《安全履职汇报材料大全》

安全履职汇报材料大全

首先欢迎各位领导和同志们莅临我公司进行干部履职检查和工作指导，这将对我公司加强、改进和完善今后的各项工作，提高干部职工积极性、责任心是个有力促进。感谢你们对永辉矿业公司安全生产工作的支持和对干部职工的关爱。下面就我公司今年以来干部安全履职情况，向领导和同志们简要汇报如下：

一、认真学习集团公司的文件精神，不断提高安全履职的自觉性、积极性、责任感。

贵州能源公司关于干部履职的精神传达到我公司后，我公司立即组织了干部进行了认真学习，结合贵州公司的具体要求，又进行了多次再学习，在学习中强调干部要不断提高安全履职的自觉性和积极性，保证各项制度的落实并执行到位。同时我矿还将文件精神传达到职工和施工合作单位，明确要求他们理解、配合、监督，全面提高全了矿干部对安全工作的重视程度，转变了全矿干部职工和施工单位人员的的安全作风，在形成安全第一的思想共识基础上，建立了一切工作围绕安全、服从安全、服务安全、责任到人的明确的安全追责机制。今年先后制订出了《2011年安全工作意见》，《安全及质量标准化管理制度》，《“一通三防”管理规定及考核办法》，《关于领导干部下井带班的管理规定》，《加强调度管理的规定》，《永辉矿业公司“雨季三防”工作实施意见》，《消防安全工作管理规定》等文件。

二、狠抓干部安全履职的制度和其他各项安全规定的落实，严格管理，保证执行到位。

我公司十分重视干部安全履职在日常工作的贯彻执行，特别针对干部请销假、下井带班跟班、参加安全会议、双休和节假日值班、工作日午间禁酒等相关规定，每月组织干部进行自查，并对自查情况在干部会议上通报，使干部的安全履职情况自查成为经常性工作之一；我矿还特别强调领导干部的带头示范作用，要求干部做到的，领导带头做到，制度规定的，领导带头执行，主要领导的以身作则在干部职工中树立了榜样，起到了良好的示范效应；我公司通过月度干部安全履职情况的通报，向全矿公开，在被监督的同时，也让全公司干部职工理解了制度的重要性、严肃性、不可挑战性，从而使各项制度的贯彻执行得以顺利进行。今年以来，全公司干部没有出现不请销假、无故缺席会议、工作日午间饮酒的等现象，下井带班跟班均超过规定天数。总经理周建强每月下井15个以上，安全生产副总经理、副总师每月下井45个，平均每人每月15个，最高16个，切实杜绝了不履职、不尽责行为的发生。

三、始终把安全工作放在各项工作的第一位，认真排查隐患，坚决整改，确保安全生产。

在确保安全方面，我公司干部十分重视落实贵州公司总经理办公会和总经理安全办公会的关于我公司的重点工作安排，加大了安全隐患的排查整改力度，强化了现场管理。对重点部位、薄弱环节进行重

点监控，深究事故隐患根源，切实做到不安全不生产，不安全就停产。并结合我公司的实际情况，始终坚持做到以下几点：

1、重视隐患排查，及时发现问题。由于主要领导反复强调，发现问题比处理问更重要，问题被发现实际解决了一半的理念，我公司干部在跟班带班值班过程中，始终坚持到现场跟踪观察，对照《煤矿安全规程》和质量标准化实施办法、验收标准，从生产环境、施工方法、文明生产、安全设施、“一通三防”、机电运输、工程质量等方面进行全面细致认真的隐患排查，一季度共排查出隐患65条，查处“三违”23人次。

2、坚决整改整治，努力解决问题。对查出的安全隐患，本着先急后缓、先重后轻的原则逐条逐项进行分析、一条不漏地研究制定解决办法，明确整改时间和整改责任人。除及时下发整改通知书要求整改外，同时还加强对整改过程的跟踪控制和督促检查，保证规程措施兑现和人、财、物的保障，按照考核标准对整改进行考核，执行安全奖罚制度。这样使得我公司排查出的所有隐患都能及时得到解决。

3、严格复查验收，防止问题再次发生。对整改过的隐患问题，我公司及时组织专门人员进行复查验收，在验收过程中，认真分析存在问题的特性、特点，根据工程进度和三个不同施工现场情况，有针对性地探索预防方案，提出预防性的建议，要求施工单位采取预防措施，防止同样问题在不同时段、其他地点再次出现。对如何发现问题，怎样解决问题的经验教训，除在矿安全会议上总结外，还对三个施工单位通报，帮助他们提高防隐患、排隐患的能力，为今后安全工作创

造更好的条件。

通过全公司干部的共同努力，使我公司今年在安全上未出现破皮伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现了安全生产。

四、在保证安全的提前下，积极组织开展劳动竞赛，推进阶段性任务的顺利完成。

今年以来，根据魏董事长“二个加快”的要求，全公司干部紧紧围绕贵州公司下达的安全生产目标任务，化压力为动力，精心组织，在施工单位中开展劳动竞赛和质量标准化建设。一是制定奖罚制度，加大奖惩力度，调度了施工单位和人员的工作积极性；二是严格科学管理，提高施工效率，帮助施工单位制订科学可行的施工方案；三是保证资料、材料、设备、水、电的及时供应，协助解决影响施工的相关问题；这样让施工单位无后顾之忧，全力投入到加快进度中去。到4月28日止。为止共完成进尺m，其中主井m，副井m，风井m，工程质量达到二级。

五、进一步加强我公司干部安全履职的打算

在今后的工作中，我公司干部要继续坚持“安全第一”的思想不动摇。进一步转变作风，以身作则，认真落实领导干部跟班带班制度，经常深入井下一线进行检查和排查事故隐患。要继续克服施工单位非直属单位所带来的管理难度，进一步加大安全生产责任压力的传递和落实力度，使安全履职能力不断提升，保障各项安全生产管理制度执

行落实到位。强化监管，超前防范，完善各项管理制度，坚持执行责、权、利有机统一的安全奖惩机制。要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律抓安全，做到预防超前、管理超前、措施到位、责任到位。确保全公司安全生产状况持续健康发展，全面兑现各项目标任务。坚决杜绝轻伤以上的人身事故和消灭二级以上的非伤亡事故，实现安全年。质量标准化确保二级，力争一级。

永辉矿业公司

2011年4月29日

第二篇：安全生产工作履职情况汇报安全生产工作履职情况汇报

陈集镇政府程业平

本人自2011年10月从石塘镇副书记调任陈集镇担任镇长以来，对待全镇安全生产工作紧抓不放，从未懈怠，按照《安全生产法》和省市县文件精神及时制定和调整一岗双责人员，调整充实健全安全队伍，平时工作中要求安全办做到督查、监管到位、巡查到位。自我接任以来，安全生产工作一直以来摆在我镇工作的重中之重，无论在党委会议上、还是在全体镇村两级干部会议，以及每周周六上午的例会上都作为重要工作进行强调和布臵。更在原先形成的安全制度上结合陈集镇实际和形势发展需要充分做到完善，逐渐建立了规范有效的长效机制，现将工作简要归纳如下：

以身作则，建立规范有效的制度。调任以来，我第一时间熟悉全镇安全生产工作，随时听取分管工作同志汇报，并多次就相关工作当场作出批示。除每季度下乡督查安全生产外，还不定期与分管及安全办人员就全镇安全生产形势进行评估和隐患排查，对排查出的隐患，当场要求整改，并做到回头看，不能现场整改或因无执法权限的，要求安全办负责人立即上报主管部门备案。经过一系列的措施，安全生产工作已形成；及时发现问题、解决问题、上报问题的规范程序。2011年年底，全县整治烟花炮竹专项会议召开后，参加会议的镇分管党委委员王宏柱，立即从肥东赶回陈集向我汇报会议精神，当晚我立即召集相关人员开会就专项会议精神进行布臵，连夜调整了打非治违领导组，成立烟花炮竹专项整治工作领导组、烟花炮竹专项整治1

巡逻队，派出所、司法所、综治办等部门全部参加进来，为确保人员专职不分心，党委还及时更换了安全办主任，由龙道松担任新的安全办主任。次日上午9：00由分管领导组织的专项整治活动开始，专项活动头天就查获非法露天销售摊点数十个，非法经营店8家，土爆竹上百个，其它各种类型爆竹一车。在随后近一个月的专项整治中，共查获土爆竹近500个，其它类型炮竹近两车，教育人次百人。对查获的炮竹为确保安全全部拉到离镇偏远的垃圾填埋场放在水中销毁，并拍照取证。

工作中我镇紧跟上级安全部门工作步伐，对道路交通、公共聚集场所消防、锅炉压力容器、危险化学品、爆炸物品和烟花炮竹、用电安全、校车安全及食品卫生等十个方面的安全开展专题整治活动。同时针对夏季溺水情况专门要求各校开展给学生上一节安全课、给家长一封信活动。针对排查出的安全隐患，分别进行了登记上报，签订了安全整改协议，并责令和督促各责任单位采取相应的整改措施，限期进行整改到位，同时设立重点监督单位和企业，实行不定期抽查制。有力的确保了“镇域”安全，为地方经济发展提供了稳定环境。

今年，年初伊始，镇党委扩大会议第一次会议应研究通过了全年安全生产工作计划和实施方案。调整了安全生产领导组，本人担任组长，按照《安全生产法》和相关文件精神作为安全生产第一责任人。研究通过了安全生产“一岗双责”责任制文件，要求班子成员就分管工作各自做好安全生产工作，负直接领导责任，并纳入干部年度责任制考核。政府作为安全生产的总实施监管执行者，在人力、物力、财

力上全力给予支持。四月份全县打排治违会议召开以后，我镇立即召开全体镇村、镇直单位负责人会议，成立打排治违领导组，定期或不定期下去督查，督查中接到群众反应山头村和前后张村各有危桥一座，我与分管第一时间到现场，就危桥要求涉及的村支部书记到现场研究补救方案，现场插上了安全警示牌，并由安全办及时将图片上报交通局，申报危桥项目。打非治违期间总共查获校车超员1起、非法加油站1个，电缆隐患1个，交通安全5起，饮水安全1起，危桥5座，新农村在建点5个。就上述隐患在6月1日的党委会议上，专门听取了分管安全党委委员进行了汇报，会议就各个点的隐患都安排了相关人员作为责任人，并下文。时下我镇安全生产工作正在县安监局的指导下，严查死守，决心作到常抓不懈。

关于6.15事件的过程和看法

6月15日晚7点，我们在开党委扩大会议，班子成员除人大主席宣义平外出学习外，全体人员都在，列席人员谢学勤。党委会上我专门就在肥东召开的“全市第二季度安全生产视频会议”精神进行传达学习。约8点左右，会场谢学勤接到电话说新农村张本贤工地出事了（维修人员在维修搅拌机时自己不小心被砸伤），听到这个消息后，党委立即决定停止会议，全体班子成员赶到现场，到达现场后，我立即进行现场处臵，与鲁厚宏书记进行分工，鲁书记负责向县主要几个负责人汇报情况，我负责报警和打120急救，现场处臵很及时，公安部门很快赶到现场进行取证，问话；随后120急救车到现场将伤者送往县中医院进行抢救，我和鲁书记、谢学勤等人跟在120车后，一并到

肥东，以便处臵和防止突发事情发生，直至伤者经抢救无效，经公安部门鉴定后尸体封存在殡仪馆。

6.15事件的发生我深感遗憾，作为政府负责人我认为我们的监管是到位的，当前在建的新农村项目属农户自拆联建项目，由村民委托村委会实施，镇政府不参与。事故发生前，镇安全办就新农村安全生产问题，多次驻点督查，对发现的问题要求整改，对当事人作出严厉的指评和教育。即使这样但仍然没能阻止事故的发生，

6.15事件我认为更多的是当事人自己过失所致，当事人（死者）是粮食局的老职工，从事机械维修数十年，有着丰富的维修经验，但由于操作过失，维修时疏忽大意，导致自己丧命。这让我们在加强对建筑施工工地的管理的同时，更觉得施工人员的自身安全意识教育十分重要，否则安全措施再到位，施工人员不按章操作，也不能避免事故的发生。当然6.15事件给我们敲响了安全警钟，提出了深刻的思考，提出更严格的安全防范要求。我有信心也有义务将陈集镇的安全生产工作抓好，为地方经济发展保驾护航。

2012年6月

第三篇：校园安全管理工作履职汇报校园安全管理工作履职汇报

现在全国，从上到下、从大到小、各行各业都在讲安全。近期，从全国几起冲击校园和幼儿园的暴力事件来看，安全和生命直接连在了一起，这使得安全工作更为重要。为了保证我们这个弱势群体的人身安全，我把我们平时做的、近期做的和准备要做的向各位领导汇报如下：

一、分工明确、各负其责

、幼儿园领导班子成员都有明确的安全责任分工

园长是安全第一责任人负责全园的安全工作。

书记是安全责任人，具体分管教职工的安全稳定、思想教育工作。

副主任是安全责任人，协助园长分管安全工作，具体分管食堂、门卫、园舍设备、室内外设施的维护和维修。

副主任是安全责任人，分管教师和各个班级幼儿的安全工作。

工会主席是安全责任人，分管保育员和卫生保键的安全工作。

2、每年园长给各位分管领导签订责任书，分管领导再和所分管的人员签订责任书，做到安全工作人人有责，如果安全工作那个分管面出了责任事故，就层层追查相关分管人的责任。

3、每学期各分管领导都要对各分管层面的人员召开安全工作会议，加强教育，强调安全管理，落实责任，让每个教职工充分的认识到，安全工作是一切工作的重点。

4、建立健全各项规章制度，修订补充各种预案，并要求认真执行、严格落实。严格贯彻落实“一岗双责”，每个工作人员除有自己的岗位职责外，都有明确的安全职责。

二、加强学习，提高安全意识

、积极学习和领会上级的安全文件精神，把会议精神传达给班子成员和全体教职工，并认真贯彻落实，进一步提高教职工的安全意识。

2、及时关注全国各地关于幼儿园安全方面的一些案例，带领全体教职工及时学习，总结其经验教训，引以为戒，防患于未然。

3、根据局领导苏书记的指示精神，我们园长规定，每次教职工大会，各个分管领导的会，都要把强调安全放在首位，就是逢会必讲安全，让教职工进园就有一份安全责任。

4、每学期至少一次逃生避险疏散演习，提高幼儿和教职工的防范意识和自我保护能力。下一步我们准备在有关专业人士的指导下，搞一个外来侵害事故的应急预案。

三、层层管理，落实责任

（一）教育教学

、教育教学中，教师每年都要制定安全计划和总结，每学期都有安全教育记录本，每节课都要渗透安全教育内容，以提高幼儿的自我保护能力，保护幼儿的自身安全。

2、在教育教学中，我们把培养幼儿常规作为教学中的重点，尤其是小班新来的，先培养他们各种良好的习惯和安全保护意识，比如说让幼儿在喝水、洗手、如厕等环节中要养成排队的习惯，不让幼儿追跑、拥挤。

3、接送幼儿时，我们要求，早上家长要把幼儿交到老师手中，下午再由老师把幼儿交到家长手中，我们对家长的承诺是：早上高高兴兴来，下午安安全全归。

4、我们要求老师在一日活动中，对幼儿要做到四心。爱心、耐心、热心、细心，把幼儿视作自己的孩子，照顾好他们的吃、喝、拉、撒及一日生活，同时教师要备好每一节课，设计好每一节活动和游戏，让幼儿愉快地接受各种知识，掌握各种本领。

八、以制度为依据，做好安全质量奖励措施，对施工现场的违规规章作业进行制止并处罚。树立安全生产过程中对违规违章相互监督检查的正气，在互相监督中形成比、学、赶、超氛围，使项目部安全工作形成良性循环。

九、参加各级单位组织的安全质量培训交流会议、安全检查，组织项目部相关人员到先进兄弟单位观摩学习。

十、及时和各外部单位、各上级单位做好沟通工作，对项目安全管理中的不足及时督促改进，确保按质按期回复各单位下达的整改通知。