《商务局综治、维稳、平安建设工作总结》

商务局综治、维稳、平安建设工作总结

一年以来，我局把维护社会稳定，落实各项综治措施，开展平安建设当作大事来抓，紧密结合我局实际，完善制度，加大依法治理力度，扎实开展治安防范工作，狠抓月月创平安工作，全局社会治安保持了稳定和良好的局面，有力地推动了文明建设健康发展，现将2009年综治、维稳、平安建设工作总结如下：

一、加强组织领导明确指导思想

为搞好我局综治、维稳、平安建设工作，经局办公会议研究决定，成立了以局长任组长、副局长任副组长、机关中层干部为成员的县商务局综治、维稳、平安建设领导小组，提出了“中心工作保稳定，突出重点抓发展，团结奋进树形象”的商务工作指导思想，把稳定工作放在突出重要首位。

二、狠抓责任机制工作落实到位

明确了实行“一把手”负总责，分管领导具体抓，经办人员具体负责的工作责任机制，实行包案制度，确保各项工作落到实处。按照工作要求，制定了各项工作制度和工作方案，把有关工作要求细化，并制定出年度工作目标，与各股室签定了社会治安综合治理及平安建设工作目标责任书，为全局平安建设工作打下坚实基础。

三、采取有力措施确保工作开展

（一）切实加强宣传教育，营造舆论氛围

利用年初全局工作会议和职工大会，对全局干部职工进行综治、维稳工作和平安建设教育，局综治、维稳、平安建设工作领导小组成员负责到联系股室进行宣传发动、布置，帮助干部职工正确认识综治、维稳、平安建设的重大意义。

为了搞好局办公区的治安防范工作，局里落实了办公区保卫制度和节假日值班制度，由局机关办公室负责办公区治安防范工作，并经常同保安人员进行联系，预防事故发生。

（六）狠抓安全生产工作，强化安全意识

我局进一步完善安全生产工作目标责任制，年初与各流通企业层层签订了安全责任目标责任书，利用组织各流通企业召开专门会议、悬挂标语、发放宣传资料等形式进行安全生产教育和安全知识培训，定期、不定期地对各大超市、商场、市场等流通企业进行安全检查，发现问题要求及时整改，确保了全年没有发生安全生产责任事故。