《06年市食品药品监督管理局副局长述职报告》

06年市食品药品监督管理局副局长述职报告

文章标题：06年市食品药品监督管理局副局长述职报告

市食品药品监督管理局副局长述职报告

我担任**市食品药品监督管理局副局长职务，在**年的中，我分管办公室（机关党委）、食品科和稽查队。在过去的一年里，我根据局党组的要求，认真实践‘三个代表’重要思想，以‘监督为中心，监帮促相结合’的工作方针，尽职尽责、全身心的投入到当中，圆满完成了上级交办的各项任务，取得了较好的成绩。

主要有以下几方面：

一、提高自身素质、加强业务学习、做好本职

一年来，我先后学习了邓小平理论、重点领会了‘三个代表’重要思想的实质，紧密联系思想和实际，认真学习党的十六届四中全会精神，深刻领会、自觉落实，同时着重加强药品管理法律法规和药学专业知识的学习。认真履行药品监管职责，保障人民群众用药安全有效。通过学习，我深刻领会到了作为一个基层领导，在中实践‘三个代表’的责任和义务。一年来，通过业务知识的培训和实践，自身的业务素质和政治素质有了明显地提高，增强了大局意识、服务意识和创新意识。为创造性的开展以后的提供了重要的思想政治保证，为更好的完成上级交办的任务打下了良好的基础。

二、强化机关制度、转换办公职能、提高效率

关于办公室方面，在__年初，协助主要领导制定全局思路及全年部署。强化办公室的五个理念，即服务理念、质量理念、奉献理念、求实理念、形象理念，抓好办文、办会、办事三个重点。和同志们一起研究制定机关制度，使整个局机关步入制度化、规范化。加强对法规程序化建设，组成了‘案卷审理委员会’和‘执法过错追究委员会’，认真做好_，按照省局的要求，对_隐患及时安排排查，保证了药监系统纠纷排查调处的良好进行。对人大、政协提案做到了条条落实、件件回复，让代表委员们满意。在__年中，还牵头办公室与人事科一道组织了全局性的执法培训，就食品、药品、器械，对全系统员工进行为期三天的培训，收到了良好的效果和积极的反应。十月份，我组织了药监局全员的计算机培训，实施了信息网络升位，局域网的基本建成，实现了数字报盘和网络传递，使整个机关上升到一个新的层次。__年中，加强了对文秘的领导，使统计日益规范，并制定了信息反馈制度，严格执行值班交接规定，建立了固定资产帐目，建立了‘政务大厅’和‘领导代班’制度。

一年来，尽管我在做好本职上取得了一定成绩，但仍然存在一定的不足。由于分管较多，有用力不均，统筹失衡的现象，应付日常事务性多，对药品监督理论钻研少。致使业务上头疼顾头，脚痛顾脚，不时陷于被动之中。虽然解决了一些问题，但今后的思路还需要进一步拓展。日常中，挤时间学政治、学业务的[有文章需求，请到*fwsir.com站留言板，12小时内解决您的问题。注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]主动性上不够，往往大时间找不到小时间抓不住，致使有时产生懈怠情绪。在今后中，我要加强理论学习，进一步提高自身素质。必须通过对邓小平理论、三个代表重要思想、药品法律、法规以及食品卫生相关知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题，驾驭药监、食品协调的能力。同时，要进一步加强药监调研，身体力行，模范带头，促进药监管理上水平、上档次，做到理论与实际结合，更好地推动业务。

新的一年就要开始了，我要在未来一年中，紧紧抓住确保广大人民群众用药用械安全有效这个中心，坚决落实省局党组提出的‘建一流班子、带一流队伍、创一流业绩’的要求，强化自己政治素质和业务素质。树立爱岗敬业勤政廉洁的形象，扎实、勤奋进取，为我市食品药品监管事业良好发展尽到应有的职责。

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