《中小学图书馆先进工作者评选细则》

中小学图书馆先进工作者评选细则

一、热爱图书馆工作，有较强的事业心、责任心、上进心，有良好的职业道德，能为人师表。

1.热爱图书馆工作，有良好的职业道德，能为人师表。

2.能认真学习贯彻开福区教育局关于《加强中小学图书馆（室）工作的意见》（2005年1号）文件精神。

3.能认真、及时地完成区图工委所布置的各项工作。

4.能积极参加市、区各类图书馆业务培训及讲座。

5.能自觉提高自身的图书馆业务水平及信息化水平。

二、能熟练掌握图书馆专业知识，科学规范地管理图书馆，严格执行各项规章制度。

1.能严格执行各项内部制度（包括资产管理制度及业务档案），有年度工作计划及总结。

2.能合理配置馆藏，采购市教委推荐的、符合学生特点的各类型优秀图书。

3.能利用计算机管理软件来管理、流通文献资源，熟练掌握《中图法》、四角号码、cn-marc等专业分类及著录规则。

4.能在较短的时间内地完成回溯建库工作，编目数据的正确率高。

5.能利用网络平台进行消息收发、信息传递、资源共享。

6.具有一定的科研水平，能参与各级论文交流及课题组活动。

三、在工作中能热情、主动地为学校师生服务，赢得广大师生的好评。

1.能热情、主动地为学校师生服务，满足读者相应要求并得到好评。

2.能保证图书馆开放时间、流通率及阅览率高。

3.能运用各种手段定期做好图书馆宣传、新书推荐、书评介绍等工作。

4.能有针对性搜集有关教学、教科研等方面的资料；

5.能根据学生特点组织开展各级各类读书活动，并在活动中取得显著成绩。

四、具有一定的创新能力，在全区中小学图书馆工作中发挥较大作用。

1.能主动为全区中小学图书馆服务。

2.在工作中有一定的创新能力。

3.能积极参与全区资源共建共享工作，比如。资料协作组、特色图书馆。

第二篇：先进工作者评选xxxxxx有限公司

2011年先进集体、优秀管理者、优秀员工、技术革新

能手和业务能手评选办法

各部门、各科室：

在过去的2011年中，全体干部职工在各自的工作岗位上发扬艰苦奋斗、不断进取的优良作风，团结敬业、务实创新，推动公司创造了新的辉煌业绩。期间涌现出一大批顾全大局、工作气氛融洽、凝聚力强的先进集体和一大批贡献大、技术能力强、能吃苦、肯钻研的技术能手和先进个人。这些团体和个人在工作中都起到了积极的模范带头作用，展示出良好的精神风貌，树立了公司的形象。

为表彰先进，进一步调动广大干部职工的工作积极性，促进公司快速、持续、和谐发展，经公司研究决定在全厂范围内公开评选先进集体、技术革新能手、优秀员工、业务能手和优秀管理者。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

鼓舞士气、促进发展、培养一批敬业心强、业务精通的技术骨干及中坚力量。创建一批优秀的团体，发现并储备一批后备技术人才和管理干部，最大限度地激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能。

二、参加评选范围

公司各个部门、科室及全体职工。

三、评选奖项设置及数量分布

1、先进集体（3个）

参评对象。原淀粉生产、变性淀粉生产、综合办公室、财务科、人力资源部、原淀粉销售科、客服处、变性淀粉销售、葡萄糖酸钠销售、研发中心、原料处、供应科、品管部、仓储科、污水处。

2、先进班组（3个）

原淀粉生产部2个。参评对象：加工班、电修、浸泡、化验、锅炉。变性淀粉车间1个。参评对象：甲、乙、丙三个班。

3、优秀员工（34人）

原淀粉生产14人（含下属各科室、部门）、新项目部1人、综合办公室2人、1

财务1人、原淀粉销售1人、客服1人、人力资源和供应1人、保管4人（含装卸队、码垛工）、原料2人、品管部1人、污水处1人、变性淀粉车间2人、变性淀粉销售1人、葡萄糖酸钠销售1人、研发中心1人。

4、业务能手（15人）

原淀粉生产6人、变性淀粉2人、新项目部1人、仓储3人、业务员3人。

5、技术革新能手（3-5人）

6、优秀管理者（3-5人）

四、考核的原则、要求：

1、公平、公开、公正原则

公平：考核标准公平合理，部门之间、人人之间平等竞争

公开：考核实行公开监督，参与者人人掌握考核方法

公正：考核做到公正客观，考核结果公正使用

2、“四严”原则

严格考核标准。即考核要素的标准具体、明确、客观、合理。

严格考核方法。即考核的形式和方法符合科学、严谨的要求。

严格考核制度：即考核的规程和准则要严格，使考核工作有法可依，有章可循。严格考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对好人主义和不负责任的态度。

3、生产和后勤分开评选，民主无记名投票和领导推荐相结合。

4、每人只能有一次获奖机会（在所有个人奖项当中，不能重复出现同一人姓名）。

五、评选条件

1、先进集体及精神文明奖评选条件

（1）服从上级安排、能及时、圆满完成上级布置的各项任务。

（2）部门、科室内部团结协作、工作气氛融洽、凝聚力、向心力强。

（3）对外团结其它部门、配合工作，能共同完成各项工作。

（4）本部门内部未出现过各种安全、经济事故、未对公司造成大的财产损失。

（5）本部门（班组）全年各项考核指标名列前茅。

2、优秀管理者评选条件

（1）注重基础管理工作，坚持实行民主管理，积极运用现代管理方法、切实推行绩效考核工作、推行公司计划管理、数字管理、预算管理措施，并取得较好的经

济效益。其经验在公司具有较好的示范作用。

（2）带领本部门或班组按时全面完成上级下达的各项工作任务，各项工作指标达到公司先进水平，全年无安全事故。

（3）有强烈的事业心和责任感。善于学习，致力于公司企业文化建设，使所在部门文明和谐、团结向上、具有较强的执行能力。

（4）优秀管理者由公司考核小组集中评选。

3、优秀员工评选条件

（一）生产部门

生产部门人员，具有良好的职业道德和敬业精神，技术技能水平在本工段、车间（工种）中有较大影响，并具有下列条件之一的可参加能手的评选：

（1）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，爱岗敬业，以厂为家，能够积极主动的开展工作。待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（2）熟悉本工种相关技术知识，并在传授技术技能方面做出突出贡献的；

1、重视学习、善于学习，能不断提高自己的业务水平和综合素质。（5分）

2、能主动接受新事物，有策划能力，工作有新方法、新思路。（5分）

3、善于创新，能积极提出合理化建议，并被单位采纳。（5分）