《粮食局领导安全生产述职报告》

粮食局领导安全生产述职报告

尊敬的各位领导：

下面，我谨代表县粮食局领导班子全体成员，对过去一年的安全生产工作述职如下：

一、2006年安全生产工作基本情况

2006年，我局在县委、县政府的正确领导下，在县安委会的精心指导下，始终坚持以《安全生产法》和《xxx省安全生产条例》等法律法规为准绳，按照科学发展观和构建和谐社会的要求，全面贯彻落实《xxx省粮食局安全生产责任制（试行）》和《2006年xxx县安全生产监督管理责任书》的要求，努力做好安全生产工作，全年无因公重伤、死亡事故，无火灾爆炸事故，无对等责任以上的重大交通事故，无中毒和重特大事故，圆满实现了县政府年初下达给本部门、本系统的事故控制目标，促进了全县经济建设的健康快速发展，保障了人民群众的生命财产安全。

二、主要工作措施

回顾即将过去的2006年，本人作为xxx县粮食局安全生产第一责任人，在履行安全监管职责方面主要做了如下工作：

1、加强领导，认真落实各级安全生产责任制。

安全工作能否搞好，很大程度上取决于领导的重视程度。今年来，本人从大局出发，牢固树立安全工作“一把手”工程意识，由本人亲自挂帅，重新调整了安全工作领导小组。同时，整合领导力量，明确将安全工作与经济工作一同实行党组成员分片挂钩。另外，在今年来的工作中，本人始终将抓好安全与发展经济摆在同等重要的位置，列为全年目标考核的一项否决指标，做到同规划、同布置、同落实、同考核，为安全工作提供了组织保障。

为不折不扣地落实好安全生产责任制，在一年一度的粮食工作会议上，本人与基层各单位负责人签订了安全生产岗位责任状，在此基础上，各单位以层层签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，从而形成了“一把手负总责，分管领导具体抓，党组成员共同抓，一级抓一级，层层抓落实”的安全管理网络。

2、强化教育，有效强化系统上下的安全意识。

众所周知，“安全促进生产，生产必须安全”是历史经验的总结。如果一个单位的安全秩序良好，生产就能顺利进行，经济就能不断发展。反之如果安全生产管理混乱，安全措施不力，事故频繁发生，生产就会受到严重影响，经济效益也就无从谈起。为此，今年来，本人坚持正确处理好“安全与效益，安全与进度，安全与其他工作”的关系，始终突出安全生产的基础地位，进一步强化了“抓安全就是抓经济”的理念，做到“经常抓、抓经常、反复抓、抓反复”，保证了安全工作的圆满到位。

为强化全员安全意识，本人坚持逢会必讲安全，逢检查必查安全，在全员中牢固树立“求安全、保稳定、促发展”的思想。特别是把对全员的安全教育纳入全系统学习计划，利用“安全生产月”、南通市粮食系统“消防运动会”等有利时机，通过张贴宣传标语、组织安全知识测试、进行安全专题讲座等各种形式进行安全教育，组织员工认真学习有关安全生产的文件精神和安全知识，让员工在耳儒目染中不断提高了对安全工作的认识，规范自己的安全行为。

3、健全制度，确保安全责任状的有效落实。

4、广泛开展安全生产技能培训工作，全面提高各企业管理人员的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质硬、技术全面的安全生产管理队伍。

5、帮助基层企业健全各项安全管理制度，确保企业健康运转，努力推进全系统和谐稳定。

“图于未然，治于无事”。在今后的工作中，本人将一如既往，在县政府和县安委会的领导下，努力适应新形势的要求，开拓创新，与时俱进，努力把我局的安全生产工作做得更细、更实、更有成效。