《广电局长述职报告》

广电局长述职报告

今年来，我在县委、县政府及有关业务部门的领导下，在局班子各成员和全体职工的密切配合及全力支持下，带领机关各类人员正确把握舆论导向，树立精品意识，努力提高节目质量，按照市场经济运行规律，把事业发展作为第一要务，把广播电视网络建设作为事业发展的品牌产业来打造。把强化机关管理作为转变工作作风提高工作

效率的基础工程，励精图治，奋发向上，圆满地完成了各级组织赋予的工作任务。现将一年来的学习、主要工作和廉政建设方面向考核组的各位领导、同志们述职，敬请与会的同志们测评，如有不妥望各位领导、同志们批评指正。

一、强化政治理论学习，不断提高思想认识和理论水平

今年来，在具体工作中自己切实履行了班长的职责，发挥班子各成员的职能作用，调动机关全体职工人员幕裕沤嵋恢隆⑶诜芄ぷ鳎垢飨罟ぷ魅〉昧艘欢ǔ杉āＶ饕幸韵缕吒龇矫妫阂皇前盐沼呗鄣枷颍炕Χ取＝衲暝谛希饕允蠛褪焖闹腥峋裎飨撸迫刂行墓ぷ鳎哟蠖酝庑Χ龋岣咝肺唬髁⑶斐切滦蜗笪氐恪Ｔ诮谀康哪谌荨⑻宀蒙匣橹伞⒈唷⒉ト嗽比嫔杓疲怀鲋氐悖牟呋疾杀嗳嗽奔岢痔导省⑻褐凇⑻睿匀氐闹氐阆钅拷ㄉ琛⒓苹⒄猩桃省⒅茏婀赖却笮突疃男希猩畈愦蔚男ǖ馈＝刂鼓壳埃毓悴ゲ捎酶寮。608篇，电视台采用稿件1010篇，报送创优节目7件，在市上获奖3件，其中一等奖3件，二等1件，在省上获政府一等奖1件。二是打造事业品牌产业。加快事业发展，在事业建设上，重点抓了广播电视宽带网的改建工作，在具体工作中多次召开局务会研究讨论，亲自率领分管领导和技术人员下四川上银川，去各县考察论证光缆设备和可寻址管理系统。并向农行贷款150万元，与5月份正式进入网改施工。到11月底，投资260万元，完成了5000户有线电视用户的改建和可寻址管理系统的安装调试工作任务。三是筹措10万元，向县上争取财政拨款20万元对广播电视的采、编、播设备进行了更新，实现了数字化。利用5万元装修了广播电视前端机房、制作机房、演播室。四是修通改建了家属区道路。五是狠抓了机关的学习教育，提高了机关人员的整体水平、工作效率。六是狠抓了机关的行政管理，使各项工作逐步走上了正规化和程序化。七是联系农村，参与了高楼乡的中心工作、计划生育、帮贫扶困和学教活动等农村各项工作。

三、廉洁自律、从我做起

我在廉政建设上能够按照县委廉政建设责任书有关规定严格要求自己，在机关的重大工作和重大活动以及人事、调动任免、财务、外出考察学习、学术会议等都经局务会讨论，不搞一言堂和个人说了算，并做到政务公开。在财务管理上，严格招待收支两条线，实行分管领导一枝笔审批制度，凡在300元以内由分管财务副局长签审，凡300元以上均由局务会讨论审定。在购置材料和有关设备上，我都委托分管的副职和有关人员反复考察论证，提交局务会集体讨论商定，派员购买。在平时的工作、生活上从不搞特殊化，特别在乘车、通讯上不超标准，既没有多占住房，更没有利用手中的权力为女子、亲戚朋友做人情和违规的事。在来客和上级领导的接待上，不搞大吃大喝，也没有拿公款请客送礼。从思想上、行动上一直处处严格要求自己，为班子和全体职工带好头，为反腐倡廉履行了一个班长的职责。