2020在推进项目建设及招商引资会议上的讲话

在推进项目建设及招商引资会议上的讲话

同志们:

刚才,x讲得很好,我很赞成。今天这个会,说简洁点,就是项目推进会,是投资推进会。为什么要开这个会。直接的动议是三点:一是受疫情影响,1-2月份的投资增长速度不是太理想,一季度固定资产投资增长仅为x%,这一被动局面必须迅速扭转;二是今年是重大项目建设推进年,必须全力推动;三是这次听取的项目虽说不是重点项目的全部,但都是项目中的重点。今天参加视频会议的x都请来了,这x个项目都是大项目,也是好项目。

今天这个会达到了五个目的。一是提振了信心。这个信心首先来自于战胜疫情恢复经济的信心,在这里感谢参加会议的x个投资商,你们已经或正在为今后x的发展作出大贡献。虽然你们眼下都有不同程度上的困难,但都表示出了很强的信心,我非常高兴。这个信心还来自于直接联系项目的各位领导。实践证明,x领导包括x的领导同志直接抓,效果是不一样的,而且对项目建设中遇到的困难和问题都亲自主动协调解决,为全x带了个好

头。二是发现了不足。刚才,我对一些项目存在的问题也作了点评,希望涉及到的项目联系领导和责任单位特别是x、x、x发改委、x城x规划局要立即开会研究,多动脑筋,不可麻目不仁。三是互通了信息。来自于投资商的信息非常好,资金总体上还能够到位。四是加大了压力。直接表现是今天汇报的x个项目原计划今年投资x亿元,但大家自我加压,可望今年投资达到x亿元,希望大家共同努力,实现这个目标。五是促进了工作。今天这个会达到了预期目的,甚至可以说比预期的要好。正如刚才x同志所说的,这次会议是深入贯彻习近平总书记重要讲话精神的一次实际举措,也是发现干部、培养干部、锻炼干部能力水平的一次难得机会。

下面,从当前实际出发,我主要强调五点:

第一,项目建设要突出“快”。发展要抓投资,投资要抓项目,项目要抓重点,抓重点首是各位领导直接联系的重点项目。把这个抓好了,就能起到示范效应,被动局面就会迅速扭转。从某种意义上讲,当前的“快”就是“好”。这个“快”主要体现在:一是全面开工要快。各地要抢抓x前的这段难得的晴好天气,狠抓项目开复工。对尚未复工的x个重点项目,要深入现场、加强调度,切实帮助解决资金、施工条件、投资信心等问题,促其尽快复工。对尚未开工的x个新项目,要分类指导、加强督促,加快

落实开工必备条件,原则上都必须在x月底以前全面开工。少数如x、x等因还要履行项目程序等特殊原因未开工的项目,也要加快前期准备工作,确保国家一旦批准,项目就可以全面动工。还有招商引资今年有望落地的项目也要加快。二是项目调度要紧。刚才听了大家的发言后,我受到的启发是凡是项目搞得比较好的都是调度、衔接、协调比较及时的,这样项目推进就快,反之就慢。项目建设中往往是一件事、一个环节、一个部门的批件就影响到这个项目,有的甚至影响几年。“x大工程”x个重点项目中,x、x、x项目个数达到x个,占x%,可以说这些项目进度决定了全x重点项目的进度。要进一步加强对城镇基础设施、交通基础设施、园区基础设施以及入园项目建设的调度,针对关键性问题采取对策、寻求突破、重点推进,实现项目建设的大提速、快推进。三是领导联系要勤。原则上每个联系领导到点指导项目次数不少于x次。各重点项目联系牵头x领导要发挥好表率作用,挤出时间、集中精力,既要挂帅、又要到岗,深入一线、靠前指挥,全力促进项目提速。要督促项目业主倒排、细排、排实项目建设计划,将任务分解到季、细化到月、关注到旬,进一步抓好项目的指导、协调、服务、督促和落实等工作。

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间、项目与项目之间等关系问题,这中间哪个方面、哪个环节出了问题,都会影响到整个项目的进展。刚才,x同志说到了x项目与x项目之间就有一个统筹协调的问题。所以,抓好项目的统筹协调非常重要。各地各部门一要讲大局。一切都要让位于项目建设、方便于项目建设、服从于项目建设。各部门都要围绕项目的谋划、审核、用地、环评、规划、统计监测等关键环节,找准自身工作的着力点,真正做到上下同心、目标同向、干群同力,齐心协力做好项目工作。二要算大账。所谓大账就是x的发展、人民的幸福。一些项目从部门看或从短期看,好处可能不多甚至部门利益、当前利益会受损,但从全局和长远来看却能给我们带来很大的收获和益处,这就要求我们必须算好大账、长远账、全局账。否则,不损今日,必损明日;不损局部,必损全局。算小不算大,算今天不算明天,算一己之得失,不算全局之成败,到头来必然事与愿违,得不偿失。三要求大同。各部门在项目建设中要多沟通、多协调,该支持的要支持,该配合的要配合,同演一台戏,同唱一首歌,绝不允许各走各的路,各唱各的调。总之,全x上下都要围绕项目建设这个重点,推进大合作,加强大协调,营造大环境,加快大建设。

第五,服务环境要突出“优”。抓投资、上项目,环境至关重要。今天汇报的x个项目听了以后都“不差钱”,那么就是差服

务、差环境。希望各级各部门一定要从全x发展的大局出发,认真解决重点项目推进中各环节遇到的难题,排除各种干扰项目建设的不利因素,打造有利于项目建设的发展环境。一要加大服务力度。对事关发展全局的重点项目实行特事特办,优先为重点项目审批立项,优先为重点项目安排用地,优先为重点项目提供资金支持,优先为重点项目提供电力、供水、劳动力等要素支持。二要提高办事效率。要进一步清理、取消不合理的政策和行政审批手续,对于确需保留的审批事项,要提高透明度,简化审批程序,优化审批流程,减少审批项目。在x月x日召开的x书记座谈会上,有x就反映x直部门在促进项目落地上存在一些问题。我们一定要高度重视,切实加以解决。三要强化督促检查。x纪检监察部门、x委x政府督查督办室要定期和不定期组织明查暗访,督促各地各部门严格落实服务重点项目的工作责任,并依照职责权限和法定程序,组织或协调查处以各种名义向重点工程索拿卡要和乱收费、乱罚款、乱摊派的行为,坚决查纠损害重点项目建设环境的人和事。要通过各方面的努力以及强有力的督促检查,努力营造一个“x、x”的良好氛围。