统各方面的支持配合，也将影响统计工作的质量和水平。针对上述实际情况，我们从强化做好统计工作是系统共同责任的意识入手，进一步明确领导和科室责任，健全统计工作网络，努力营造齐抓共管的良好氛围。

首先，明确领导责任。统计工作能否顺利开展，领导是关键。市局领导对统计工作非常重视，经常过问统计工作的开展情况，积极解决统计人员在工作生活中的实际问题。对统计工作开展的各项活动，局领导都要听取汇报、积极参与，并提出要求。为增强各级领导抓统计工作的自觉性和主动性，市局还把统计工作纳入年终年度目标综合考核，坚持与业务工作同部署、同开展、同考核，软任务真正变成了硬指标。有的县级局局长说：“统计工作上不去，局领导难咎其责，这一招抓住了统计工作的牛鼻子。”

其次，明确科室责任。业务部门的支持配合，是顺利开展统计工作的重要基础。在明确科室责任时，我们坚持在思想上，强化统计工作是业务工作重要组成部分的观念；在工作上，界定职责，该由科室负责的统计业务必须由业务科室来承担。在理顺规范业务科室和基层所向综合统计报送统计报表的基础上，从2004年起，我们发挥各业务科室熟悉情况的优势，把过去统计分析和专题分析由综合统计室撰写，改为由各业务科（室）撰写。为了保证文字分析质量，我们要求统计分析必须由科室负责人和分管局领导审核签字后，再由综合统计人员统一汇总上报。同时，综合统计岗位及时将全系统各项业务统计情况做出分析表，提供给业务科室使用。通过与相关业务科室的密切配合，有情况、有特点且具有前瞻性的统计分析明显增多。

第三，健全机构网络。健全的组织网络是确保统计人员稳定和统计工作不断上台阶的重要保障。近几年来，无论是机构改革还是人员调整，我们坚持做到统筹兼顾，努力构建完善的统计工作机构网络。市局规定，县级局必须设立专职综合统计岗位，业务科室要设立兼职统计员，工商所要设立专兼职综合统计员。04年新报表制度实施后，报表方式发生了新的变化，基层统计任务进一步加重。特别是随着小局大所和执法体制改革，人员少、任务重的矛盾越来越突出。为加强工商所统计力量，我们重申了工商所设立综合统计员岗位的规定，进一步明确了基层综合统计员的职责。对由于人员紧张确实不能配备专职人员的，统计人员如果身兼数职，要求应当以统计工作为主。为保持统计人员的稳定性和工作的连续性，市局专门下发文件，出台了统计人员调整报批、备案、交接等有关规定，并加强了督察调度。某县局在人员调整中擅自调整了综合统计人员，致使工作出现了断档，市局连续两次到该单位调研座谈，督促该局及时解决了问题。

二、突出重点，在规范化建设上下功夫

加强制度规范是确保统计工作质量的重要条件。去年以来，我们结合省局加强规范化建设的要求，针对系统执法检查调研活动中发现的薄弱环节，重点突出了四项工作。

一是完善季报、年报会审制度。报表会审是统计工作的一项经常性工作。原来由于会审时间短、内容少，在一定意义上流于形式，报表会审变成了送报表，影响了报表质量和汇总效率。去年以来，针对会审中存在问题，我们进一步改进会审模式，将会审时间由半天延长为两天半，在时间上给予了充分保障。同时，在会审期间改变单纯会审报表的做法，增加会审会议内容，要求各单位汇报前段工作情况和今后打算，市局按照省局要求部署安排下一步工作。我们还结合报表会审，对综合统计人员先后开展了电子台帐、运用电子表格审核报表的培训，提高了统计人员计算机应用水平。通过延长时间、丰富内容，报表会审会议变成了报表质量的提高会，统计工作的调度会。

二是强化统计执法检查和调研制度。只有部署，没有检查，工作效果就要打折扣。我们结合系统实际，每年都要下发统计执法检查和调研实施方案，对执法检查和调研工作提出明确要求。在执法检查和调研过程中，重点突出了三个环节：

1、自查自纠做到实。县级局要严格按照省局考核标准和实施方案的要求，对机构设施和报表质量进行认真自查。为打消自查单位顾虑、提高自查质量，市局规定对县级局自查出的问题，即使不能立即弥补的，市局也将酌情减少扣分分值，确保自查落到了实处。自查自纠成了基层单位自我检查自我完善的有效手段。

2、执法检查做到严。近两年，市局每年都要组织检查组，拿出专门时间，对所属8个县级局全面进行统计执法检查，并抽查三分之一的工商所。对发现的问题，不迁就，不姑息，当面反馈，适时通报，推动了系统统计工作的开展。

3、统计调研做到深。随着系统改革力度逐步加大，统计工作也面临着新的形势和要求。为此，我们围绕发现和解决基层统计工作中带有共性的问题，重点开展了调研。如我们在调研中发现基层工作人员对统计档案普遍存有不及时整理归档的现象，专门下发通知要求各单位加强档案整理。去年，全省小局大所改革试点工作开展后，我们及时与试点单位新泰市局加强联系，针对职权下放和力量下沉的情况，研究提出了统计人员调整“人员、职责、统计资料三到位”的原则和“谁办案谁报送、谁登记谁报送、当期调整当期到位”的工作思路，确保了统计工作在改革中不受影响。

三是健全统计服务制度。统计工作的目的在于服务工商行政管理工作。为提高服务水平，我们对统计服务项目进行了梳理，制定了统计工作服务规范，对报送时间、内容作了具体规定。除在半年和年末编写《全市工商行政管理统计资料汇编》外，针对领导需求和工作需要，坚持定期向领导和有关部门报送相关统计数字。为更直观地反映民营经济发展的特点，我们专门设计了个体私营基本情况分县市区本期与去年同期对比情况分析等三种报表，每月坚持向市政府领导和民营经济领导小组报送个体私营发展数据和文字分析，由于报送及时，分析质量较高，多次被市民营经济领导小组评为先进单位，受到了市领导和有关部门的好评。同时，各县级局结合统计数据，分业务科室和工商所，将各单位业务完成情况汇总，为局领导了解和考核业务科室和工商所工作开展情况提供了依据，较好地发挥了统计工作的参谋助手作用。

三、积极创新，在推进电子台帐上下功夫

为进一步提高系统统计工作自动化水平，去年年初，按照省局要求，我们抓住基层单位配备信息化设备的有利时机，在推行网上传输编制报表的基础上，以推进电子台帐应用为抓手，精心组织设计，及时推广使用，取得了明显的成效。

一是精心组织设计。为先行取得经验，我们决定在信息化基础比较好的泰山分局进行电子台帐的设计使用试点。去年五月，市局办公室与泰山分局分管领导和电子台帐设计人员一起，到潍坊市局学习考察，借鉴先进单位的经验，开拓了眼界，受到了启发。在深入调研的基础上，根据省局现有各项业务软件配备情况和电子台帐基层应用为主的实际，我们以案件查办业务统计为重点，坚持实用和操作简便的原则，先后设计14种电子台帐和2种登记注册台帐。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。电子台帐初步设计完成后，我们又召开了系统综合统计人员座谈会，对电子台帐的设计使用提出了修改意见。随后，我们在泰山分局邱家店工商所进行了5个月的应用试点。在整个设计过程中，省局办公室给予了积极指导和大力支持，避免了在设计过程中走弯路，提高了台帐质量。特别是去年底潍坊会议后，在省局办公室的直接指导下，我们组织人员对台帐进行了补充修改，台帐的实用性进一步增强，功能更加完善。

二是迅速推广使用。在邱家店工商所试点的基础上，组织设计人员编写了以软件操作、审核注意事项、邮件收发为主要内容的培训资料，对省局确定应用的4项专业台帐，在泰山分局12个工商所进行了推广应用。从应用情况看，报表准确性和报表效率明显提高，统计人员劳动强度大大减小，取得了预期的效果。

三是以电子台帐应用促进队伍素质提高和基层设施的配备。电子台帐的应用，对人员素质和微机配备都提出了新的更高的要求。为切实适应工作需要，泰山分局各科室和工商所重新选配了统计员，把一批有统计工作基础、懂电脑的年轻人员调整到了统计岗位。每个工商所设立了一至两名专兼职综合统计员，具体负责个体、私营等市场主体登记的统计和案件统计。结合推进电子台帐应用和网上传输报表，我们对系统统计人员的微机、u盘等设施的配备提出了具体要求。目前，县级局配备的台式微机和手提电脑都能保障综合统计人员工作需要，业务科室和工商所统计人员全部使用微机开展业务统计工作。

第二篇：市工商局统计工作经验交流突出重点全面提升推进系统统计工作再上新水平

ＸＸ市工商行政管理局

近年来，我们按照省局的部署和要求，紧紧围绕工商行政管理中心工作，坚持实事求是、及时准确、依法统计的原则，以强化综合管理为抓手，以提高工作效能为目的，全面落实各项规章制度，不断将新观念融入统计工作，全市系统统计工作的规范化、标准化水平有了新的提高。

一、强化两种观念，确保统计工作高效运转

思想观念直接影响着工作成效。因此，我们十分重视观念的创新，以此带动工作取得新的突破。具体工作中，着重强化人才保障和创新提升的思想观念，取得了良好的效果。

（一）强化人才保障的观念。工商工作涉及经济领域的方方面面，专业性突出，统计工作要有新发展，必须有一支高素质的队伍做保障。优良的队伍结构、良好的业务素质、扎实的工作作风，是统计工作得以有效开展的基础。为此，我们注重选配政治素质高、业务能力强、年龄相对较小的人员从事统计工作。目前全市统计人员中大专以上学历的占96％，平均年龄32岁。为保证统计队伍能及时更新知识，每年至少举办一次统计业务知识培训，努力提高统计人员的综合业务水平，为新形势下统计工作提供强有力的保障。2004年初为确保新统计报表制度的顺利实施，市县两级局分别举办培训班，参训人员达300多人。2005年，市局又举办了综合统计培训班，重点学习《统计法》，灌输依法统计的理念，提高统计工作人员的法律意识，自觉规范工作行为。今年，我们将继续贯彻省局“两个办法”和有关要求，计划近期举办一次全市系统统计人员培训班，8月份组织统计人员参加岗位资格证书培训考试，进一步提高统计工作专业化、法制化水平。

（二）树立创新提升的观念。为了统计工作不断取得新的成绩，我们注重加强对统计工作具体方式方法的探索和研究，经过实践收到了良好的效果。主要抓了一下四项具体工作：一是要求综合统计人员在业务报表上签字，提高综合统计人员的责任意识。二是通过集中审核加强交流，提高统计报表质量。2004年以来，每逢年报、半年报，我们都组织县级局集中交叉汇审，这一做法已经形成一项制度。三是通过考核评比通报，提高统计人员的工作积极性，引起系统上下对统计工作的重视。四是通过《ＸＸ工商快讯》等内部信息调研载体，定期刊发工作动态，为各单位之间相互交流、学习提供平台。

二、实施两个规范，促进统计工作协调统一

规范化是做好统计工作的重要前提。我们进一步明确了对统计工作的规范和要求，要求系统上下统一模式，统一制度，确保了统计工作的规范统一。

（一）规范统计工作管理制度。在全面学习省局“两个办法”的基础上，经过两个月的调研，制定出台了《ＸＸ市工商行政管理系统统计工作规定及考评实施办法》，对统计机构的组织领导、队伍建设、统计分析、统计检查等提出了规范化要求，使统计工作有规可循、有据可依，各个环节相互制约、相互促进，为统计工作的有序开展提供了保障。为使制度更贴近实际工作，我们要求各县市区局依照市局的规定和办法，对具体问题进行细化分类，出台具体实施细则和规章制度，使其更具可操作性和针对性。目前，全市系统已经初步建立了以综合管理和考评制度为主，以通报、汇审制度为辅的统计制度体系，为统计工作的全面发展奠定了坚实的基础。

（二）规范统计工作管理格局。一方面，切实将统计工作纳入各级班子的议事日程。以往，我们发现个别基层单位领导对统计工作重视不够，工作中对统计工作很少过问。为了改变这种局面，我们明确要求，县级局必须明确一名局领导具体分管统计工作，要像抓队伍建设、党风廉政建设一样，把统计工作列入各级班子的议事日程，统计工作要与其他业务工作一起研究，一起部署，一起检查，一起考核，并将领导直接参与统计工作管理的情况作为统计工作考核内容之一。从2005年开始，我们又将统计工作纳入了对县级局综合工作考核，量化具体指标，与政务信息、宣传以及各项业务工作占有同等的份量。另一方面，进一步理顺工作关系。明确要求，市、县两级局办公室负责统计工作的综合管理协调。截至去年3月份，市、县两级局全部选配了业务强、作风实、善于协调的办公室人员专职或兼职从事综合统计工作。逐步建立了由市、县两级局办公室统一牵头，各业务科室分工负责的统计工作格局。工作中，我们坚持“四个到位”来强化统计工作，即：统计工作要做到认识到位，领导到位，保障到位，落实到位。同时，加强定期不定期督察制度，每逢召开由分管领导会议或者办公室工作会议，都把统计工作作为一项重点工作，进行专题调度，进一步引起系统上下对这项工作的重视，起到了明显的推动作用。

三、突出三个层面，全面提升统计工作水平

为促使统计工作实现质的变化，我们区别基层工商所、县级局、市局三级统计工作的不同特点和侧重点，突出关键环节实施单项突破，以谋求更大的进步和发展。

（一）突出基层工商所，实现数据零误差。工商所处于工商工作的第一线，大量的源头数据诞生于此，其真实性是统计工作实现突破的关键因素之一。我们要求工商所必须牢固树立“真实是统计工作生命”的观点，始终坚持实事求是，依法统计，坚决反对弄虚作假。针对基层的工作特点，我们先后建立了工商所长负责制、统计岗位责任制和责任追究制。要求严格落实三项制度，把统计责任落实到片区的每一名干部，内勤人员通过不断完善相关工作台帐，严把第一道关口。同时，充分整合内部执法资源，归口管理，逐级审核，确保真实。

（二）突出县级局，实现报表零差错。县级局主要以抓好综合统计管理为主，包括理顺综合统计与业务专项统计的关系，通过规章制度来约束两者，使其做到各尽其职、各负其责。为确保综合统计人员能把好审核关，保证数据的准确性，我们规定，综合统计人员在审核工作完成后必须在所有报表上签字，然后再交由分管局长复审。上报的报表一旦出现问题，市局综合统计人员直接与县级局综合统计人员联系。这一做法，不仅提高了工作效率，而且有效强化了县级局综合统计人员的责任意识，提高了报表的质量。

四、坚持在调研分析上求突破保障领导决策需要围绕市委、市政府的整体工作部署立足统计部门参谋助手职能主动作为切实提高统计服务的主动性和前瞻性。一是围绕经济运行状况抓跟踪监测分析。面对复杂多变的经济形势我局密切监测经济运行情况跟踪反映苗头性、趋势性、全局性重大问题加强分析研究在分析质量上下功夫。今年全局共编发《xx统计》分析资料68篇为党政领导掌握全市经济运行状况提供了及时、准确的信息资料得到市委、市政府领导的好评。二是围绕经济发展方式转变抓重点课题研究。根据市委、市政府主要领导和分管领导点题4紧紧围绕经济发展方式转变、工业经济发展、民生等热点和社会关注的焦点问题开展重点研究共形成调研报告6篇。其中《“十一五”xx经济发展回眸》得到原xx市委倪书记的批示并全文在《xx快讯》刊登《围绕科学发展壮大县域经济实力》和《做好人口普查业务培训工作的思考和建议》获得xx市统计局2011年度优秀统计分析三等奖。

五、坚持在服务发展上谋作为保障xx跨越崛起始终恪守“统计服务于各级党政领导和社会公众”的理念围绕市委加快xx跨越发展、科学发展的工作大局积极拓展服务领域针对不同的统计需求对象采取灵活多样的统计服务形式努力推动统计工作质量和统计服务水平再上新台阶。一是精心编印各类统计资料。继续办好《xx统计月报》除了摘登主要经济指标和设置“统计法制宣传系列知识”专栏外今年每季度还增加了《全省58个县市主要经济指标比较》的资料成为党政领导和相关部门掌握月度经济形势、了解统计法律法规知识的重要窗口坚持编印年度简明资料《xx统计手册》在每年的3月初出书精心组织编撰《xx统计年鉴》在每年的7月底前出书近年还先后整理编印了《改革开放三十周年》、《奋进的历程、辉煌的成就—新中国60年xx经济社会发展情况》等资料较好地发挥了统计反映发展、宣传发展、服务发展的职能。二是及时提供“短平快”信息。为了满足市领导需要我局在每月的6号左右将规模以上工业总产值、城镇以上固定资产投资、财政总收入和地方级财政收入等指标及时报告给书记、市5长和分管副市长以便他们在第一时间了解掌握经济运行情况坚持向市“两办”报送统计信息我局被“两办”采用的信息量在党委、政府系统持续多年名列市直部门前茅被市委、市政府评为“信息工作先进单位”。三是完善服务社会公众的平台。切实加强“xx统计信息网”建设搭建与公众交流的网络平台通过网站面向社会及时发布统计工作动态及时发布公报和经济运行情况普及统计知识宣传统计法律法规进一步推进政府信息公开工作。四是坚持为“两会”提供服务。每年2月20日前整理发布年度国民经济和社会发展统计公报并将《统计公报》和我局自行编印的《统计常识手册》作为市人大、政协会议的参阅资料同时将统计公报及时在xx统计网站上发布及分发给各部门在今年12月16日召开的市“两会”上为使代表们和列席人员更好地了解我市五年来经济发展变化情况专门编印《xx跨越发展的五年》参阅资料950份分发到每一位人大代表、政协委员手中赢得好评。五是建立部门统计信息共享平台。加强沟通联系每季度与财税、金融等综合部门定期召开经济分析会从不同角度分析探讨全市经济发展情况拓宽信息渠道拓展分析视野共同研究经济社会出现的新情况和新问题在gdp核算工作中建立季度统计联席会议工作机制加强政府统计与部门统计之间的沟通、协作和交流实现统计信息共享。伴随xx科学发展、跨越崛起的号角新形势、新任务对统计工作提出了更新、更高的要求。新的一年里我们将6继续在探索中把握在推进中承诺在履职中提高推动统计工作朝着规范统

一、公开透明、改革创新的方向不断前行以更高的质量、更好的服务走向更加辉煌和进步