《工业园区招商选资实施意见》

工业园区招商选资实施意见

为贯彻落实市委市政府实施2012年招商选资“一号工程”意见精神，着力引进培育新兴战略产业，加快推进园区产业转型升级，推动园区经济又好又快发展，特制定2012年园区招商选资“一号工程”实施意见。

一、总体思路

围绕园区十二五产业发展规划，切实加强对外推介，严格把握项目质量，逐步打造形成以汽车及关键零部件、装备制造、新能源新材料、绿色电子电器、生物医药等战略性新兴产业为主的产业集群，同步发展园区现代服务产业，确保全面完成2012年度招商选资各项目标任务，为园区“十二五”期间建设“五区”、培育“六产”的发展目标打下扎实的基础。

二、目标任务

1、引进优质工业项目20只，其中世界500强企业和央企投资项目各1只，引进投资总额100亿元，其中5亿元以上项目6只；完成合同外资1.3亿美元，完成实到外资1亿美元，争取1.2亿美元。

2、引进现代服务业项目8只，投资总额60亿元，引进10亿元以上项目2只，1亿元以上项目6只，引进市外资金6亿元，完成投资6亿元。

1、加强组织领导。成立由园区主要领导任组长的招商选资工作领导小组，坚持“一把手抓招商”，亲自参与决策重大项目洽谈，及时协调项目实施中存在的问题困难。园区企业家协会要把招商选资工作列入协会工作的重要内容，充分发挥协会的桥梁纽带作用，组织发动园区企业共同开展招商工作。

2、提升招商质量。突出选商选资，把招商选资与加快园区产业的转型提升结合起来，继续引进规模大、产业优、效益好的工业项目，同时大力储备和引进高端服务业项目。要坚持内外并举的原则，鼓励园区企业在外资引进、项目投入上多做贡献，更要突破增量，引入境内外发达地区的内外资大项目、好项目。

3、强化督查考核。坚持招商例会制度，招商部门内部每周、每月、每季都要及时进行回顾、总结，园区管委会层面要定期召开招商选资工作例会，进行交流分析，督查任务进度。优化完善招商考核机制，充分调动企业、招商队伍和管委会全体人员的招商热情，严格将考核结果与工资奖金、先进评比、提拔使用挂钩，进一步激发形成人人争先的招商氛围。