《工商执法经验交流—上下联动抓办案强化执法树权威在拓宽监管领域中不断开创工作新局面》

工商执法经验交流—上下联动抓办案强化执法树权威在拓宽监管领域中不断开创工作新局面

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××××年以来，我局在省、市工商局的正确领导下，以加大行政执法力度、建立工商所全新监管模式为主线，以查办大案要案为突破口，实现了监管执法工作的“三个转变”，促进了工商行政管理职能到位。截止月底，我局系统共查处各类违法违章案件件，其中立案查处件，罚没入库金额万元；与××××年全年相比，分别增长倍和倍；与××××年全年相比，分别增长﹪和﹪。我们的主要做法是：

一、突出工作重点，抓好业务培训，培养出一支敢打硬仗的执法队伍

年初以来，我局深入学习、深刻领会温家宝总理的批示和吴仪副总理的重要讲话精神，首先将如何更新观念解放思想、如何履行法律法规赋予的职能职责、如何建立上下联动机制、如何加强股与所之间的工作衔接配合等列为重要议题，广泛发动，深入讨论，形成共识。其次，努力提高行政执法人员的业务素质，采取集中培训和现场指导相结合的方式，开展全方位、多角度的全员岗位练兵活动，使基层一线执法人员逐步熟悉办案程序，掌握办案技巧，提高办案能力。三是通过举办执法研讨会、案件评查会等形式，以案说法，以案学法，同时结合执法资格证考试工作，开展专题法律讲座，既当先生又当学生，掀起一个又一个学法用法的高潮，大家互相交流办案体会，消除认识上的盲区，明晰执法办案的主攻方向，整体素质明显提高，涌现出一批敢于办案、善于办案的业务骨干，实现了从收费员向办案能手的转变。如：我局城关工商所通过培训骨干，骨干再带动其他，现在人人能办案，元至月已办理案件件，其中立案查处的件，罚没入库金额达万元；再如：工商所只有名正式干部，在监管执法工作量大、面广的情况下，通过自身素质的提高，及时找准山区工商所执法办案的切入点，加强高频率的执法巡查，今年已办理案件件，其中立案查处的件，罚没入库金额达万元。

二、加强行政执法硬件投入，突出以所办案，确立上下联动的全新监管执法模式

近年来，我局按照“心往基层想、劲往执法使”的思路，将资金、装备的重点逐渐转移到行政执法上来。县局先后投资万元购置了办案专用车辆、摄像机、照相机、移动电话、摩托车、微机、复印机等，加强执法办案的硬件建设。各工商所每年也从返还款中至少提取﹪的资金，专项用于解决执法办案的交通、通讯工具。为全系统行政执法工作的上下联动、信息畅通、快速机动机制打下了良好基础，彻底改变了过去由于交通、通讯工具缺乏而贻误战机的状况，有效地阻止、震慑了违法当事人抗拒执法或逃避检查等问题，避免了执法办案的被动局面。

今年，我局继续强化工商所办案职能，大胆放权，按照管辖区域实行属地监管，以基层工商所为执法办案的基本单位，县局各股室主要做好全方位的法规支持、法律援助和技术业务方面的服务，同时以经济检查大队为拳头，拔钉子、端窝点，建立起局所联动、所所联动的全新工作机制，调动了工商所的工作积极性和创造性，减少了中间环节，加快了反应速度，提高了行政效率。在第一季度工作小结会上，大家都深有感触地说“今年是钻研法规最多、提高技能最快的一年，以前是有案无人办，现在是案子争着办。”年初以来，我局各工商所执法办案工作无论从数量、质量，还是从执法人员的办案热情上都远远超过了以往任何一年。元至五月，各工商所共立案查处违法违章案件件，罚没入库金额万元，分别占全局总数的和。办案数量最少的工商所也办了案，罚没收入万元。各工商所在办案上不仅实现了零的突破，而且在工作重点上真正实现了由收费所向办案所的转变，在办案主体上实现了由县局办案向工商所办案的转变，在办案人员上实现由过去仅仅靠经检人员办案向工商所人人参与办案的转变。

三、从行政执法薄弱环节入手，强化对垄断行业和公用企业的监管，全面树立工商执法权威

过去公用企业利用其独占的垄断地位从事不正当竞争，忽视法律法规约束，且以“老大”自居，一直成为行政执法的监管盲区。××××年以来，我局系统按照整顿和规范市场经济秩序的工作部署，积极拓宽监管领域，切实加强对垄断行业和公用企业的监管，开展“打老虎”行动，对过去“针插不进，水泼不入”的执法“禁区”实施全面监管，在已立案查处的案件中，垄断行业和公用企业违法违章的有件，占总数的８.％，其中：违反企业名称登记规定的３案，擅自改变主要登记事项的１９案，商标、广告４案，不正当竞争行为１案。查处的行业和单位涵盖了包括邮政、电信、移动、联通、工行、农行、建行、信合、保险、烟草、铁路、供水、供电等在内的几乎所有经营领域，我们克服了取证难、办案难、执行难诸多困难，迫使他们在法律面前认识到自己的错误，规范了自身经营行为。

四、加强协作配合，取得了社会支持，积极营造良好的执法环境

我局系统在执法办案过程中，注意将工作的原则性与策略的灵活性相结合，尽量化解加大执法力度带来的负面影响，抓住有利时机，注重向地方党委、政府汇报（更多精彩文章来自“秘书不求人”），全力处理好条与块之间、规范与发展之间的矛盾，争取各方面的重视、理解和支持。密切与地方的关系，方法上做到不即不离、不卑不亢。同时与公、检、法等司法机关搞好协调，特别是与人民法院加强联系，一方面请其对我局执法办案工作加强司法指导，确保不办错案，另一方面加大对违法违章当事人的强制执行力度，运用法律武器维护工商行政管理法律法规的尊严，使违法违章当事人及时受到应有的处罚。今年元至月，我局共申请人民法院强制执行的案件３１起，执行金额６万多元。

２００年以来，我局确定了上下联动抓办案的工作主线，促进了监管执法职能到位，实现了工作指导思想的大转变、队伍整体素质的大提高、工作效能的大跨跃，具体体现在：

１、“以办案促管理，以管理促收费”的思路初见成效。

行政执法办案工作的加强，有力地促进了规费征收工作。××××年上半年，我局系统已完成规费收入万元，比××××年同期增长３５％，比××××年同期增长９０％，各工商所均全部超额完成了县局下达的全年基数任务。过去，全系统为了收费而收费，不仅费越来越难收，而且上访的、告状的等问题时有发生，矛盾越来越多。现在，以办案促执法，以执法促收费，不仅力度上去了，费好收了，上访、告状的反而没有了。彻底改变了过去平时开会就是压任务、逼进度、喊困难，年底局里再派人协助所上追缴规费的恶性循环，而进入一种以执法办案为突破口，带动其他各项工作稳步推进的主动局面。

今年以来，县局机关完善了业务分工和责任追究办法，城关所推行了“分制考核办法”，其他各工商所都结合实际实行了“百分制”、“千分制”进行量化考核，并对执法办案实行“一案一奖”，建立竞争激励机制，有力地促进了监管执法工作的顺利进行。

总之，我局在探索上下联动抓执法办案工作中，虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些问题，如：监管领域狭窄、执法手段缺乏、执行难等等，都有待于进一步解决。我局决心在今后的工作中，认真贯彻落实市工商局会议精神，虚心向兄弟局学习，与时俱进、锐意创新、脚踏实地、求实奋进，不断开创工商行政管理工作的新局面。

二○○五年六月三日