公司党支部坚持融合发展和协同推进党建工作与企业文化建设的研究
一、研究背景与研究意义
面对转型期所遇到的内外部环境变化、新产品开发周期长、项目任务重、人员不足、资金困难等挑战,**公司党支部通过协同推进党建工作与企业文化建设,引导员工转变思想,在岗位上建功,实现个人成长,助力企业发展。本文通过分析党建与企业文化建设的关系,探索二者相互融合的有效策略,以党建引领企业文化建设,以企业文化建设促进党建工作,将党建工作、企业文化建设与落实公司”十四五”规划重点任务、年度目标任务结合起来,推动各项任务落地,切实推进企业高质量发展。
二、党建工作与企业文化之间的关系
1.党建工作与企业文化建设之间相互区别
(1)党建工作与企业文化建设的作用不同
党建工作要把握未来企业的发展方向,而企业文化建设更关注企业所在行业领域的发展趋势。党建关注党的政治理念以及各项方针政策在企业中的落实,而企业文化建设则更关注战略规划、经营决策和管理措施在企业中落实。
(2)党建工作与企业文化建设的内容不同
党建工作涉及到的内容较多,包括了党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设等各项工作。企业文化是企业长久发展过程中逐渐积累下来的一种物质形态及富有企业特色的精神形态,整个企业文化建设过程的内容就是树立企业形象、建立企业制度与企业道德、培养企业精神、确定发展目标等。
(3)党建工作与企业文化建设的表现形式不同
党建与企业文化建设都需要特定的平台来表现,对党建来说,通常采用“三会一课”等组织方式作为载体来推动员工的思想建设,对企业文化建设来说,往往从细节入手,通过开展企业文化活动来培养员工的文化素养。
2.党建工作与企业文化建设之间相互联系
(1)党建工作与企业文化建设都属于思想工作范畴
无论是党建工作还是企业文化工作,都是在党组织引导和带领下,结合企业实际情况,坚持以人为本、激发员工劳动积极性和创造性来开展工作。在党建工作和企业文化的共同带动与引导下,可以结合企业发展情况来更新企业文化面貌,让更多员工在企业当中得到发展、增强员工的凝聚力。
(2)党建工作与企业文化建设的目标都是为企业发展服务
无论是党建还是企业文化建设,在企业中都有着同样的目标,即为企业经营增效益,为日常管理提效能,为企业发展蓄动力。将党建工作与企业文化建设紧密结合,可以展现出本企业的发展精神面貌、经营理念,不仅可以推动公司转型升级,而且还能以创新驱动新活力。
(3)党建工作与企业文化建设的工作对象都是员工
党建工作与企业文化建设都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点,都强调协调企业内部的人际关系,都重视培养人的集体意识,都把最大限度地调动人员的积极性和主动性作为重要任务,着力点都是在以人为本,调动一切积极因素,促进企业提高效益。
3.党建工作与企业文化建设之间相辅相成
党建工作能够确保企业文化建设的正确方向,引导全体员工贯彻落实党的路线、方针、政策,是培育企业文化的重要依据。同时。党建工作通过思想教育、情感激励、典型示范、民主参与等方式,可以更好地引导企业文化健康发展。企业文化建设是党建工作的有利载体,使企业员工在统一思想下,对企业有归属感、认同感。二者是相辅相成的关系,正确把握企业文化和党建工作的内在联系,有助于企业的持续健康发展。
三、党建工作与企业文化建设工作中存在的问题
1.思想认识不到位
有些企业管理者思想上对党建和企业文化建设不够重视,认为这些活动在短时间内看不到相应的效果,把企业文化等同于空洞的口号,缺乏企业的个性特色,对员工无法起到强烈的凝聚力和向心力的作用。有些企业片面强调党建活动的独立性原则,没有将党建与中心工作、企业文化建设相结合,出现了管理上的矛盾。
2.活动方式、融合策略上缺乏创新
党建与企业文化建设往往处于一种隔离状态,分别“走形式”,没有适当的沟通,活动内容缺乏系统性。组织生活缺少创新意识和手段,对党员的思想教育缺乏针对性,教育内容老化枯燥,和现实需求明显脱节,党组织的政治核心作用难以发挥。企业文化建设在活动方式上一直都是沿袭过去的模式,工作被动、流于形式,吸引力和凝聚力不够。
3.专业人才短缺、培养力度不够
企业存在专业人才短缺、素质一般的情况,加之日常的专业培训较少,难以适应新形势、新任务。管理人员没有以严谨态度,精心学习,持之以恒,从党建、企业文化建设工作中提高工作判断力,不断改进工作的方式方法,增强综合素质。
4.监督机制不健全
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会员免费查看六、总结
党建工作与企业文化建设融合是系统工程,**公司党支部将党建工作中的政治理论学习、党员发展、党建先锋工程、组织活动与企业文化理念、企业文化表现、企业文化行为、企业文化活动相互融合,取得了明显成效。
党建工作与企业文化融合推进,使**员工真正参与到党建与企业文化建设中,使大家理解和支持企业发展,凝聚合力;党建工作与企业文化建设融合开展,有助于切实转变员工的思想观念、工作态度,把工作做细做深做实,确保十四五规划和年度目标的落地,切实推进**公司高质量发展。