《五月份安全办公会议材料》

五月份安全办公会议材料

月份安全办公会议材料

一、五月生产任务完成情况：

五月份，我矿综采队10102工作面回采产量16829.27t，推进66.5m；综掘一队总产量1337.14t，总进尺133.8m，具体⑴北回风大巷掘进进尺95m，⑵北回风大巷与北运输大巷联络巷进尺18.5m，⑶10103运输顺槽掘进进尺17m，⑷北回风大巷材料硐室③进尺3.3m；综掘二队总产量971.45t，总进尺95.9m，具体⑴北回风大巷掘进进尺56.3m，⑵10103回风顺槽掘进进尺35.5m，⑶北回风大巷材料硐室④进尺4.1m；准备队总产量288.42t，总进尺25.8m，具体⑴准备队10102运输顺槽扩帮进尺25.8m。

五月份合计产量19426.28t，进尺255.5m。

二、重点工作

完成情况：

1、10102综采安装调试工作。在孟矿长的精心安排组织下，以及各部门的齐心协力与全矿广大职工的共同努力下，在5月5日圆满顺利地完成了综采安装工作，并进行了调试、试生产。实现了第一次搬家倒面的安全生产工作。

2、北回风大巷与北回风大巷回返贯通。巷道贯通是矿井通风的重中之重，各部门根据公司的统一安排，在通风部门精心组织下，制定了严格的技术措施、安全措施。加强了贯通地点的局部通风管理，做好了贯通时风量调控的准备工作，并在5月13日顺利贯通，实现了全负压通风，优化了通风系统。

3、尧都区煤炭工业局及临汾市两级政府对我矿的复产及“五大系统”验收工作：2011年5月12日，临汾市煤矿复产联合验收组对我矿复产验收提出6条问题，对检查出来的问题，严格按照标准进行

整改，整改完毕后，2011年5月16日，河底煤管站五人小组对6条问题进行了复查，全部合格。相关手续正在办理当中，这为我矿的安全生产打下了良好的基础。

4、2011年5月18日，尧都区煤炭工业局对我矿进行安全检查提出5条问题，针对检查出的问题，我矿立即召开专门的会议，成立专项整改领导小组，对检查出来的问题，严格按照标准进行整改。

三、五月事故、“三违“情况通报：

（一）、五月份事故通报

五月份发生1起轻伤，具体通报如下：

2011年5月3日12时左右，地测科长张虎林跟班巡查到综掘一队工作面时（北翼回风巷），地测科钻探工7人正在探水，钻机正常运转，当张虎林到钻机跟前询问钻探情况时，冯志国讲：“已钻进20余根钻杆（20余米）。”冯志国又对张虎林讲：“张科长，钻机这个焊口有一个小裂隙。”张虎林问：“在哪里。”冯志国说：“在这里。”随后，冯志国用手指向钻机裂隙，由于冯志国衣服破烂，袖口未扎紧扎牢，钻杆缠绕衣服，造成冯志国右手胳膊受轻伤。

（二）、5月份共抓“三违”13人次，处罚2290元。

1、5月3日，在北翼回风巷探水时，冯志国给张虎林介绍钻机焊口有一个小裂隙，钻机司机杨书平没有及时停机，造成冯志国右胳膊受伤，属“三违”，罚综采队杨书平100元。

2、5月5日，综采工作面多处失爆，综采队张广明未按期限整改完成，罚款300元

3、5月6日，准备队王东兴丢失灯牌，违反了矿灯管理，罚款20元。

4、5月8日，地测科长张虎林安全教育不到位，钻探过程中，冯志国

袖口未扎紧扎牢，钻杆缠绕衣服，造成右手胳膊受伤，罚地测科长张虎林300元。

5、5月6日，运输队申宁波主井筒没有盖住皮带护罩，违章作业，罚款100元。

6、5月14日，综掘二队公维利在北翼运输巷干打眼，违章作业，罚款100元。

7、5月17日，准备队唐应军在10102巷把压风、压水管道落地100m，

造成综采停水、停电，罚款300元。

8、5月23日，准备队唐应军在西回风巷，打水泥地面，拆除净化

水幕水管一根，罚款500元。

9、5月11日，综掘队杜超伟矿灯牌丢失，违反了矿灯管理规定，

罚款20元。

10、5月21日，综掘二队工作面多处失爆，准备队张江山接到隐患

通知单后，未按期限整改，罚款300元。

11、5月24日，准备队队张江山，责任区卫生清理不到位，罚款50

元。

12、5月24日，准备队唐应军，责任区卫生清理不到位，罚款100

元。

13、5月24日，运输队李文彬，责任区卫生清理不到位，罚款100

元。

四、六月份安全重点工作：

1、抓好安全生产月的宣传教育工作。通过宣传挂图、安全科教电影、报告、介绍事故案例、安全会议、班前班后会等，力求做到切实有效，使我矿职工受到较好的安全教育。

2、搞好10102综采工作面的安全管理。针对日常检查中发现的

问题，重点加强工作面支架及两巷支柱的初撑力管理及综采工作面的防灭尘工作。组织学习回采作业规程，提高操作人员素质，使职工都能熟悉生产中最基本的安全技术知识，以便在生产过程中达到自我保护的目的。我矿将继续加强综采队干部学习安全技术理论知识、工作面灾害的发生规律、预防措施、处理方法及应急救援预案。

3、准备大队搞好10102综采工作面二切眼高冒区的维护管理。特要求班班有领导在现场跟班，安全员守在现场，做到不安全不生产，从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。

4、地测科加强10103综掘工作面防治水工作。采掘工作面遇到接近水淹或可能积水的井巷、老空时，必须确定探水线进行探水。经探水确认无危险后，方可掘进。探水钻孔终孔位置始终超前掘进工作面的距离采用30米。如上方预测有老空水时，首先要分析查明老空水体的空间位置，积水量和水压。钻探过程中发现异常，现场负责人员应立即向矿调度室报告，并派人监测水情。如果发现情况危机时，必须立即撤出所有受威胁地区的人员，然后采取措施，进行处理。当岩孔内压力很大时，要马上将钻杆固定，切勿移动或拔钻，钻机后面不要站人，以免高压水将钻杆顶出伤人或造成透水事故。

5、六月份，对标准化工作严格考核，实行一票否决制。每月3次质量标准化检查，结合平时动态检查，质量办与专业承载科室共同打分，加权平均得分为本月最终结果。凡当月专业标准化得分低于80分，对造成专业不得分的部门负责人扣除当月40%的标准化工资。通过狠抓我矿质量标准化工作，以质量保安全，以安全促生产。

第二篇：12份安全办公会议纪要十二月份安全办公会议纪要

十二月十五日上午，矿会议室召开了二00八年十一月份安全办公会议，会上通报了十一月份各项工作及考核情况，与会各专业负责人分别就各自分管工作作了总结发言，现将有关情况简要通报如下：

一、安全生产

全月杜绝了轻伤及轻伤以上事故，实现了安全生产。十一月份共查出各类隐患八十四条，整改七十八条，整改率达到93%，查出集体违章五次，个人违章三人次并罚款。全月安全考核情况如下：

一）、本月罚款共计1150.00元。

1、个人罚款940.00元。其中。主井760.00元，副井30.00元，风井100.00元，机电00.00元，办公室50.00元。

2、集体罚款210.00元。其中。主井110.00元，副井00.00元，风井100.00元。

二）、本月奖款共计12311.91元。

1、安全奖11079.91元。其中：主井：4328.11元，副井：3173.41元，风井3578.39元。

2、安全先进班组奖1000.00元。

3、群监员优质信息奖232.00元。其中。主井104.00元，副井56.00元，风井72.00元。

三）、合计。奖款11161.91元。

二、工程质量

全月质量达标，杜绝了不合格品。一级品率：95%；合格品率：100%；不合格品率：0%。全月工程质量考核情况如下：

1一）、本月罚款共计3244.83元，其中：

1、主井本月罚款共计2365.50元。1）、个人罚款：00.00元。2）、集体罚款：00.00元。3）、火工品超耗：2365.50元。

2、副井本月罚款共计823.72元。1）、个人奖款合计00.00元。2）、集体罚款：00.00元。3）、火工品超耗：823.72元。

3、风井本月罚款共计55.61元。1）、个人奖款：00.00元。2）、集体罚款：00.00元。3）、火工品超耗：55.61元。二）、本月奖款共计3998.71元，其中：

1、主井本月奖款共计1837.81元。其中。质量奖1837.81元。

2、副井本月奖款共计1048.58元。其中。质量奖1048.58元。

3、风井本月奖款共计1112.32元。其中：质量奖1112.32元。三）、合计：奖款753.88元。

三、生产任务

主井进尺15.3m（成井11.3m）；副井进尺6.5m.（成井7.1m）；风井成井6m，施工70m3临时水仓一个，施工临时绞车基础两个，打钻探9-15煤层一次（钻深44米），壁后注浆堵水一次。

全月生产考核情况如下：

一）、本月罚款共计。罚款00.00元。

1、欠产罚款。00.00元。

2、误时罚款：00.00元。其中：主井误时罚款00.00元；副井误时罚款00.00元；风井误时罚款00.00元。

3、水泥超用罚款00.00元。其中：主井：水泥超用：00.00元；副井：水泥超用00.00元；风井：水泥超用：00.00元

二）、本月奖款共计200.00元。其中。

1、全月超产奖：00.00元；

2、后勤服务明星奖励200.00元。其中：郭风娟：100.00元孟庆芬：100.00元三）、合计：奖款200.00元。

四、机电工作

一）、全月无大型机电设备损坏，奖款共计1000.00元。其中：副井奖款500.00元；风井奖款500.00元。

二）、本月区队电机维修费用共计2720.00元。

1、区队应承担的37kw及以上电机维修费用740.00元。其中：主井（37-18.5）kw×40=740.00元；副井无大电机烧坏；风井无大电机烧坏。

2、区队应承担的37kw以下电机维修费用1980.00元。其中：主井（7.5+7.5-10）kw×40.00元=200.00元；副井（7.5+5.5-10）kw×40.00元=120.00元；风井：排砂泵（7.5+7.5+7.5+5.5-10）kw×80.00元=1440.00元，污水泵5.5kw×40.00=220.00元，共1660.00元。三）小材料消耗奖款168.85元。其中：主井超耗罚款：48.60元，副井节省奖款：42.05元，风井节省奖款：175.40元.

四）、合计。罚款1551.15元。

全矿合计：奖款10564.64元

矿长魏永强同志

在十二月份安全办公会议上的发言

十一月份在全矿干部员工的共同努力下，杜绝了轻伤及以上事故，保证了工程质量。全矿总进尺22.1m（成井24.7m），其中：主井进尺15.3m（成井11.3m）；副井进尺6.5m.（成井7.1m）；风井成井6m，施工70m3临时水仓一个，施工临时绞车基础两个，打钻探9-15煤层一次（钻深44米），壁后注浆堵水一次。

十一月份工作回顾：

一、安全形势稳中有升，总体趋于好转。

十月份安全办公会后，矿下发了一批有关我矿安全生产的学习材料，在全矿引起了很大的震撼，充分起到了敲响警钟的作用。从上到下都行动起来，进一步加大反“三违”和查找、整改隐患的力度。通过一个多月的努力，效果明显，保持住了稳定的安全生产局面，“三违”人数相对减少，隐患也得到了更加及时的治理。

二、各方工作密切配合，有力保证了过含水层期间的工程质量。十一月份是我矿建井以来，施工条件最为艰苦的一个月，主、副井同时穿过含水层，由于断面影响，水量涌出大，矿综合办技术人员和井队管理人员密切配合，靠前指挥，精心施工，尤其是在井壁浇灌期间的导水这一环节，做到了管理人员跟班指挥作业，最终切实保证了井壁质量，这也为后期的注浆堵水做好了基础工作。

三、迅速熟悉掌握新工艺，风井注浆堵水效果明显。

4为了彻底堵住井壁涌水，改善工作面施工条件，上个月在风井进行了壁后注浆堵水工作。结果表明，堵水完全达到了预期效果。这一成绩的取得，归功于一线员工能够以最短时间掌握新工艺，归功于矿综合办及风井井队管理人员的跟班指导，归功于相关人员的团结协作和密切配合，这也充分证明了我矿的施工队伍素质已明显提高，完全有能力施工煤矿井下的任何工程。同时，本次注浆使用的是前业主留下的气动注浆泵，通过注浆盘活了积压固定资产，减少了注浆费用，降低了成本，这是本次注浆给我们的又一个收获，希望我们在以后的施工中，继续发扬和做好“修旧利废”工作。

四、修订和完善生产作业计划的编制，切实体现出计划指导生产的作用。

通过十月份以来的酝酿和摸索，在有关专业人员和部门的精心组织下，终于编制了我矿生产作业计划的正式文本，这也标志着我矿的工程进入了一个超前规划、提前准备的新阶段，以后各部门的工作要紧紧围绕计划开展，充分体现计划的针对性、指导性作用。

五、施工临时绞车基础两个，为2009年临时改绞做好了准备工作。

六、因停电导致全矿停、复工两次，对施工产生了很大的不利影响。

工作中存在的问题：

一、劳动组织距科学、合理还有差距，尤其是在平行作业上，还有很大的挖掘潜力。

二、材料管理还需进一步加强，从供应到保管、审批、领取和使用的各个环节，还存在影响施工的因素。

三、设备管理上还存在漏洞和死角，必须做到设备损坏时调查程

5序清楚、责任落实到人。

十二月份工作重点：

一、确保“两节”期间的安全生产，为2008年度的安全工作画上一个圆满的句号。在现有事故处理的机制上，再建立一个安全周期考核机制。根据事故的程度，设置一个考核基数，随着安全周期的延长，基数不断增大，即凡是打破安全周期的个人或单位，安全周期越长，对责任人和责任单位的处理越严重。安全周期越长，成绩越大，同时压力也越大。

二、做好员工的思想工作，确保春节期间的队伍稳定。对于员工提出的问题，能够解决的我们要抓紧解决，不能解决或超出能力和职责范围的也要耐心向本人解释清楚，做好说服工作；同时，将解决方案按程序报上级审批。正常工作中遇到的问题，严禁私自超级上报。

三、重视生产计划的指导作用，做好计划管理工作，各个指标的完成情况月底要有考核。

四、全矿员工尤其是管理人员，要深刻认识到2009年我矿建设工程的复杂性、多样性和艰苦性，要加强业务学习、提高专业水平和工作能力，努力提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。

五、进一步强化各部门的职能，努力实现“安全保障、技术指导、生产协调、机电服务”的管理目标，力争做到全年工程的科学安排、合理施工。

蓝图已绘就，号角已吹响。让我们坚定信念、增强信心、鼓足勇气，以平常的心态、最佳的状态、高昂的姿态，全身心地投入到新一年的矿井建设工作中去。

月份大北煤矿财务支出情况

一、电

费：66932.70元

二、材料款：51561.20元

三、工

资：217578.50元

公司经理瞿朝庆与各班组长签订了班组长“责任提示”责任书，并从改进工作方法，提高工作效率，严格落实班组长责任提示，切实加强执行力建设等三个方面对下一阶段的工作提出了具体要求。

公司党委书记黄礼伟从深入开展“创先争优”活动，全力做好建党90周年庆祝活动，扎实开展“三万”活动以及切实抓好当前干部履职和信访维稳等方面的工作作了具体安排。

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