《新形势下开展文化养老的调查》

新形势下开展文化养老的调查

新形势下企业文化的内涵

企业文化对企业长期的经营业绩有着重大的指导作用，企业文化在某种程度上影响企业的兴衰。因此，有远见的企业家都会将企业文化作为重要的工作来抓。

一、构建现代企业文化内涵

1.坚持以人为本的企业文化理念

根据“以人为本”科学发展观的基本要求，即在企业管理中，要尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。在企业这个大家庭里，职工是企业的主体，企业文化的建设需要全体企业人的共同参与，才能更好推动企业的发展。一要用心去尊重、爱护和关心职工，使职工有了归属感。对于每个职工来说，他们总是希望得到领导或上司的重视和关爱。因为在他们看来，地位上的差异他们都能够接受，但就是在感情上却希望自己为企业所做出的努力或所付出的汗水能够得到认可。他们的努力一旦得到认可并得到充分满足，他们的工作热情和干劲就会被激发出来，从而为企业创造出更多的财富。二要尊重职工的个性，保护职工的创造性。职工的个性是职工发挥创造性的基础，包括职工的爱好、兴趣、特长等等。不同的人有不同的爱好、兴趣，有不同的观点和看法。在一个企业里，尽可能保持个性多样化，不要限制

1员工的思想。让企业充满活力，这样员工就会想出更多的好点子，汇集众群之智慧。邓小平曾经说：“善于发现人才、团结人才、使用人才是领导者成熟的主要标志之一，要根据不同人适合不同的岗位，员工对所分配的工作才感兴趣，其积极性、主动性、创造性和责任感就会油然而生，工作就会干得特别出色。

2.坚持与时俱进，不断促进企业文化创新。

企业文化创新是企业发展的需要，只有不断创新企业文化，企业才能得到持续发展。：“未来的企业唯一竞争的优势是管理者比其他竞争对手学习得更快。我们是把内部变化速度和学习联系起来的，如果我们学习的速度大于变化的速度，就能保障我们企业内部的变化速度大于外部的变化速度。”企业的管理者要根据所收到的信息，及时做出一系列的变革来适应环境的变化，重新获得竞争优势。首先，尽可能地调动企业职工的变革热情。与职工们进行沟通，帮助他们了解必须进行企业文化变革的原因，可以有效地降低阻力。另外，企业还可以利用一些在变革中取得很好绩效的例子来为企业做宣传企业通过制造一些特殊事件所产生的效果，并以此为契机，开始了企业文化变革和制度创新历程，企业从此走上了繁荣兴旺的发展道路。其次，企业文化变革应适应企业发展的战略和环境变化。企业文化是促进企业战略成功实施的一个决定性因素。在企业实施战略转变的过程中，它们原有的

2.企业文化对职工有重要的指引作用。。

2.，企业文化也具有远景。我们可以这样说，不具有远景企业文化的企业就是没有灵魂的企业，一个有远景企业文化的企业是指有远大的目标再加上灵魂的企业。我国企业在日趋专业化、国际化、大型化的过程中，所面对的最大的挑战，不是目标，不是利润，不是战略，而是缺乏能够支持他们永久生存的灵魂。

3.，企业文化同样要体现企业自身特点。企业不但要学习借鉴其他企业优秀的文化，而且要结合企业自身发展的特点，才能符合企业自身的发展。总之，现代企业文化的建设，必须坚持以人为本，与时俱进，不断创新，并建立合理、高效的企业文化规范，才能促进企业的和谐发展。