某矿服务站安全述职报告
各位领导,上午好。
现在我代表**服务站做安全述职,不妥之处敬请批评指正。
**服务站现有正式职工15名,劳务派遣工68名,主要承担着**矿职工就餐、门窗的维护维修、垃圾清运等工作。现有地表食堂3个、井下食堂6个主要为**矿区的地表及井下人员供餐及部分维修等综合后勤服务工作。
2018年以来,**服务站全体员工认真贯彻落实两级公司”一号文件”精神,牢固树立”人本+物本+现场确认=零伤害”的安全管理理念,着力加强风险分级管控、隐患排查治理、应急管理三道防线建设,逐步推动全员从”要我安全”向”我想安全”、”我要安全”、”我能安全”转变,实现了长周期安全生产。
一、以打造本质安全型人为目标,不断提升员工安全素养
1、年初组织全员认真学习两级公司”一号文件”精神,并对安全工作做出了详尽安排,制定了安全培训计划并与全体职工签订了”零违章、零伤害”承诺书,使全体员工提高了对安全工作重要性的认识。
2、严肃三级安全教育,严把准入关。在作业人员流动性大,用工极度紧张的情况下,依然严格执行新入厂员工三级安全教育的相关规定,坚决做到不接受教育不上岗。
3、坚持落实”学规、用规、守规”和红区管控措施的执行活动。将《安规》学习与事故案例学习结合起来,将《安规》学习与”保命条款”和”零伤害条款”学习结合起来,增强全员学安规、用安规、守安规的自觉性。
4、落实岗位安全责任,不断提升全员责任意识和安全意识。2018年以来,我站按照职能人员一人一单,岗位员工一岗一单的要求,突出责任清单的运行条款,集中力量修订完善了两层级责任清单,现已悬挂岗位全面运行。安全生产月期间开展了岗位安全责任清单落实活动,有效提升了全体员工的责任意识。利用新兴媒体”微信公众号”,定期发布安全学习材料,明确学习内容和学习要点,全员的安全意识得到了显著地提升。
5、推进风险隐患双重预防机制建设,做好源头管控。强化风险辨识和应急处置能力的掌握,不断提升全员安全技能。我站职能人员深入岗位,针对每台设备和不同作业环境现场讲解风险辨识方法、伤害类别和防控措施。自下而上的开展了岗位风险辨识。现在岗位员工基本会辨识岗位风险,懂得防控措施。
6、安全月期间我站组织开展了”食品安全,我们在行动”、火灾疏散应急预案实战演练、氧气自救器的使用实战演练、食物中毒、地震、防洪防汛等专项应急预案的桌面演练,各班组开展了现场应急处置方案和岗位应急处置卡的演练,增强了全员的应急处置能力,安全技能进一步提升。
二、把握安全工作重点,抓好现场安全管理。
1、现场本质化安全建设。今年以来,我站重点做好设备设施升级改造、电器设备专项检查、安全标识、安全通道、色彩管理及作业现场的三区控制,同时进一步加强了对我站的各类设备设施的操作管理,对设备操作进行严格的规定,设备操作管理不仅要责任到人,而且严格执行”一人操作、一人监护”的操作规程,杜绝因误操作和监护不到位造成的人员伤害事故发生。因增加小区供餐点及西二采井下食堂业务,完成安装配置一台电烤箱、一台醒发箱、一台电热锅、展示柜及餐桌等设备设施;完成地表、井下食堂所属的漏电保护装置、设备接零保护和设备接地保护专项检查,对配电柜进行了清灰处理。每月组织对电器设备安全保护和连锁闭锁装置进行测试确认以及氧气自救器班组自检车间抽检工作。
2、岗位隐患排查执行情况
结合**服务站《岗位隐患排查标准》实施细则认真组织执行,坚持站、班组和岗位”逐级排查、逐级负责、分层管理”的原则,按照”站周查、班组日查、岗位班查”的隐患排查机制,认真开展隐患排查工作,站负责人、安全管理人员,分别深入生产现场,对查出的隐患及时进行了整改核销。
3、加强作业现场安全标准化建设。1-7月份,完善了班组安全警示标识15块、铺设配电柜绝缘胶皮8块。对作业区域两区划分进行补漆,对走台围栏、台阶踏步、扶手、沟池井盖等部位进行色彩管理,有效提升了物态本质化水平。
三、强化现场安全确认,助推”零伤害”目标的实现
1、严格落实《服务分公司关于明确作业现场安全确认责任主体的规定》等三项安全确认制度,并结合我站岗位作业环境和设备设施现状制定了操作性较强的现场安全确认表,通过岗位自我确认和作业现场分级确认,消除人的失误和物的不安全状态,实现了作业现场的有效管控。
2、加强检修作业和临时性作业的现场安全确认,作业前首先进行现场安全确认,通过确认辨识风险、排查隐患。对检修作业和临时性作业安排责任心较强的监护人,实行全过程的监护确认,尤其是加强作业环境、工器具使用和急救物资的安全确认,助推”零伤害”的全面实现。
四、食品安全管理
我站严格执行食品安全责任制和新的《食品安全法》,按标准规范食品卫生记录、工器具标识、操作间管理、食品留样、餐具洗消等,每餐对食品安全进行逐项检查,并如实记录。对食品原料执行专人验收、专人保管、专人领用、专人登记的管理办法;在加工过程中,严把加工制作关,确保出售食品的质量和安全;注重服务细节,努力打造”星级酒店”标准化食堂。
五、财务资金安全管理
我站严格执行《金川集团股份有限公司服务分公司职工食堂小区供应点财务管理办法》,并组织相关人员认真研究、不断摸索,进一步规范小区供餐店的库存明细表、出入库记录、销售收入统计表,同时指定专人对小区供餐店的现金进行保管、上缴,确保财务资金安全。
六、下一步安全工作打算
我站在安全方面虽然做了大量工作,但还存在着薄弱环节和管理漏洞,主要表现在:员工的安全意识、技能不够均衡。因我站劳务派遣工多,存在着文化素质参差不齐,人员流动性大、安全意识淡薄,安全技能低的弱点。
根据存在的不足,我们准备在以下几个方面作出改进:
1、根据各班组工作性质不同,合理安排时间对员工进行安全意识教育和安全技能培训,特别是新招的劳务派遣工,要采取导师带徒的办法,一对一进行操作技能、设备安全操作教育,以此不断提高员工队伍整体素质。
2、要进一步提升安全工作执行力,从设备设施操作使用、工作环境、员工行为规范等方面下功夫,从细节上认真抓安全管理工作,尽可能的将事故隐患消灭在萌芽状态,避免事故的发生。
3、强化领导职能,增强属地化自主管理的责任意识。坚持开展站领导四安全研究和职能人员责任区巡查,切实解决生产服务中的安全问题。
4、坚持关口前移,做好风险的超前预判和预控,加大隐患排查治理和闭环管理,扎实构建事故应急救援最后一道防线。
5、继续加强安全文化体系建设,将安全生产工作融入到安全文化建设之中,发挥安全文化引领作用,努力提高全体员工安全意识,促进员工安全行为养成。
**服务站
2018年7月28日
第二篇:三矿服务站安全述职报告三矿服务站安全述职报告
各位领导,上午好。
现在我代表三矿服务站做安全述职,不妥之处敬请批评指正。
三矿服务站现有从业人员91人,职工29人,劳务工62人(其中:男11人、女80人)、下设5个班组,有6个井下食堂,承担着主业单位三矿区的井下及地表食堂供餐、浴池更衣洗衣、室内外保洁、绿化管护等综合后勤服务工作。2017年以来,我站认真贯彻落实两级公司“一号文件”精神,牢固树立“人本+物本+现场确认=零伤害”的安全管理理念,着力加强风险分级管控、隐患排查治理、应急管理三道防线建设,实现了长周期安全生产。
一、以打造本质安全型人为目标,不断提升员工安全素养
1、严肃三级安全教育,严把准入关。在作业人员流动性大,用工极度紧张的情况下,依然严格执行新入厂员工三级安全教育的相关规定,坚决做到不接受教育不上岗。新员工入职以后扎实开展继续教育,确保新招员工具备与岗位相适应的安全素质和技能。
2、强化“保命条款”、“零伤害条款”和安规的执行。年初,我站以生产服务实际工作相结合,精心编制教案,认真解读“保命条款”和“零伤害条款”的要义和要领,坚持班组班前会必考,车间定期抽考,确保了全员对两个条款的理解、背会、会用;近期,我站以“7.31”液氯泄露事故警示教育为契机开展“学规、用规、守规”活动。将《安规》学习与事故案例学习接结合起来,将《安规》学习与“保命条款”和“零伤害条款”学习结合起来,通过班长跟班作业和车间周检强化《安规》执行力,增强全员学安规、用安规、守安规的自觉性。
3、落实岗位安全责任,不断提升全员责任意识和安全意识。2017年以来,我站按照职能人员一人一单,岗位员工一岗一单的要求,突出责任清单的运行条款,集中力量修订完善了两层级责任清单,于五月底完成责任清单的岗位悬挂,并全面运行。安全生产月期间开展了岗位安全责任清单落实活动,有效提升了全体员工的责任意识。利用新兴媒体“微信公众号”,每周定期发布周五安全学习会的学习材料,明确学习内容和学习要点,使班组周五安全学习摆脱了传达文件的枯燥局面。并且采用寓教于乐的形式开展安全知识答题,事故案例分析和警示教育活动,全员的安全意识得到了显著地提升。
4、强化风险辨识和应急处置能力的掌握,不断提升全员安全技能。我站按照《分公司构建风险隐患双重预防机制实施方案的通知》,自下而上的开展了岗位风险辨识,辨识出较大风险一项,一般风险六类。我站职能人员深入岗位,针对每台设备和不同作业环境现场讲解风险辨识方法、伤害类别和防控措施。现在岗位员工基本会辨识岗位风险,懂得防控措施。5月份,我站组织开展了井下火灾疏散应急预案、食物中毒等专项应急预案的演练,各班组开展了现场应急处置方案和岗位应急处置卡的演练,增强了全员的应急处置能力,安全技能进一步提升。
二、加强“人-机-环”匹配化建设,提升服务站物态本质化水平
一是开展设备设施的升级改造。完成了井下12台高性能电热锅的更换,彻底消除了触电和火灾隐患,提升了工作效率,得到了主业单位的好评。及时与主业单位沟通汇报,先后完成了两台锅炉的清洗和烟囱的更换,改造费用约十万元,全部由主业单位承担。
二是开展电器设备专项检查工作。目前,已完成对地表、井下食堂、锅炉房、浴池所属的42处漏电保护装置、40处设备接零保护和30处设备接地保护进行了专项检查,组织对35个配电柜进行了清灰处理。并且每月组织对电器设备安全保护和连锁闭锁装置进行测试确认。
三是开展建筑物的隐患处理。7月份,协调主业单位对36行食堂排班室墙面裂缝进行了加固处理,并对配电柜进行了线路改造。针对46行食堂防盗门掉落隐患,已上报主业单位进行更换,预计9月底完成。
四是加强作业现场安全标准化建设。1-7月份,完善了班组安全警示标识19块、铺设配电柜绝缘胶皮96平米,防滑垫200多平方米。对作业区域两区的划分进行补漆,对走台围栏、台阶踏步、扶手、沟池井盖等部位进行色彩管理,有效提升了物态本质化水平。
三、强化现场安全确认,助推“零伤害”目标的实现
1、严格落实《服务分公司安全确认管理办法》、《服务分公司关于明确作业现场安全确认责任主体的规定》和《服务分公司现场检修作业安全管理办法》,并结合我站岗位作业环境和设备设施现状制定了操作性较强的现场安全确认表,通过岗位自我确认和作业现场分级确认,消除人的失误和物的不安全状态,实现了作业现场的有效管控。
2、加强检修作业和临时性作业的现场安全确认,作业前首先进行现场安全确认,通过确认辨识风险、排查隐患。对检修作业和临时性作业安排责任心较强的监护人,实行全过程的监护确认,尤其是加强作业环境、工器具使用和急救物资的安全确认,助推“零伤害”的全面实现。
四、食品安全管理
我站严格落实食品安全责任制和新《食品安全法》,按标准规范食品卫生记录、工器具标识、操作间管理、食品留样、餐具清洗消毒等,每餐对食品安全进行逐项检查,并如实记录。对食品原料实行专人验收、专人保管、专人领用、专人登记的管理办法;在加工过程中,严把加工制作关,确保出售食品的质量和安全;注重服务细节,努力打造“放心食堂”。
五、存在的问题和下一步的工作重点
1、针对劳务派工人员严重短缺、流动性强、年龄普遍偏大、文化程度偏低的状况,突出“三级安全教育”的培训效果,创新周五安全学习会的学习模式,坚持开展班组长班前安全教育三分钟,不断提升员工的安全意识。
2、针对工作岗位分散和偏远的现状,突出对偏远岗位的管控,加大监管力度,强化偏远岗位的安全执行力。
3、坚持关口前移,做好风险的超前预判也预控,加大隐患排查治理和闭环管理,扎实构建事故应急救援最后一道防线。
4、在“金川模式”落地上下功夫,结合实际,去伪存真,用金川“五阶段”管控模式为“零伤害”目标的实现保驾护航。
以上是我的安全述职,不足之处请批评指正。
三矿服务站
2017年8月28日
第三篇:机关服务站安全述职报告机关服务站安全述职报告
谢维德
各位领导、
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述职人:
二〇一三年七月二十二日