《乡镇招商落后表态发言稿》

乡镇招商落后表态发言稿

俗话说：“树活一张皮，人活一张脸”。说实话，无论哪项工作分配和安排，无论哪一级、哪个单位，工作任务都面临同样的困难和挑战，分得的任务应该说，基本上是客观、公正的，也是一视同仁的。然而，有的单位工作推动进度快、成效大，也有少数单位工作相对来说，进度慢、成效校每位领导和干部都心知肚明，总有倒数一、二名的单位，谁也不愿工作落在后面。调度会，就是促进形成：创先争优这种良好的工作作风和服务氛围。

近年来，在创新社会管理、推进各项工作中，各级、各部门对结合本单位工作实际，都兴起了名目繁多的调度会，如招商引资、计划生育、新村建设和招工等调度会。会上，对某些工作排在倒数一、二的单位主要领导，要在调度大会上作公开“表态”发言。某单位领导重视不够，干部主观能动性不强，那在调度大会上轮到表态发言的可能性就大。虽然表态发言不可避免，为何偏偏轮到自己呢。这一表态，无不触动每个单位主要领导的“神经”，是当前有效推进工作的一剂“良药”。所以，各地各部门，尤其是各级行政部门都高高举起“表态”发言的指挥棒。

某单位主要领导，在上级调度会上进行了表态发言，回到本单位后，不是去找原因，跟本单位同事一起对落后原因进行“会诊”，而是往往一味地批评分管领导和干部，这是不明智的。敬请主要领导总结经验、吸取教训。同时，某单位主要领导对本系统下级单位进行调度时，还郑郑有词：调度和表态不是目的，而是手段……听后感觉变了另外一个人似的，要求同事和下级表态发言时又是非常的苛刻，这不利于推进工作。

总之，对调度会“表态”发言的这一社会创新管理手段，作为某单位主要领导，在对不同级别、不同场合，对“表态”发言的认识迥然不同，令人费解呀。希望在改进工作、转变作风中，所有单位主要领导要率先垂范，且敢于担当。俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带”。敬请所有单位主要领导要“正视”暂时的落后同时，还要找出落后的原因，更要善待分管的领导和干部。只有这样，才能形成“心齐气顺、同心协力”的服务局面。

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