《招商局长述职报告》

招商局长述职报告

述职报告

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一年来，在区委区政府正确领导下，在各级领导和同志们的关心下，本人能认真立足本职岗位，克服重重困难，积极做好本职工作，在完成各项任务的同时，也使自身能力和素质得到了进一步锻炼提高。下面，本人就一年来的思想、工作情况做如下汇报：

一、学习情况

一年来本人在政治思想和行动上主动与党保持高度一致，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，努力学习党的十七大精神，坚持在工作中强化业务学习，始终保持与时俱进的精神状态、强烈的事业心和责任感，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断提高自己的理论素养、知识水平、业务本领，在实际工作中认真贯彻，注重学以致用。由于从事经济工作，在日常工作中时刻关注经济发展动向，能够充分利用各种媒介了解和掌握经济动态，为招商工作提供了理论支持。

二、工作情况。。。。

一年来，共驻外150余天，拜访企业、协会等60余家，接待来人来访30余人次，涉及房地产、商业综合体、石化、精细化工、塑

料管材、旅游等行业。截止目前，已有多个项目达成合作意向，分别是。。生态城项目、。。城市广场项目、。。商业综合体项目、。。商业广场项目、3万吨/年聚乙烯管材、管件项目、4万吨/年。。。。项目等。其中2个项目已经完成签约，实现固定资产投资170亿元人民币，其中利用外资1亿美元。

三、廉洁从政情况

作为经济工作和对外的窗口部门，招商工作人员接触面多，面对的情况纷繁复杂，抓好廉洁自律尤为重要。无论是工作、学习，还是生活中，本人都能自觉遵守各项法律、纪律和各种规章、制度，坚持以身作则、服从安排，严于律己，树立良好的社会形象。和本局其他同志一道，努力做一名追求上进、爱岗敬业、遵纪守法、公道正派、廉洁自律的合格公务员。

四、存在问题

一是理论学习不够深入。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习深度不够，学习的不够全面、不够深入，宗旨观念和大局意识树得不牢，尤其是联系实际改造主观世界的自觉性不强，对科学发展观的理解不深刻、不全面。二是以人为本的观念树得不牢。对干部职工在想什么、需要我们做什么，了解比较少，对干部职工的关心不够。三是思想解放不够。思想解放的程度不够，未能自觉地运用马克思主义的立场、观点和方法分析问题，解决问题。这就造成了思想不够解放，政策运用得不活、不准、不到位。

五、今后努力方向

针对上述存在的问题，本人将认真总结反省，学习更加主动，工作更加努力，协调更加有力，服务更加周到的局面。

（一）加强理论学习，提高理论水平。一是进一步提高对学习重要性的认识，增强学习的紧迫感、主动性。二是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论。认真学习经济、科技、法律法规和招商引资业务知识，进一步提高自身的思想道德修养、政策理论水平和解决实际问题的能力，三是继续加强业务知识的学习，学习上更加深入，形式上更加多样化，内容上更丰富化，成效上更实用化。

（二）要多抽时间到基层调研。除了继续协调推进重点招商引资项目外，要多抽时间深入基层、深入企业，调查研究，指导工作。通过调研，了解各职能部门招商局的工作情况、项目开发情况、项目推介情况、项目跟踪情况、服务外来投资企业等情况，促进招商引资工作。

（三）加强沟通交流，搞好协调服务。要加强与班子成员之间的沟通交流，增进理解、增加感情，相互尊重、相互信任、相互支持，注重维护班子整体和成员的威信；要加强与各科室负责同志的沟通交流，为他们开展工作做好协调服务工作；要加强与干部职工的沟通交流，要经常与大家促膝谈心，推心置腹，讲真话，动真情，打通思想，理顺情绪，化解可能存在的不良情绪，有效地调动全体干部职工的积极性。通过大家的共同努力，营造一个充满激情、富有活力、和谐相处、生动活泼、心情舒畅的工作环境，推动招商引资各项工作的开展。

一年来，我区招商引资工作实现了新的跨越，驻外办事处也有了一个良好的开端。但这都是集体的功劳，是各级领导关心支持的结果，是全区上下共同努力的结果。本人在工作和能力方面，与领导期望和岗位要求还有一定的差距，离实现专业化、科学化招商的目标还有一定的距离，对长三角地区动态资源的挖掘还不够及时、深入、全面，在与局里同事们、各专业招商同仁们的横向联系方面，还需要进一步加强。这些都是我在今后的工作和学习中需要特别努力改进的地方，我将取长补短、再接再厉，争取为。。。。。。区的经济建设与发展不断做出自己新的努力和新的贡献。

二0一二年一月

扩展阅读：201*年县招商局局长述职报告

201*年县招商局局长述职报告

各位主任、各位委员：

我于201*年2月12日就任县招商局局长，上任以来，面对机关运转艰难的局面，面对招商工作竞争日趋激烈的形势，我与党组一班人同心协力，带领全局干部职工，励精图治，负重奋进，取得了一定的工作实效，下面我就任职近三年来所做的工作汇报如下，请予评议：

招商引资招什么样的商。重点是什么。靠什么来招。我们向县委、政府提出了“重点产业是两上一下，重点区域是两点一线，重点项目是两高一低”的招商思路；提出了项目代办、规费优惠包干收取，发放“绿卡”、“绿色通行证”的优化环境措施；提出了乡镇和县直部门年初分任务、定期督查、年终考评、奖罚分明的约束措施；提出了兑现奖励政策、激发全民招商热情的激励措施，这些建议得到县委、政府的重视和认同，实施后取得了很好的效果。守株待兔是很难引进项目的，必须主动出击、广为联络、捕捉信息、跟踪追击。我们采取了四个方面的措施：一是通过网站推介**。上任之时，因欠费太多**招商网被市商务局信息中心关闭了，我克服困难、筹集资金，重新开通了网站。二是通过节、会散发资料宣传**。在运转极度困难的情况下，筹资4万元，重新编印了《**招商指南》、拍摄了《走进**》光盘，并积极参加省市组织的各种节会，主动与客商对接。三是以乡招商。我们广为搜集，建立乡友档案，与一些重要乡友保持联络，动员乡友回乡投资兴业，通过乡友推介招商引资。逢年过节，我不能很好地休息，有时比上班更忙，时间和精力花在与回乡休假的老板接触、洽谈上。四是以商招商。对已落户**的客商，我除了搞好服务外，注重挖掘他们的客商资源，让他们宣传**，引进新的投资。**县鑫立公司是201*年引进浙江久立集团投资的项目，201*年上交税金200万元，

新世纪范本网，范本超过100万，全部免费下载。但产品停留在粗加工上，我觉得久立集团实力雄厚，大有潜力可挖，就主动与鑫立公司负责人张金根先生多接触、交朋友，动员追加投资上深加工。今年4月张总向我透露了集团有向外投资的意向，我一方面与张总谈条件、做工作，请求其全力向总部争取投资**，另一方面立即向有关领导作了汇报，建议尽快组团赴久立集团总部拜访。彭先政县长高度重视，马上组织国税、环保、招商、伍市镇于4月19日赴浙江湖州考察、招商，通过努力，5月18日鑫立公司与工业园签订了土地出让协议，征地50亩，投资5000万元，上不锈钢产品深加工，目前已开工建设，项目达产，年可创产值2亿元，税收1000多万元。去年6月，国税局一位副局长与我聊天时提起他的同学余方园在汨罗投资了一个铜业项目，年产值10多亿元，每年可向财政上交1000多万元，我立即向彭先政县长作了汇报，县长第二天就带领我们一行到汨罗拜会了余总，做了动员工作，后来我一直与余总保持热线联系，紧追不舍，用乡情、用政策、用真诚打动余总，争取其回乡投资。今年春节我就四次约见余总洽谈。通过多方努力，今年2月28日，余总与县政府签订投资合同，在工业园征地50亩，4月份动工建设，8月份正式投产，形成了日产铜材80t的生产能力，年产值可达18亿元，今年可为县财政增收400万元，明年可达1000多万元。

（二）完善政策，营造环境

两年多来为了完善政策，我和我的同事们做了大量的工作。一是到外地取经、学习。先后到汨罗、江西遂川等五个县市进行了考察，学习他们成功的经验和政策。二是网上查询。从网上调阅了长沙、邵东等近10个地区的相关政策，认真比较筛选（转载自新世纪范本网，请保留此标记，免费提供下载。），取他人之长、补己之短。三是广泛征集、听取在平投资客商的建议。四是深入企业、部门调查研究，了解有关政策在各种类型企业的实际操作情况。通过四个方面的工作，相继由县委、政府修

新世纪范本网，范本超过100万，全部免费下载。改和出台了《关于对招商引资有关单位和人员实行奖励的规定》、《**县对招商引资项目实行项目代办制试行办法》、《关于对在平投资的重要客商发放“绿卡”、“绿色通行证”的规定》、《**县招商引资项目税费收取办法》及《**县招商引资项目税费实行特殊优惠政策审批办法》等5个文件。为了制订《**县招商引资项目税费收取办法》这个文件，我们与优化办、物价局联手，历时两个多月，分别调查了县内现有工业企业、县内建设项目、三产业项目、房地产项目，已竣工的招商引资项目共10家企业，查阅账薄、收据，到国土等部门上门征求意见，了解各项收费依据，较为客观地确定了各项收费优惠标准，在政府常务会议上获得通过。营造方方面面良好的投资环境，关键在于各级党委、政府的决心和力度，招商部门主要是反馈情况、出点子、提建议，在这方面我做了不少工作，很多建议已被县委、政府采纳、实施。同时，在某些方面，招商局还是能起到一定作用的，如项目代办制就为政务环境的优化起到了事半功倍的效果。由于四大家对优化环境的高度重视，近两年来**的投资环境已大大改善。

（三）加强督查，强化服务

县委、县政府根据我局的建议对各乡镇、县直各单位分配了年度招商引资任务，制订了考评细则和奖惩办法，我们相应制订了“一月一报表、一季一调度、半年一督查、一年一考评”的工作措施，并持之以恒、常抓不懈，及时掌握情况、分析动态、推介经验、发现问题。由于工作到位，我县招商引资任务完成较好，每年在全市都名列前茅。随着国家法治的健全、政策的规范，办事效率和优质服务在招商引资的地域竞争中凸显出越来越重要的作用。从201*年起我县采取的对策是实行项目手续全程代办制度和多家费、一家收、各家分的优惠包干收取制度。说实在话这是件难事、苦差事、费力不讨好的工作。有阻力、得罪人，且大大增加我局的工作量，不但不能增加收入反而增加了经费开支，但又确确实实能够大大提高办事效率、方便投资客商，深受投资商的欢迎。

新世纪范本网，范本超过100万，全部免费下载。两年来，我们认真履行这一职责，尽全力为客商提供高效服务，每一个重点项目都确定了一名干部全程跟踪服务和手续代办。很多项目我都亲力亲为，做到了三个协调：与职能部门领导协调，达成共识，取得支持；与职能部门经办人员协调，争取理解，形成合力；与投资客商协调，加强配合、加快进度。

我从学校走向社会，一直从事企业的管理、服务工作，深知企业的酸、甜、苦、辣，上任之始就在全局干部职工中开展了“更新观念，树立客商就是上帝的理念，转变作风，强化全力为客商服务的思想”的活动，并制定了跟踪服务、考核等各项制度。全局上下形成了不辞劳苦、不计得失，主动为客商服务的新风尚。客商们对我局的服务工作给予了高度的评价，认为是他们所到之地服务最好的招商局，是他们的娘家。同时客商们也给予了回报，大力支持我局的工作。去年我局的扶贫联系点三墩乡九千村修建公路，资金短缺，要求我局支持，而我局负债重，是个穷单位，拿不出，怎么办。我与几位客商商量，征询他们是否愿意扶贫助困，做善事、兴义举，结果群起响应，在201*年12月16日的赴九千支持贫困村建设活动中，一次性捐赠近三万元，为我局解了难，分了忧。

（四）当好表率，增强合力

一个单位要把工作搞好，就要发挥群体的效能，形成合力，单位的主要负责人是一座标杆。作为只有十几个人的单位，我就是一个班长，一言一行，一举一动，全局上下有目共睹，直接影响着同志们的思想和行为。两年多来，我始终如一地坚持严以律已，努力当好表率。一是保持严谨的作风。招商局过去一度比较散漫，到任之后，除了制订规章、完善制度、认真疏导之外，首先从我做起，正人先正已，我严格遵守各项制度，准时上、下班，该自己参加的会议非特殊情况不让人顶替，上班时间从未离过岗参加非工作活动。二是坚持了民主集中制原则。工作上注意集思广益，听取各种意见，人事、财

各位主任、各位委员、各位与会领导，过来的时间里各位领导给予了招商局和本人无

新世纪范本网，范本超过100万，全部免费下载。尽的关爱和支持，在此，我表示真诚的感谢。**的招商引资大有挖潜空间，**的招商引资方兴未艾，有县委、人大、政府、政协的高度重视和正确领导，我县的招商引资必将再攀新高，再创实效，在新一轮招商引资的热潮中，我恳请各位领导多为招商引资鼓与呼，多来招商局指导工作，我和我的同事们将会不负重托，倍加勤奋，为推动我县经济跨越式发展而不懈努力。谢谢大家。

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