城东新区招商引资情况汇报

继城东新区“四路”建设成功招商和白杨、彭山两个安置小区成功招标后,县城投公司按县委、县政府的要求和城东新区后续开发建设的需要,通过走出去、引进来的办法,与全国多家知名的投资公司、建筑公司、房地产开发公司进行了接触和洽谈,他们的共同特点:一是普遍看好城东新区的发展潜力,信心十足,有非常强烈的合作愿望;二是都希望在我县城东新区的开发建设中获得巨额回报。三是开出的条件不能完全符合我们的心愿。不同点是合作模式各具特色,开出的条件不尽相同,具体汇报如下:

一、近期接洽的公司

1、中国太平洋建设集团(总部。南京)。

2、中南建设集团(上市公司、总部。南通)。

3、湖北省山河建设集团(总部。武汉)。

4、重庆市祥泽建筑工程有限公司(总部。重庆)。

5、湖北省新八建设集团(总部。武汉)。

6、利嘉国际投资管理有限公司(总部。福建)。

7、北京首证投资管理有限公司(总部。北京)。

8、温州东欧建筑有限公司(总部。温州)。

9、九江园晟置业有限公司(九江)

10、浙江运通年领带服饰有限公司(绍兴)

二、主要合作模式:

1、城东新区土地抵押模式。该模式的具体方案是城东新区后继建设工程由投资建设方全带资建设,并向我县出资本工程总造价60%以上的资金用于土地收储和房屋征收,我们用同等价值的城东新区土地抵押给投资建设方的工程款和出资款。抵押土地底价按50万元/亩计算,工程开工后的适当时机抵押土地上市,土地升值部分按比例分成。有此合作意向的有三家公司:

①九江国晟置业有限公司有意全带资建设莲花一桥,并出资(借)给我县5000万元至1亿元的资金,我县用城东新区相应土地抵押

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二、三年内,资金需求量非常大,我们的压力很大三是有一定的风险,假如投资人的资金链条出了问题,那么我们采用bt模式打包的所有工程就成了半拉子工程

3、整体投资模式。有利一面:一是速度快,三至五年内一座崭新的城市就能拔地而起;二是我们的压力小,我们由运动员变成了裁判员;三是新城的品位高,因为该模式是先将一座新城绘制在图纸上,严格按图纸施工,按图纸结算,只要规划设计高起点,建成的实物新城就一定高品位。四是拉动效应大,假如城东新区的某一个区域建成了、土地将随之升值,其它区域一定会跟着升值。不利一面:一是在我们得到快速发展的同时,投资方得到了巨额利益,因为我们把土地的升值空间让给了他们;二是对土地的合理定价和如何按法定程序解决土地开发问题成为该模式合作的关键;三是假如投资人的资金链出了问题,我们也有风险。

以上情况汇报涉及商业秘密,观点尚不成熟,仅供领导参考。