《市食品药品监督管理局长的述职报告》

市食品药品监督管理局长的述职报告

___年我任市食品药品监督管理局局长兼党组书记，一年来我认真履行职责，不负使命带领班子超前思维，深略谋划，团结拼搏，统一意志，同全系统的干部职工全面贯彻省局党组的各项工作安排，结合我局实际，创造性的开展工作。经过共同的努力，克服种种困难，圆满的完成任务。尽管面临刚到任后

的千头万绪从头做起，特别是针对经济困绕需要摆脱，内部管理需要加强，基础工作需要夯实，人员思想需要统一，队伍素质需要提高，办局方向需要明确，工作思路需要理顺，工作作风需要端正，工作措施需要制定等问题。同时面临班子两年来人员更换频繁，一切工作必须从头构思。在外部、队伍素质如何适应行政执法的要求，政行风建设、软环境建设等诸多问题交织在一起。对此今年以来全面的正确的和较好的处理了这些工作，重点工作有突破，有所创新，完成了上级党组交付的各项任务。现述职如下：

一、提高认识分析形势确定站位

_、___年是党的工作报告和国家政府工作报告第一次将食品药品明确列入报告，做为一位局长感到责任的重大，职责的必须，所以必须认真贯彻和执行组织的基本要求，抓好在任的工作，这是国家和党的意志，法律赋予的责任。

_、根据两年来我局处于上述状况，我和班子成员认真分析形势，审时度势的决定采取夯实基础，突破重点，力求创新，强化监管，提高素质的工作方略和步骤措施。

_、提出了三年局的发展措施和定位。

一年抓理顺，二年打基础，三年上档次。

我把自己和党组定位[找文章到☆-一站在手，写作无忧。=站注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]在这样一年起点和目标上，完全的明确了自己和我局的任务、工作方向、前进的目标。

_、为了保证这个目标的实现对自己的定位。

①严格自律，争取当好班子，带好队伍，做一名好班长，做一名好局长。

_、开展了项专项整顿与整治，两年来市直共罚款净达万元，是___年和___年的总和。

_、帮助。企业方面帮助企业通过认证，其中工业企业申请的户全部通过认证，在认证中提出了分类指导、指导到位，增强服务，责任分解的办法；在零售经营企业认证中，提出了全面辅开，分步实施，指导到店，突出重点，整体推进，全面实施，必须完成的措施；在县级的认证中解决药师缺少的问题，全面完成认证任务；在两网建设中，结合实际，提出了灵活措施，既采取单办、联办、改办等措施，有效的开展了两网建设，完成了任务。

_、为了促进发展和适应地方党委和政府的要求，一方面要为国家法律负责，一方面为地方百姓负责，一方面扶持企业的发展，一方面促进地方经济的发展。通过行之有效的工作方法和领导艺术，不适时机的采取和更换工作措施，通过制定制度、方案、规定，正确的处理相互制约问题；正确的处理了监管和服务的关系；正确的处理了行政执法和软环境建设的关系；正确处理了有效监管和促进企业发展的关系；正确处理了消费者的要求和严格监管调动相对人积极性的关系；正确处理了监管到位又保证局收入的关系；正确的处理严格监管和整治又要收到良好的行风测评的效果关系；正确的处理了如何监管又如何创收的关系。现在看来我局既完成了监管和整治的任务，又取得了良好