在2021年第一季度招商引资工作汇报会上的讲话

同志们:

县委、县政府决定召开这次招商引资专项汇报会,主要目的就是总结春节前后一段时间的招商引资工作,分析形势,查找不足,明确重点,强化责任,再掀招商引资新热潮。

会上,xx同志通报了1-2月全县招商引资工作情况,驻外招商组、开发区、各乡镇、10个主要经济部门和有招商成果的其他县直单位分别作了工作汇报。听了以后,总的感受是:亦喜亦忧。喜的是:成绩来之不易。最近一段时间以来,面对常态化疫情防控、生态环保、信访稳定等繁重任务,各单位坚持一手抓发展、一手抓稳定,付出了大量辛苦,做了大量卓有成效的工作,在招商引资方面也取得了一定成效。有了不错的招商成果。忧的是:问题不容忽视。招商工作远远没有达到预期目标。首先是质不优,二产项目少,战略性新兴产业项目少,特别是没有立县性大项目、好项目;其次是量不足,总量不足,体量不大;第三是工作不实,虽然各单位报上来这么多项目,但真正做实的有几个。有的单位甚至拿以前的老项目充数。

认真分析前段招商引资工作,还存在以下几个突出问题:

一是热情不高。很多同志都有畏难情绪,觉得受疫情等因素影响,投资上项目的积极性不高,招商引资很不容易,外出招商畏手畏脚;有的同志习惯于干本职工作,对招商引资工作很打怵、很发愁。各单位招商小分队的作用还没有充分发挥出来。

二是方向不明。主要表现为。政策不清,和投资商接触洽谈,对县里的优惠政策一问三不知;底数不清,我县的优势在哪里、潜力在哪里。招商方向是什么。不知道。和人家谈项目,怎么选址。怎么推进。不敢说;针对性不强,不是有目的地策划,而是走到哪算哪,有了信息就去找人家谈,没有信息就无所适从,对围绕什么产业、什么项目招商心里没谱,不会带着项目有针对性地主动上门。

三是衔接不畅。项目建设是一个链条式的工作,洽谈、签约、审批、落地、开工、投产,每个环节都非常关键。但我们在工作衔接上还很不到位。比如,有的项目谈的挺好,投资者积极性也很高,但在敲定项目、手续办理、土地配套等方面,没有一环扣一环地抓下去,没有趁热打铁地促一下,结果项目就泡了汤。

四是动力不足。内因方面,主要源于个人认识,有的同志责任心不强,没有把招商引资提到与本职工作同等重要的高度,总觉得是额外工作,可有可无,可松可紧;外因方面,主要是激励不够、压力不够,出去招商的物质保障还是紧了一些,年终考核还是松了一些。

着眼解决这些突出问题,就下步工作强调五点意见。

一、强化责任,增强招商引资主动性

不论是畏难情绪大,还是工作劲头不足,根源还是责任心不强。同志们都要意识到,招商引资不是通常性工作,不是哪几个部门的任务,而是一项关乎我县“十四五”发展的全局性、战略性工作。这项工作做不好,项目就搞不上去,发展也就无从谈起。大家都要有强烈的责任意识,切实增强招商引资的主动性。

招商引资是县域发展的需要。当前,我县高质量发展的主要矛盾是综合实力不强、发展质量不高,虽然在全省排位比较靠前,但在我市还相对落后。特别是财税的压力非常大,去年公财收入只有××亿元,同比下降××%,这不单单是经济实力和疫情影响的问题,更关系社会事业发展,关系每个人的切身利益。所以说,我县发展的压力非常大。怎么发展。只有靠项目,只有靠招商引资。

招商引资是区域竞争的需要。现在,各地高质量发展的压力都非常大,大家也都在各显其能,千方百计开展招商引资、招才引智工作,区域竞争越来越激烈。我们如何在激烈的区域竞争中不落伍、不掉队,甚至赶超先进,唯一的途径就是招商引资,加快项目建设。

招商引资是抢抓机遇的需要。习近平总书记谋划确定的京津冀协同发展国家战略、雄安新区发展战略,是我县千载难逢的重大发展机遇。能不能把握住、利用好这一重大机遇,关键是看招商引资工作做得如何。如果这项工作做不好,我们就浪费了历史机遇,就无法向未来作出交待。同志们必须树牢坚定的信念,把招商引资作为义不容辞的责任,越是面临困难、面对压力,越要坚定不移地做好招商引资工作。

二、找准方向,增强招商引资针对性

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二是科学考核。加强对各单位招商情况的督导考核,做到每月一调度、每季一总结、年终总排队。今后考核项目建设时,要把握一个原则,就是看项目究竟落地了没有,落地了就得分,没落地就没分,通过这种方式计算总分、排出名次,不能在打分上搞平衡照顾。县里每季度将组织一次全县项目观摩拉练活动,观摩评比各单位项目建设情况,成绩计入年终考核。

三是提拔重用。招商引资成绩突出的单位,可以在干部提拔使用上给予倾斜,职数少的可以照顾职数;对招商引资成绩突出的同志,可以破格提拔使用,本单位没有职数的可以跨单位提拔。以此营造“以招商引资论英雄,以项目落地论实绩”的浓厚氛围。

同志们,招商引资事关全局、事关未来,是一项战略性工作。大家要进一步强化责任、振奋精神,抢抓机遇、真抓实干,推动招商引资工作再上新台阶,全面加快“十四五”赶超跨越、新时代新××建设进程。