三甲医院三产法人述职报告
2015年,在医院领导班子的正确带领下,在全体同仁的鼎力协助下,医院三甲产业发展速度较快,较好的完成了全年的工作任务计划,现具体总结如下:
(一)主要业绩完成情况
2015年,根据年度经营管理计划,我司全年经营效益额为万元,纯利润为万元,完成年度计划任务的%,主营业务医院劳务派遣、招待所、医疗器械、医疗耗材等等取得了较的飞跃,较好的完成了年度目标责任制规定的任务。
(二)具体工作完成情况
1.强化学习力度,不断提高自我的思想素养。今年,个人积极加强学习力度,通过参加集体学习或自学等形式,不断提高自我的思想素质,重点学习了党的十八大精神,十八届三中全会精神等,通过这些学习活动,增强了自我的党性修养,提升了自我的大局观、责任观。
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会员免费查看2.工作主观能动性有待于提高。对待工作,虽然能够按时按质完成,但工作的主管能动性需要不断提高,尤其是对于工作发展的新战略思考等方面的课题研究有待于加强。
3.专业知识有待于加强。随着社会的快速发展,在新形势下,如何适应市场需求不断促进三产行业的快速发展,需要我们经营管理者不断提高自我的专业知识和能力,在这方面还需要我不断提高和加强。
2016年已至,在新一年里,个人将围绕着年度工作计划继续努力,在实践中不断完善自我的不足,带领公司全体同仁共同努力,为推进医院三产行业的科学发展贡献力量。
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