《市长在全市招商引资工作会议上的讲话》

市长在全市招商引资工作会议上的讲话

肯定成绩正视问题突出重点再接再厉

务求我市招商引资工作取得新的进展

同志们：

我首先代表市委、市政府向今天受到表彰奖励的先进单位和先进个人表示热烈祝贺，向在全市招商引资工作中做出积极贡献的广大干部群众和外来投资者表示衷心感谢。同时，对未完成招商引资任务的临泉县和招商引资无实质性成果的市化工协会、市体育局等市直9个单位，提出严厉批评。这次全市招商引资工作会议，是年后召开的规模最大、最隆重的一次表彰大会。由此可见市委、市政府对招商引资工作极其重视。会上，3个先进单位代表交流了好的经验和做法，3个后进单位代表作了表态性发言。这里希望先进单位戒骄戒躁、再创佳绩，后进单位要知辱而不安、知耻而后勇，奋发有为，跻身先进行列。市委书记胡连松同志还将发表重要讲话，对全市招商引资工作提出更新、更高的要求。下面，根据市委、市政府研究的原则，我先讲两个方面的意见。

一、总结经验，正视差距，充分肯定招商引资工作取得的突破性成绩

2005年是我市经济社会发展进程中极不寻常的一年。全市人民在市委、市政府的正确领导下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕加快发展第一要务，团结拼搏，扎实工作，经受住了突如其来的非典和特大洪涝灾害的严峻考验，保持了经济平稳增长和社会事业全面发展的良好势头。尤其是招商引资工作，超额完成了省政府和我市下达的招商引资目标任务，取得了历史性的突破。全年引进市外资金24.5亿元，完成年初下达任务122.5%，是2004年引资的4倍多。其中省外资金16.38亿元，完成省下达任务234%。引进项目633个，其中，一产项目98个，二产项目236个，三产项目299个。江苏大亚集团、恒泰纺织集团等一批引资工业项目相继投产，浙江商贸城、东方商贸城、皖西北商贸城、瑶海大市场等一批大型专业市场建成开业。这次荣获一等奖的先进单位颍泉区、颍州区，引资金额超过分配任务的一倍以上。同获一等奖的阜阳经济技术开发区，全年引进项目97个，实际到位资金4.1亿元。建成区面积由上年的3平方公里扩大到8.3平方公里。

2005年招商引资工作取得这样的突出成绩，是全市上上下下、方方面面共同努力的结果，许多好做法、好经验值得我们认真加以总结。一是加强领导，强力推进。市委、市政府多次召开高规格会议，专题总结招商引资工作经验，协调解决工作中的突出问题，推动了招商引资工作的深入开展。二是明确责任，严格奖惩。年初分解目标任务，半年兑现奖惩，极大地调动了全民招商的积极性。三是因时制宜，及时调整招商方式。采用小分队招商、驻地招商、网上招商等多种方式，提高了招商效率。特别是在非典和洪涝期间，网络招商、电话招商、驻地招商发挥了重要作用。四是整治环境，优化服务。实行治理和整顿经济发展环境联席会议制度，严肃查处破坏经济发展环境案件。依法行政，从严治政，实施“阳光政务”，提高办事效率等等。这些都有力地促进了全市招商引资工作深入健康的开展，使我市招商引资工作在历经持续几年的冷落萧条、低谷徘徊之后，呈现出既热热火火又扎扎实实的良好态势。可以说，2005年的招商引资工作是历年来声势最大、推动力最强、成果最显著的一年。目前，阜阳对外形象在改变，投资环境在改善，服务水平在提高，外来客商在增多，招商引资势头逐步向好。对此，必须充分肯定，必须倍加珍惜。

同时，我们也必须清醒地看到我市招商引资工作存在的问题和薄弱环节。虽然我们超额完成了省、市下达的招商引资任务，但在全省17个市中，按引进省外资金绝对数计算，我市排在第14位，引资总额不到合肥市的三分之一、芜湖市的二分之一；按增长幅度计算，我市排在第9位。这与我们阜阳市的人口规模、经济总量是很不相称的。而且，这种增长是低基数的高增长，是中小项目的堆集，个数多、规模小、质量不高。从我市自身情况看，也存在一些不容忽视的问题：一是发展很不平衡。8个县市区中，颍泉区、颍州区、阜南县、颍东区4县区超额完成任务，其余4县市没有完成分配指标任务；市直98个有招商引资任务的单位中，有1个单位完成任务不到30%，有9个单位没有取得招商引资实际成果。二是投资结构不合理。

一、二产业项目投资不到总投资额的40%，而且龙头企业项目少，科技含量低，房地产开发项目占总投资额的55%以上。三是利用外资盘活企业项目少。利用外资重组和整体收购我市大中型企业的项目一个没有。四是引进外资少。全年新批三资企业24家，实际利用外资654.55万美元，直接利用外资仅33.89万美元。五是个别单位有虚报浮夸现象。在项目初审和正式考核认定中发现，个别单位提供的项目材料不真实，存在以旧报新，以小报大，以少报多现象。同时还应当看到，我们在招商引资工作的组织操作上还缺乏经验，思想观念还不够解放，方式方法还不够灵活，发动面还不够广泛，投资环境还不够优，个别单位诚信状况还不够好。这些问题必须引起高度重视，采取得力措施，逐步加以解决，以促进我市招商引资蓬勃健康发展。

二、明确目标，突出重点，务求招商引资工作取得新的进展

2006年是我市进一步加快发展、全面建设小康社会非常重要的一年，也是扩大招商战果、进一步开创招商引资工作新局面的关键一年。市委、市政府已经研究决定，2006年全市招商引资的目标任务是：引进内资26亿元、力争30亿元以上，外资3000万美元、力争4000万美元。各单位分配指标中引进省外资金要占70%以上。为实现上述目标任务，各级各部门都要继续坚定不移地把招商引资、扩大开放作为经济工作的重中之重，认真谋划，精心组织，氛围再造浓、力度再加大、措施再抓实，务求招商引资工作在去年取得突出成绩的基础上取得新的、更大的进展。

第一、在优化投资环境上取得新进展

环境是招商引资的第一要素和最大优势，也是招商引资成败的关键。今年，我们要在继续加大投资力度、努力提供配套完善、功能齐全的基础设施环境的同时，重点在整治和改善行政环境、市场环境、司法环境、企业周边环境等方面加大工作力度，尤其要从投资者反映强烈的问题入手，下大力气解决一些具体问题，千方百计优化阜阳的投资环境。一是重点解决部门服务效率低和不作为问题。这是外来投资者反映最为强烈的问题，也是我们整治和改善投资环境的重点。各地各部门尤其是政府部门和执法部门，一定要增强大局意识、法治意识，增强为经济发展、为外来投资者服务意识，克服特权思想和衙门作风，提高行政效率，提高服务质量。要全面实行服务承诺制、服务限时制、首问责任制、跟踪服务制，围绕投资者和企业普遍关心的问题，充实完善服务内容，严格服务程序和违诺处理。要进一步扩大政务公开的范围和内容，加强对行政服务中心的监管，减少办事环节，杜绝两头受理。解决行政部门效率低和不作为问题，既与公务员队伍的素质有关，也有体制机制方面的原因，根子是利益问题。治本的办法是改革政府管理体制，加快简政放权步伐，加快行政审批制度改革。完善运行机制，规范权力运行。二是从严查处“三乱”和吃拿卡要行为。要严肃查处以乱收费、乱罚款为目的的行政行为和执法行为。扩大公路通行绿卡的使用范围，加大查处公路“三乱”。严格收支两条线、罚缴分离、政府采购和国库支付等制度。对群众投诉案件，要发现一起、受理一起、查处一起，快查快结。把案件查处与警示教育结合起来，该曝光的曝光。对屡教不改、屡查屡犯、顶风违纪的要加重处理。三是严厉打击强装强卸、敲诈勒索等违法犯罪行为。以三区为重点，对强装强卸、强买强卖、强包工程，坐地欺诈、暴力伤害等违法犯罪行为进行重点打击。严格实行属地管理，谁的辖区谁负责、谁出问题处理谁。不论涉及什么人、多少人，都要一查到底，决不姑息迁就。为加强治理整顿经济环境工作力量，市委、市政府已经研究决定，调整完善市治理和改善发展环境联席会议制度，从纪委、组织、政法以及垂直管理的行政执法部门抽调人员，集中在市纪委办公，加强办公室力量，务求我市经济发展环境有明显改观。

第二、要在企业招商引资上取得新进展

招商引资工作的发动程度、组织力度和推进强度，决定着招商引资的工作局面和成果。今年，市委、市政府将进一步加大对这项工作的领导力度，市招商引资领导小组要切实履行职责，加强统筹协调，及时研究解决招商引资工作中的重大问题。各县市区党委、政府，市直各部门要真正把这项工作摆到重中之重的位置，领导班子尤其是“一把手”要把招商引资当作大事、份内事，亲自谋划、组织，及时掌握招商引资的进展情况，亲自过问处理外商投诉，亲自接待来阜考察的重要客商，亲自参加重大项目的洽谈，亲自协调解决招商引资工作中遇到的难题和问题。分管领导要具体抓、抓具体，以主要精力抓招商引资工作。江西省招商引资实行“五个一”跟踪服务工程，即一个项目，一个领导、一支队伍、一套服务措施、一抓到底，不出成效不放弃，使每个外商有事不用愁，有难不用急，领导随时帮助你解决难题。这个经验我市各地各单位要很好学习推广。要继续实行招商引资目标责任制，今年市里确定的指标任务，已分解落实到各地各单位。市招商引资办公室要坚持定期通报各地各单位招商引资进度情况，加强、改进、完善对县市区和各部门的考核，形成一套行之有效的工作制度。要继续实行招商引资奖惩兑现制度。今年市财政安排1000万元招商经费，其中800万作为奖金。成绩突出的表彰奖励，完不成任务的按规定处罚，半年兑现一次，决不含糊。

同志们：

2006年是我市进一步开创招商引资工作新局面、全面建设小康社会的关键一年，也是充满机遇和挑战的一年。尽管前进道路上还会遇到诸多困难和问题，但只要我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央和省委、省政府的决策和部署，在市委的坚强领导下，紧紧依靠全市广大干部群众，大力弘扬抗击非典精神、抗洪救灾精神，与时俱进，开拓创新，埋头苦干，阜阳的形势一定会越来越好，阜阳的发展一定会越来越快，阜阳全面小康社会的宏伟目标一定能够实现。。