《厦门市招商经费管理办法》

厦门市招商经费管理办法

庐江县驻外招商分局经费管理办法

为了加强驻外招商工作的领导和管理，提高经费使用效益，根据庐办发〔2007〕35号等文件规定，制定本办法。

一、经费管理原则。在确保招商引资效果的前提下，招商引资经费坚持强化管理、有效使用和贯彻勤俭节约、精打细算的原则，使有限的经费发挥更大的效益。

二、经费管理部门及职责。县驻外招商分局工作经费实行专款专用，由县驻外招商引资领导组办公室（以下简称办公室）统一管理。包括招商经费的统一申请，对招商分局实际发生的工作经费统一审批、拨（支）付和对招商经费的统一报账核算。

三、经费拨付及方式。每个分局原则上年业务基本经费为15万元。其中，启动经费５万元，在招商分局外出驻点时拨付，后续经费由县招商局根据招商分局招商任务完成进度等情况审定后，签发招商经费拨款通知单（见附件）并附招商任务完成情况相关资料报送至财政局，财政局审核后分期拨付。即：签约及落户项目（交纳土地出让金）2000元/个，开工项目（主体工程动工）10000元/个，竣工及投产项目15000元/个。年终县招商局根据分局完成任务的百分比结算下剩招商经费，财政局据实拨付。

四、招商经费支出范围及相关经费控制标准。招商经费主要用于驻点招商的办公费、房屋租赁费、交通费、通讯费、驻点生活费和必要的外商接待费等，相关经费控制标准如下：

5、接待费用本着节俭的原则，年接待费用不得超过分局当年使用经费的20%。

五、经费报销和结算。办公室设总报帐员一名，负责各分局的经费结算和报账业务。各分局设报帐员一人，负责本分局的经费领拨和报账事宜。各分局经费支出实行分局长负责制，经费支出单据必须经分局长审核，分局报帐员定期（每月至少一次）向办公室报账，经办公室主任一支笔审批后，由办公室总报账员向会计中心办理报账及经费领拨手续。各分局报账时必须附当月分局的工作日志、工作进展情况说明、联系客商登记表等。

招商引资经费必须做到专款专用，各分局不得以任何理由、任何方式套取招商引资经费。