《当前工商文化发展重点的工作心得》

当前工商文化发展重点的工作心得

一、培育工商文化应服从、服务于工商行政管理事业发展的整体战略

培育工商文化的核心，是根据工商文化自身的发展方向来主动、自觉地培育所需要的文化元素，并使其服从、服务于工商行政管理事业的整体发展战略。培育服从、服务于工商行政管理事业整体发展战略的文化，应着重做好以下三方面的工作：

1.明确工商部门的战略定位

战略定位是工商文化培育工程的核心文秘站。和方向。在当前，工商部门的目标主要就是维护好市场秩序，服务好经济建设，促进社会和谐发展。我们所有文化元素的培育，一定要围绕这一中心展开。如果迷失了方向，工商文化培育便会成为无源之水、无本之木，也就失去了工商文化建设的意义。

2.根据战略定位和工商文化发展现状，寻找并利用所需要的文化元素

工商文化元素具有“双重效应”。适合部门发展的文化元素可以促进战略目标的实现；反之，不适合发展需要的文化元素则可能阻碍战略目标的实现。此外，工商部门所需要的文化元素不应该一成不变，而要根据部门的战略定位和内外部环境变化进行动态调整。这些文化元素的调整过程，其实也是保持文化元素先进性和有效性的具体过程。

3.以各种有形活动为载体，培育所需要的文化元素

针对每一项文化元素，要有计划地以各种形式的活动为载体进行培育。这些文化元素的宣传和培育的过程，就是促进战略目标实现的过程。

比如，要培育工商部门的执行文化，可以考虑建立以目标管理为基础的绩效考核体系，加强部门制度化建设等；要培育竞争文化，可以考虑建立竞争上岗、末位淘汰机制，定期举办各种竞赛活动等。

二、识别并利用好工商文化发展所需的文化元素

识别工商文化发展所需文化元素的过程，其实就是我们进行工商部门特点分析的过程，其基本原则应该是“缺什么提倡什么，缺什么补什么”。笔者认为，识别部门所需文化元素需要从社会、部门、人员三方面来综合考虑。

1.从部门的自身发展现状来分析

工商部门要完成好历史赋予的使命，一定要有危机意识。工商部门在维护市场经济秩序的过程中责任很大，任务很艰巨，因此一定要强化危机意识，使其成为部门和谐发展的内在动力。

4.爱心文化

爱心是对中华民族人本文化的传承。工商部门要着力在内部营造和谐的工作氛围和“尊重人、理解人、爱护人、帮助人”的充满爱心的人文环境。要提倡关爱干部职工、关爱他人、关爱社会，并在制度层面鼓励和提倡干部职工的爱心行为。