《村干部学习文建明工作法心得体会》

村干部学习文建明工作法心得体会

以推动发展、促进和谐、解决问题为根本进一步提高换届后乡镇党委工作的科学化水平

—-学习文建明工作法心得体会

文建明工作法简称乡镇党委“三二”工作法，“三”即“三制”、“三定”、“三教育”，“二”即“两下”、“两集中”。“三制”是指根据乡镇工作的内容和特点，把乡镇工作分为三类，实行业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制；“三定”是指根据乡镇党委政府承担的职责任务，按照现有领导和工作力量，实行定岗、定员、定酬；“三教育”是指围绕强化乡镇管理和任务落实，对党员、干部、群众进行分类教育，实施党员党性教育、干部爱民教育、群众“十好”教育；“两下”是指围绕推进工作，引导干部眼睛向下、改进作风，实行下访寻问题、下村解难题；“两集中”是指围绕方便群众办事、帮助群众理财，实行集中服务、集中理财。

当前，农村社会阶层多元化，利益关系协调难度大，矛盾纠纷多发，干群关系比较紧张。往往事发一个点、牵动一条线、影响一大片，甚至引发群体性事件和集体上访，不断侵蚀我们党在农村的执政基础和执政地位。

文建明工作法让基础党组织融入农村经济社会生活的方方面面，在为民解忧、带民致富过程中发挥了“党”的先锋模范作用，有利于加强基层党组织在农村的领导核心地位，进一步把党的政治优势、组织优势转化为社会管理优势。

2标完成承诺和完不成辞职承诺，接受广大党员群众监督；按照“双向选聘、择优选任、人岗相适”原则，对班子成员以外的所有干部实行公开竞岗，并签订目标责任书。以有效的、实际的、科学的工作制度促进作风新转变，让每名干部真正成为推行文建明工作法的有力推手。

三、采用“三种模式”，在激发热情中成为忠实助手。在学习推行“文建明工作法”中，以项目式管理、工程式推进、台账式监督的“三式”管理为模式，充分激发干部干事创业的热情，使每名干部成为推动发展的忠实助手。把每项工作当项目落实到执行部门和具体责任人，把完成时限落实到年、季度、月、周、天，通过“工作进度晴雨表”把各项具体工作完成进度反映出来，实行日常工作定期通报、中心工作定时通报、紧急工作随时通报，通过记民情日记、完善民情台账，做到工作记录与工作心得相结合，并以此作为考核干部的重要依据，与干部任用和奖惩挂钩，使“老干部”焕发新活力，让“新干部”有大压力，全体干部有驱动力。

四、打造“三个一流”，在惠民利民中成为服务好手。着力打造政治素质一流、工作效率一流、工作业绩一流的“三个一流”队伍。邀请各界代表找问题、提建议和“有奖批评”活动，努力解决群众所期、所盼，切实让干部成为服务群众的一把好手。结合创先争优和挂包帮活动，党员干部与群众结成帮扶对子，努力为民解难事、办实事。