县商务局局长述职报告

各位参会代表、同志们,大家好。

根据会议安排,我现就20**年上半年工作进行公开述职,请评议。

作为班长,我始终把“尽职尽责”、“称职胜任”作为自己的基本要求,工作中敢抓敢管、务求实效。上半年,我与班子成员明确分工、各负其责、团结协作、扎实工作;带领全局干部职工充分利用开展党的群众路线教育实践活动的大好时机,转变工作作风,狠抓工作落实,较好地完xx县委、县政府交给的各项工作任务。

一、主要经济指标完成情况

1、社会消费品零售总额。全年目标任务为44.8亿元,1-6月份实现社会消费品零售总额22.3亿元,其中限上企业上报数9.1亿元,限上社消总量在市内排名靠前。

2、限上企业培育。全年目标任务25户,截止目前已完成培育限上企业30户,超额完成全年目标任务。

3、外贸进出口总额。全年目标任务为2900万美元,1-5月份已累计完成进出口总额750.45万美元。

4、新增备案登记企业。全年目标任务为6家,截止目前新增备案登记3家企业。

5、利用外资。全年目标任务2800万美元,已完成554万美元。六月底又申报了近千万美元数字,预计能过半。

6、供销指标。全年目标任务7亿元,目前已完成商品销售额3.5亿元,已实现报表利润150万元。商品销售额、报表利润、创办合作社、建立综合服务社和基层社改造均过半年目标任务。

二、主要工作思路及措施

工作思路和措施就是:紧紧盯住工作目标,牢牢抓住工作重点。每项重点工作、每项经济指标,都能做到,分管领导、承办科室、责任人,具体明确。真正做到:责任落实到单位、指标细化到企业、任务分解到人头。工作措施上以以下四个方面为抓手。

(一)抓培育,壮大限上企业。做到政府重视、商务部门主动作为、多部门联动、各乡镇齐动的局面。具体做法有:

1、商务指标列入乡镇年度目标考核,占分值4分;

2、加大对商贸企业的奖励力度,每个企业5000元奖励及时兑现;

3、积极落实限上商贸企业会统人员每月100元的补贴。目前,我县限上商贸企业已达97户(其中法人80户),2011年仅有22户,两年净增75户。限上商贸企业总数显著增加,质量得到明显提高。全县社会消费零售总额中限额以上消费品零售额占比逐年提高,从2011年的25%上升到2012年的34%以及2013年的43%。由原来在全市垫底的水平提升到现在的位次靠前。

(二)抓统计,确保指标完成。做到分管领导亲自抓、责任科长具体抓。要求企业报得出、报得准、报得上。具体方法是:

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1、坚持服务中心、服从重点不动摇,讲政治、顾大局;

2、继续抓好三城联创、综治维稳、三线三边等工作;

3、认真谋划、扎实工作,确保年度目标考核争先进位