《屈家岭管理区元至九月商务和招商引资工作情况汇报[本站推荐]》

屈家岭管理区元至九月商务和招商引资工作情况汇报[本站推荐]

—屈家岭管理区元至九月商务工作情况汇报

今年是“十二五”经济工作规划目标实施的开局之年，也是进一步推进招商引资工作快速发展的关键一年，开好局、起好步至关重要。元至九月，我区在市委、市政府的正确领导下，在市商务局的细心指导下，认真贯彻省、市、区商务工作会议精神，紧紧围绕年初制定的工作目标，高举“跨越式发展”的大旗，积极深化改革，不断扩大开发，努力实施“十二五”规划和2011年度商务和招商引资工作计划，商务和招商引资呈现出良好发展态势。现将1-9月工作情况汇报如下：

一、工作完成情况

（一）商务工作

1、内贸方面：元至九月，全区实现社会零售总额4.5亿元，同比增长20.1%；家电下乡共销售4732台，销售金额达1262万元；

2、外贸方面：新增出口企业一家，全区出口总额截止九月底预计可达850万美元，同比增长15.1%，完成市政府下达的年度任务1260万美元任务的67.4%；

3、“小进限”培育方面。今年新申报了恒祥棉业和粮食收储公司2家，10家企业的任务已完成6家。

（二）招商引资工作

1、接待批次。今年元至九月来区客商80余批次共计210余人，组织外出招商对接19批次，洽谈涉及项目85个。

2、新签合同。新签订合同17个，合同金额约为22亿元。其中工业项目7个，总投资10亿元，固定资产投资8.6亿元；城区商贸和房地产项目10个，总投资额12亿元。

3、到位资金。截止今年九月累计开工项目37个，元至九月招商引资到位资金8.7亿元，其中第一产业0.4亿元；第二产业3.3亿元，同比增长10.4%；第三产业5亿元，同比增长702.4%。市外境内资金4.54亿元，完成市里下达的3亿元任务的151.3%，

4、洽谈项目。洽谈项目12个，涉及金额14亿元。其中工业项目8个，涉及金额13.5亿元；商贸项目1个，涉及金额0.5亿元。

二、工作措施

1、领导重视，工作进一步细化。管理区工委、管委会高度重视商务和招商引资工作，将招商引资任务层层分解、落实到人，针对已引进和拟引进的重点项目和重点企业实行包联责任制，党政主要领导带头分工包联项目和企业，做到“全员上阵、大员上阵”。各个负责人对项目和企业进行全程跟踪服务、协调、督办，多次深入企业调研，了解企业的生产经营状况，为企业解决实际困难。对企业提出的合理建议和要求，尽快协调解决，近期无法马上解决的，列出详细的计划时间表，以实际行动帮助企业解决问题，有力地推进了企业的快速发展。同时工委、管委会领导亲自组织参与赴杭州、广州等地的招商推介会，向外地客商宣传和介绍管理区的优势资源和发展的良好形势。并且在八月初抽调专人成立招商引资机构，进一步细化工作分工，量化工作措施，做到专人专职。

2、配套完善，政策进一步优化。为巩固和扩大招商引资成果，我区结合自身实际情况，完善了招商引资优惠政策。政策中：对企业实施投资鼓励，对符合国家产业政策，运用高新技术、附加值高、有市场开发潜力的项目给予财政补贴和税收奖励；对对介绍客商和企业到管理区投资的中介人实施引资奖励，依据其介绍项目的投资金额，给予政治上、经济上和精神上的奖励。

3、部门合作，基础设施进一步强化。在区直相关部门的紧密配合下，区自来水公司在完善青山坡水库供水管线的同时新建了石龙水库备用水源管网，使用双水源供水，确保了用水大户企业的正常用水；电力部门加快了企业用电线路的架设进度，对生产和生活用电进行科学调度，采取错峰、避峰措施，企业生产没有出现停电、限电的现象，确保了企业的正常生产。这些基础设施的强化，消除了部分客商和企业的后顾之忧，为下一阶段招商引资工作的开展提供了有利条件。

三、工作中的亮点

1、商贸物流有了新突破。今年以来，我区抓住“中国.农谷”这个新定位带来的机遇，发挥管理区综合交通枢纽建设的优势，结合管理区经济社会发展的实际情况，在原来易家岭蔬菜流通市场、百家福大型超市的基础上，又引进新的大型商贸、物流市场四家，分别是明珠广场家居建材市场、万佳商业步行街、东宏医药大市场和中国农谷屈家岭农贸综合大市场。这四个市场分别具有建材市场的优化、商贸流通、生化医药的整合和农副产品销售仓储转运和加工的功能，对提高经济运行效率、转变经济增长方式、促进区域经济联系、推进产业集聚、提升整个行业的综合竞争实力具有十分重要的作用。

2、外贸企业融资有了新渠道。今年，我区共引进农村信用社、邮政储蓄银行两家金融机构和一家小额贷款公司进驻。小额贷款公司开业后，可对中小企业融资1亿元以上。适时举办了银企合作项目推介活动，促进银行、企业相互间的沟通与交流，共建良好银企关系，积极协调金融部门加大对企业的投入，增加企业发展后劲。积极与市交通银行联系融资，进一步拓宽融资渠道，确保企业生产活动资金需求。发改、科技等部门也对一些市场前景好、规模较大的企业在技改资金申请上给予大力支持，力争通过技术改造和产品更新换代壮大我区企业。同时，为加快促进企业的发展，管理区以现代农业发展公司为载体，为中小企业直接提供融资2000万元。出口企业华盛无纺布卫生制品有限公司通过融资，在工业园区重新征地，建设二期厂房，外贸出口基地的规模进一步扩大。

3、招商引资落户有了新平台。九月，屈家岭管理区与湖北钟祥德和房地产开发集团有限公司签订“屈家岭管理区创业园”建设项目，兴建功能完善、环境优美、产业集聚的新型创业园，搭建助推中小企业发展的企业孵化平台。该项目投资4亿元，占地800亩，规划建设标准化厂房70栋。建成后主要以租赁或出售的方式，为固定资产投资额在200万元以上、但未达到进驻工业园区额度的企业提供生产厂房，可吸收企业30家左右。为我区引进新兴企业落户提供了新平台。

4、出口企业有了新成员。七月，试投产仅三个月的荆门市梦宝贝儿童制品有限公司实现出口创汇，首笔交易额为6.5万美元，截止9月份，梦宝贝公司已出口40万美元。这意味着管理区的出口企业增加了新成员，同时，管理区企业出口的结构也发生了变化，出现了附加值更高的产品。梦宝贝公司的出口，是我局全力培育新兴出口主体、引导和扶持企业进行对外贸易的成果，也为我区顺利完成市局下达的出口任务输入了新鲜血液、提供了有力保障。我区还在九月引进了毛发加工生产项目，预计2012年底可实现投产出口。

四、工作中存在的问题

1、市场管理的工作没有完全开展起来。由于缺乏市场监管执法主体及相关工作人员和经费，我区的市场管理工作还没有完全开展起来。

2、“小进限”工作有待进一步培育和引导。九月份，我区新报恒祥棉业和粮食收储公司进入限上企业，目前等待市统计局审批，至此，我区今年共完成限上企业培育6家，占市下达目标10家的60%。

五、下一阶段工作措施这次会议以后，我们将向领导认真汇报会议精神，并向涉及到的有关部门和企业详细传达会议精神，同时在以下三个方面加大力度：

1、解放思想，加强全民招商的感召力。一要牢固树立招商引资的首位意识。全区广大干部群众，要把招商引资作为一条关系我们自身经济状况的“生命线”、支撑农谷建设，放在商务工作的首位。二是要牢固树立“敢为人先”的创新意识。在全市都在抢商抢资的形势下，思想要比别人解放，谋划要比别人深远，出手要比别人迅速，这样才能抢占先机。三要牢固树立“全民招商”的参与意识。招商引资关系到大家的切身利益，要依靠全社会的力量，号召全民参与招商。

2、打造平台，提升商贸物流的承压力。李鸿忠书记来调研后，管理区面临着全力打造“中国.农谷”的大好机会。随着经济建设的步伐，商贸和物流市场也在逐渐扩大。为了抓住这一机遇，做好商贸流通工作，服务企业和城镇居民，在下一阶段的工作中，我们计划：一是建设专业批发销售市场。我区拟以“万村千乡”市场、“家电下乡、汽车摩托车下乡”为抓手，建设农机、物流市场，围绕园区着力打造农机、物流市场。该项目一期工程将建成集销售、运输、包装、装卸为一体的功能齐全的农机、物流市场；二是扩大完善消费网络。为刺激商贸流通市场自身竞争优化，我区将引进大型连锁超市武汉新一佳，为人们提供更多选择，提高城区居民生活质量；三是提档升级服务业。在积极扶持五三宾馆、五三国际俱乐部等一批即将建成的星级酒店的基础上，围绕上档次、增特色的要求，改造和新建一批服务完善、具有一定特色的高中档次餐饮店铺，做好管理区旅游业发展的辅助工作，从而全面服务和助推“中国.农谷”建设。

3、加大力度，提高限上企业的成长力。加大小进限工作力度，争取多培育多进限。受自身条件的限制，我区限上企业培育任务完成情况不甚理想。下一步，我区将积极招商引资、引进市场主体，推进上限企业的增长：建材市场今年底可竣工进行试营业；东宏医药大市场、五三宾馆、国际俱乐部酒店和美好人间等商贸项目正在抓紧建设中，预计明年下半年将来能够开业；占地300亩的农贸大市场正在办理土地手续。我局将加大培育力度，争取把以上企业纳入限上企业。

二oo一年十月二十五日

第二篇：2010年元至九月襄阳区商务招商工作完成情况汇报2010年元至九月襄阳区商务招商工作完成及

十二五规划情况汇报

今年以来，区商务（招商）局立足2010年“争进全省十五强”的年度目标，团结奋进，自我加压，创新工作思路，改进方式方法，采取得力措施，各项工作有序推进。元至九月，招商引资实际到位资金43.55亿元（占区下达全年任务145.17%）；省外资金30.12亿元（占十五强目标任务的100.4%）；实际利用外资1330万美元，同比增长545.6%（占区争进十五强目标任务4000万美元的33.25%）；外贸出口4436万美元，同比增长300%（占区争进十五强目标任务的88.72%）；社会消费品零售总额48.3亿元（占争进十五强目标任务的69%），增幅28.5%（超争进十五强目标任务1.5个百分点），总额创历史新高，增幅列全市第一。前九个月招商引资实际到位资金接近去年全年总额，省外资金超过去年全年总额。外贸出口相当于去年全年外贸出口总额的3倍。

一、全年目标任务及完成情况

（一）招商引资

市政府下达我区2010年招商引资任务为。全年新注册项目48个，协议引资60亿元，实际到位资金30亿元。区争进十五强招商引资省外资金任务为30亿元。

元至9月，我区共续建、新建项目239个，协议投资额320.3亿元；新注册项目31个，占市下达任务的64.6%；签订正式协议项目53个，协议引资92.86亿元，占市下达全年任务154.76%，实际到资43.55亿元，占市下达全年任务145.17%。其中，省外资金30.12亿元（去年全年我区省外资金完成26.17亿元，排位第6名），占十五强目标任务的100.4%。239个项目中，过亿元项目51个，协议投资259.8亿元；过5亿元项目10个，协议投资176亿元；过10亿元项目4个，协议投资140亿元（其中机械加工及汽车配件项目17个，协议资金15亿元；商贸物流项目10个，协议资金47.9亿元；农副产品和食品加工

1项目12个，协议资金22.3亿元；建材类项目5个，协议资金3.9亿元；其他项目5个，协议资金42.1亿元）。

预计截止十月份招商引资实际到资46.33亿元，其中省外资金32.1亿元。全年实际到资达到59.1亿元，其中省外资金达到38.7亿元，继续保持全省领先地位。

（二）利用外资

市政府下达任务是全年实际利用外资2600万美元，区政府工作报告下达任务是3000万美元，区争进十五强利用外资目标任务是4000万美元。

今年，我们将利用外资作为招商引资工作的重中之重，深入外资企业调研，加大以外招外工作力度，新批外资项目数量及合同外资创历年同期最高，实际到位外资较往年同期大幅攀升。元至九月，全区实际利用外资1330万美元（去年同期仅完成206万美元，去年全年2229万美元），占市下达任务2600万美元的51.2%，占区政府下达目标任务3000万美元的44.33%，占区争进十五强目标任务4000万美元的33.25%。

预计十月份我们将再完成1450万美元，利用外资总额达到2780万美元（长源东谷股权并购470万美元、鑫童康安480万美元、金安泰制衣租赁外资设备500万美元），十一月份争取完成1000万美元（九天纺织500万美元、城市名人增资500万美元、鹿门寺旅游开发项目注册资金350万美元、英国种猪生态园20万美元、华强照明电器公司20万美元、加泰尔汽配30万美元），全年力争4600万美元，确保完成4000万美元。

（三）外贸出口

市政府下达任务是全年实现外贸出口2200万美元，区政府工作报告下达任务是4000万美元，区争进十五强目标任务是5000万美元。

元至九月，襄阳区实现外贸出口4436万美元（去年同期1100万美元、全年仅完成1550万美元），同比增长300%，占市下达任务2200万美元201.7%，占区政府下达目标任务4000万美元的110.9%，占区争进十五强目标任务5000万美元的88.72%。

2下一步，我们将通过帮助企业解决实际困难、鼓励企业多接单多出口等多种措施，确保十月份再出口200万美元，力争全年外贸出口突破5000万美元。

（四）社会消费品零售总额及增幅

区政府下达（争进十五强目标任务）全年完成社会消费品零售总额任务是70亿元，增长速度是27%。

元至九月，社会消费品零售总额是48.3亿元（占争进十五强目标任务的69%），增幅28.5%（超争进十五强目标任务1.5个百分点）。

预计10月份社会社会消费品零售总额将突破8亿元，全年社会社会消费品零售总额我们确保完成70亿元，力争完成72亿元，增幅确保达到27%，力争达到30%。

二、“十二五”期间的发展目标

我区初步确定“十二五”规划指标涉及商务招商局的有以下几项：

一是社会消费品零售总额达到219.7亿元；二是社会消费品零售总额年均增长25%；

三是外贸出口达到5474万美元，年均递增20%；四是实际利用外资达到6470万美元，年均递增20%。

三、完成“十二五”规划的工作思路

（一）大力开展招商引资工作。

以大招商带动大发展，以大开发促进大招商。着力在建立系统全面、灵活多变的招商模式上下功夫，在创优发展环境和打造招商平台上下功夫，在加快建设高素质的招商队伍上下功夫，在解决发展瓶颈和项目落地难上下功夫，抓住襄樊当前东进北拓发展大机遇，抓住设立国家级开发区机遇，加大招商力度，把襄阳招商项目摆在经发区，让开发区效益体现在襄阳区。

1、毫不动摇推进全民招商。通过一系列灵活有效的方法措施，使广大干部牢固树立“发展是硬道理、招商是硬本领、项目是硬政绩”的意识，在全区上下再掀招商引资“比学赶超”热潮，形成人人议招商，人人干招商，人人服务招商的大氛围。

2、完善招商引资激励制度。紧紧抓住招商引资这个“天字号”工程不放松，把全部力量“推”上招商前沿，把优势产业“推”向招商一线，把所有资源“逼”上招商阵地。

3、坚持招大商大招商策略。把大企业、大项目作为招商引资的主要目标，到大城市招大老板，找大老板上大项目，以大项目引大产业。力争在引进世界500强、国内200强、行业龙头企业、上市公司和总部企业上有大的突破。

4、实行大项目跟踪服务制。每个过亿元在谈大项目都成立一个服务专班，区“四大家”领导任组长，抽调精兵强将充实专班队伍，配套专门经费，积极抓好在手大项目的信息收集和跟踪对接工作，推动项目顺利进展。

5、解决项目落地瓶颈问题。充分利用土地修编契机，扩大建设用地规划，千方百计搞好土地储备，建设多层、单层标准厂房，积极引导中小企业统一入驻，对其闲置厂房进行整理、调配，出租给相关配套企业，进一步提高土地利用率。

（二）实现利用外资新突破

1、强化责任考核奖惩机制，为利用外资提供强力保障。在条件成熟时，筹建襄阳区政府英语、日语和韩语招商网站，为宣传襄阳、推介项目、招商引资提供一个现代化、高效率的平台。

2、坚定不移承接产业转移，为利用外资注入新的活力。扩大引进外资领域，在引进工业项目的同时，鼓励和推动基础设施、社会公共事业、国有资产改造、城市建设、农业、旅游业和其他各类服务业引进外资。

3、搞好跟踪服务督办工作，为外资企业提供优质服务。做好项目审批前、后的服务工作，靠前服务，主动联系，促进外资项目落户襄阳，对外方企业反映的一些问题要千方百计帮助解决，督促外方按法律约定的时间尽快到资。

（三）夯实外贸出口基础，扩大外贸出口规模

1、建立出口基地和网络，壮大龙头出口企业。建立以乾兴农业公司和李行蔬菜公司为龙头的无公害蔬菜出口基地；建立以鹰牌轴承、鹰牌动力为龙头的机电汽配出口基地；建立以金安泰

4制衣公司、开源贸易公司为龙头的纺织服装出口基地；建立以襄阳进出口公司为龙头的中药材出口基地；建立以三珍食品公司等为龙头的农副产品出口基地；建立以程河柳编公司和达贸亚工艺品公司为龙头的柳编工艺品出口基地。同时，建立以襄阳进出口公司为主体的商业出口网络。

2、采取六大促进措施，支持企业扩大出口规模。完善外贸出口激励政策，对外贸出口重点骨干企业实行领导包保，及时兑现出口贴息资金，鼓励企业多接单接大单。设立外贸发展专项基金。解决企业在信贷、退税、通关、检疫、信用保险等方面遇到的问题。组建服务协调专班，争取区内供货出口全部转为自营出口，让出口业绩显现在襄阳。鼓励企业创牌认证。引导更多的企业，通过创建自主品牌，进行产品认证，扩大国际市场占有份额。帮助企业争取政策资金扶持。加大争取中小企业市场开拓资金、外贸发展资金和招商引资专项资金的力度，对出口能力强、发展潜力大的企业给予重点倾斜，支持他们不断扩大出口。

（三）构建大商务、大市场、大流通的发展格局

1、积极打造襄阳中心商务区。引进大型商业企业，国际品牌餐饮业，发展休闲娱乐场所，形成以云湾国际新城、民发世纪城、交通路口、襄新路口、车城路口、园林路口为核心的城市商业中心。规划好火车东站商业圈，形成以铁路为辐射的高标准新商圈。重点抓好连山湖城市综合体工程、新世纪建材市场大型商业城和粤港澳商务会馆大型综合体开发项目，全面提升和完善襄阳的城区功能。

2、完善城市配套服务功能。在航空路两侧中心地段，以荣华大酒店、红宝石大酒店、丽源大酒店为依托，通过招商引资，改造或新建2—3个高档次的大型商场，新建一条长1300米以上，能容纳40家以上商户的标准综合商业街，满足城区居民对中、高档商品和服务的需求，同时要大力发展专业店、专卖店、连锁超市及餐饮、文化、休闲设施，完善配套服务功能，增强商业氛围。

3、大力发展再生物资综合交易市场。建设大型再生资源综

5合交易市场，集回收、拆解、分装、销售、加工等多功能于一体，为生产企业提供材料供应，实现废旧物资的再生利用，打造襄樊城市矿产基地。

4、培育各类专业市场。以光彩、天润、邓城等大型市场为基础，建设汽配、副食、服装等专业特色突出、综合性强的各类批发大市场。

5、强力推进大型综合物流园建设。将国邦物流、顺发物流等已有物流企业和我区新引进的6个物流企业，全部集中到襄阳物流园，打造鄂西北一流的大型物流园。

6、大力建设汽车4s店及综合汽车贸易中心。以恒信德龙投资的10个项目为重点，加快现有25个4s店项目的落地和建设进度，力争两年内达到50家。同时以东风公司为依托，结合天润汽车大市场项目，建设整车和配件销售综合汽车贸易中心。

（四）加快农村市场建设步伐，改善农村购物环境。

扶持现有“万村千乡”市场工程承办企业加快发展，大力发展乡镇连锁超市、村组便民店和农资连锁店，引导大中型连锁超市、品牌零售企业向乡镇市场延伸，进一步改善农村消费环境，调动农民购买的积极性。积极实施“家电下乡”、“汽车下乡”、“以旧换新”等商务惠民活动，让更多的老百姓分享发展成果。

（五）加强行业管理，积极引导行业健康有序发展。加大对销售企业、旅店饮食业、回收企业、拍卖典当企业、成品油销售企业、合资企业、出口企业等商贸主体的服务力度。按照“企业自愿”的原则，成立成品油流通协会、再生资源行业协会、生资行业协会、旅店业协会、饮食服务业协会等行业协会。促进我区服务贸易行业在市场经济条件下的联合与合作，防止出现盲目建设和无序竞争，规范服务贸易行业行为。积极争取上级商务部门对我区商贸企业的支持。

（六）开展市场整规工作，维护健康的市场秩序。规范新建加油站的申报审批程序，严厉打击违规经营行为，做好襄阳区加油站行业发展规划。加强生猪屠宰市场督导检查力度，深入打击私屠滥宰等违法问题，确保肉品安全和税费足额上缴入库；加强

6对集体用肉单位的监管，加大白条肉的打击力度，确保人民群众吃上“放心肉”。加强宣传《酒类流通管理办法》，督促酒类生产经营单位办理《酒类流通备案登记表》，核发经营许可证，组织开展酒类市场巡查，确保人民群众喝上“放心酒”。

四、“十二五”规划意见和建议

二是建立长效机制。努力探索建立大监督平台、过错责任追究、防控工作考核制度，推进工作向纵深发展。

三是加大处置力度。防控是基础，如果这道关口漏了，必须加大处置力度，以促进防控起到实效。

二〇一一年四月二十三日