全市招商引资工作会议上刘润民讲话

在全市招商引资工作上的会议

————刘润民

2012年3月22日

招商项目建设在我们政府工作的整体格局中都是非常重要的,我们招商会议既要总结去年的工作,又要安排今年的任务,希望同志们抓好落实,我讲两点意见:一个是我们招商引资的目标要更高,力度要更大,效果要更好。这几年,我们的招商引资态势不错,总体较好,招商引资要在原来的基础上,目标要定的再高一点,力度要再大一点,项目要再好一些,我来时间不长。茹栋梅报告里讲的很好。但是我们这个态势不错,总体很好,但还是有些问题,我感觉从一个角度招讲商引资项目不是很大,效益一般,特别是在全市之中总量里面贡献不多。目前项目不少,但是真正的一些标杆性的,标志性的能拉动产业发展的大的项目现在好像感觉不是很多,第二个是:项目很多,但是整个带来效益的,带来贡献的,给我们财政的贡献我觉得还是不够,这是我对我们招商引资的总的感觉吧。所以我们招商引资的工作还是要加大力度。发展靠产业,产业靠项目,项目要招商,从我们晋城看来,发展不足,或者说发展不协调,不科学这还是我们的问题,我们不能只靠能源发展,现在我们还是靠煤,但是我们一争三快,包括我们中国梦、晋城梦怎么实现,还得靠发展,还得靠科学发展,但是我们现在应该做大我们其它产业增加的比

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第二点就是项目建设,今年是全省的推进年,书记也讲,省长也讲,小鹏省长说是对山西的一种责任感,发展还是要靠项目,我们项目建设也要按照“一争三快两率先”的总体要求,加快项目推进的落实。关于项目推进的几个意思,第一个就是强化服务。项目推进难就难在服务上,难在我们的干部上,无论在总理的记者会上还是第一次全体常务会上,也是讲,关于服务性政府的问题,我们两会完后也要重点查这个问题,我们的职能部门要围绕项目来服务,发展是我们的第一要领。各个职能部门要

围绕项目的落地,我们今年要抓一些职能部门,特别是一些重点项目推进上给我们制造麻烦的,不是认认真真,给我们这些企业家服务、项目服务的相关职能部门,我的想法是今年先打小鬼,特别是我们下面的股长、科长,那天我已经跟纪检委说了。各个职能部门要围绕项目落地、建设、开工、要主动服务,提前服务,全程服务,全方位服务。对重点项目推进工作中“制造困难”的部门及人员发现一个、处理一个,现在看不是我们局长不到位,关键是我们下面那些小鬼不行。特别是一些省重点,市重点的项目局长要亲自抓,需要省里协调的,局长要带上我们的项目负责人,我们的县长也是,全程24小时服务。办事、环境都要跟上,项目落地关键还是服务不行,环境不行,环境跟不上,好多好项目手续办不了,落地落不了,开工开不了。关于项目推进,第一是要强化服务,第二是加强调度,这段时间冯征市长特殊情况,估计我们的常务市长一时半会配不上。所以,近几次调度会,我要亲自参加。我们的分管领导、职能部门、责任部门也好,我们所有项目,市县两级能办,必须在40天干完。我们一些重点项目,一是让纪检委监督,形成一种体制,各县也好、市里也好,就是要经常跟在后面,就是看哪个部门干扰我们项目、干扰我们工程或者不给我们好好服务的,纪检委要严查。项目推进主要是抓好服务。问题就是我们改革的目标,改革的方向,哪有问题解决哪,我们要加强调动,使之项目顺利推进,加快推进。第三就是舆论监督实行“月统计、月排队、月通报“制度,形成一种体制。

总结为两点。一是招商引资力度要更好,二是项目推进抓好服务。招商也好,项目也好,一个主题就是发展,没有发展“一争三快两率先”,实现我们中国梦、晋城人的梦就是一句空话。希望我们上下齐心协力,共同抓好项目推进,抓好招商引资。